彭浪课纲—物流成本分析与管控最佳实践(2)

第二节 物流包装成本的计算与优化 1、物流包装成本的计算 2、物流包装成本的优化 第9章 装卸搬运成本管理 第一节 装卸搬运概述 1、装卸搬运的概念 2、装卸搬运活动的重要性 第二节 装卸搬运成本的构成 1、概述 2、装卸搬运的人力成本 3、装卸搬运的机械成本 第三节 装卸搬运成本的计算与优化 1、装卸搬运人力成本的计算 2、装卸搬运机械成本的计算 3、装卸搬运成本的优化 第10章 运输成本管理 第一节 运输与运输成本 1、运输概述 2、各类运输方式 3、运输成本的概念 第二节 运输成本的构成因素 1、各类运输方式的成本构成 2、影响运输成本的因素 第三节 运输成本的优化措施 1、运输系统优化 2、运输方式合理化 3、运输路线优化 4、减少运输事故 第11章 配送成本管理 第一节 配送概述 1、配送的概念 2、配送的作用与服务方式 3、配送的流程 第二节 配送成本的构成 1、配送成本的主要构成 2、配送成本分析 第三节 配送成本计算与优化 1、配送成本的计算 2、配送成本的优化 案例十三：在空中飞的布鲁克林啤酒 案例十四：Lands‘ End 邮购公司的物流质量管理 案例十五：苏果的成功 案例十六：耐克物流中心 第二天 第四模块 流通加工成本、物流信息成本管理等 下午 第12章 流通加工成本管理 第一节 流通加工概述 1、流通加工的概念 2、流通加工与物流 第二节 流通加工成本的构成 1、流通加工成本分析 2、流通加工成本的主要构成 第三节 流通加工成本的计算与优化 1、流通加工成本的计算 2、流通加工成本的优化 第13章 物流信息成本管理 第一节 物流信息概述 1、物流信息的概念 2、物流信息的作用 3、物流信息技术 第二节 物流信息成本的构成 1、物流信息成本的来源 2、物流信息成本的主要构成 第三节 物流信息成本的计算与优化 1、物流信息成本的计算 2、物流信息成本的优化 第14章 其他物流成本 第一节 逆向物流成本 1、逆向物流的概念 2、逆向物流成本管理 第二节 库存持有成本 1、库存持有成本的构成 2、库存持有成本的影响因素 3、库存持有成本的计算 4、库存持有成本的优化 第三节 其他成本 1、采购活动带来的成本 2、意外因素产生的成本 第15章 物流成本的控制 第一节 物流成本控制的基础知识 1、物流成本控制的含义 2、物流成本控制的原则 3、物流成本控制的基础 第二节 物流成本控制方法 1、弹性预算法 2、零基预算法 3、目标成本法 4、标准成本法 5、责任成本法 案例十七：DELL直营模式 案例十八：海尔信息化物流 案例十九：TNT 案例二十：G7 案例二十一：海底捞的熟人文化 案例二十二：麦当劳 案例二十三：RFID在世博会