调器。在创造市场方面，格力开发出：灯箱柜式空调---适用于酒吧饭店广告兼制冷；家用灯箱柜机---适用于三室一厅的家庭之用；三匹壁挂机、分体吊顶式空调、分体式天井空调等，适用于黄金地段的商店之用。这些产品的开发，各有自己的特色和目标市场，又形成了较为完整的产品系列，充分显示出专业化经营战略的优势。
市场渗透战略。格力市场渗透的主要方式：1、在生产规模扩大、产品成本降低的基础上，降低售价，扩大市场份额；2、广告宣传。格力的广告主题侧重于信誉与品牌，“好空调、格力造”，以实实在在的质量与服务来赢得顾客。3、建立以专卖店和机电安装公司为主的销售渠道，形成销售、安装、维修的一条龙服务活动，并与经销商互惠互利，长期合作。4、科学管理，严格保证产品的质量，使之在市场选择中得到顾客的信任。
格力的战略是较为成功的，因此它能在空调行业中后来者居上，迅速成为可与春兰、海尔、科龙等品牌相互抗衡的著名企业。格力这方面的经验值得许多公司借鉴。
案例分析问题一：试分析专业化经营战略的优缺点。
案例分析问题二：结合案例，试分析格力专业化经营战略需要注意的问题。
五、计算题
从某大学中随机选取 8 名女大学生，其身高和体重数据如表
编号 体重/kg 1 2 3 4 5 6 61 7 155 43 8 170 59 身高/cm 165 165 157 170 175 165 48 57 50 54 64 求：
1、画出身高和体重两个变量的散点图
2、女大学生的身高预测体重的回归直线方程 3、预测一名身高为172cm 的女大学生的体重
2女大学生的身高预测体重的回归直线方程（8分）
y?0849x?85.712.
3、预测一名身高为172cm 的女大学生的体重（4分）
y?0849?172?85.712?60.316
欲使有17个作业的生产线平衡。作业时间最长的为2.4分钟，所有作业的时间之和为18分钟，生产线每天运转450分钟。
1、可能的最小和最大的节拍分别是多少？（4分） 2、从理论上看该生产线的产量范围是什么？（3分）
3、如果要求达到最大的产量，最少所需工作地数是多少？（3分）
4、某制品流水线计划年销售量为20000件，另需生产备件2000件，废品率2%，两班制工作，每班8小时，时间有效利用系数95%，求流水线的节拍。(年生产天数为：254天) （5分）
1、最小节拍2.4 最大节拍18
2、25至187 节拍=有效时间除以产量 3、8 工作地=总时间除以节拍 4、11
下表列出了四个备选地点的固定成本和可变成本 地点 A B C D
J型玩具马车要在一个传送带上组装，每天的生产时间为420分钟。下表列出了玩具马车的组装步骤及其时间。
每年的固定成本（万元） 250 100 150 200 每单位的可变成本（元） 11 30 20 35 请利用量本利分析法进行选址决策。
计算以下项目：
每天需要生产500辆，每天的生产时间为420分钟，使用后续作业数量最多原则以最少的工作地数量来平衡装配线。（要求：有必要的步骤，比如绘制流程图，求节拍、最小工作地，进行作业分配、计算效率、评价平衡方案）