作的局面。
五、下一步急诊科总体工作的方向
虽然这次我院成功地通过了三甲复审，但仍要保持清醒的认识，客观评价自己，要充 分认识到我急诊科还有很多路要走。所以今后的急诊科工作必须做到以下几方面工作。
（一）认真整理专家在会上和检查中提出的问题，拿出整改意见，落实尽快整改。 （二）继续发扬不怕苦不怕累、同心协力的团队精神，保持良好的精神面貌。
（三）建立科学的长效机制：三甲复审是一过性的，但它是提高医院管理水平、技术水 平、服务水平的有效机制和评价标准。复审过后不能出马放南山的现象，也不允许一些已经改正的老毛病又犯。我们一定要在今后的工作中运用三甲的标准，严格要求各项工作，坚持好各项规章制度的落实，并形成检查、审核、反馈、整改和奖惩的长效机制，并将扎实地贯彻始终，因为这是成功生存的基础，是科室发展和进步的必经之路。
（四）加强人才队伍的建设。加强科室中层骨干力量的培养，这次评审成功，科室骨干 带领全体人员做出了巨大的努力，取得了良好的成绩。要真正达到三甲医院的标准，这就要求大家，勤学习专业知识和管理知识，加强个人修养。科室只有骨干队伍优秀了，才能带领出一支有修养和战斗力的急诊队伍。
（五）进一步加强急诊科科研工作。
六、急诊科下一步工作要点
（一）加强人才培养，每年定期送骨干医护人员进修学习， 每年让新定 科医师到全院轮科学习。 （二）继续坚持定期组织科室业务学习考核 （1）强化学习医院核心制度
（2）定期心肺复苏技能培训，特别是新进人员、实习、进修人员的培训
（3）高级生命支持的培训：气管插管、深静脉穿刺、动脉穿刺、电复律、呼吸机 使用、创伤急救
（4）重点病种的服务流程：急性创伤、急性心肌梗死、急性心力衰竭、急性脑卒中、急性颅脑损伤、急性呼吸衰竭的急救流程
（5）感控知识，医务人员手卫生规范落实 （6）抗菌药物分级管理及临床应用指导原则 （7）传染病信息报告管理规范 （三）加强医疗质量与安全控制
（1）加强对门急诊病历的书写规范
（2）加强对每月死亡病历的质量监控，每月底前将本月死亡病例完善死亡讨论后 交病案室保存。
（3）定期召开科内医疗质量与安全会议，及时发现科里的医疗安全不良事件，总结经验教训，做到预防为主，把风险扼制在萌芽状态。
最后，经过前一阶段的坚苦努力，我们顺利的通过了三甲复审，这项成果的取得， 来之不易，我们因继续弘扬在此次复审过程中积累下来的踏实肯干、任劳任怨、不计得失、全力以赴的精神和正气，同时总结对照标准、认真整改、查找不足、规范管理的工作经验，以利于在今后的工作中继续发扬，推动各项工作开展。 愿我们急诊科越来越发展壮大。