实验中学创建5A学校工作进展情况汇报材料

2019-08-31 23:12

南宫实验中学创建5A学校

自评报告

一、学校基本情况

南宫实验中学始建于2009年,现有在校生2583人,52个教学班,在编教师235人,其中高级教师29人,一级教师65人,二级教师141人。学校自创办以来,先后获得省、市、县各级荣誉,社会知名度、家长信任度迅速攀升,学校正跨步走向“质量立校、特色强校”的品牌之路。

二、5A创建工作主要做法及自评: (一)硬件建设方面。

1、建筑面积与规模。学校占地面积156亩,104000平方米,设有现代化的教学楼四栋,一栋综合楼,一栋餐厅,四栋学生公寓,共计建筑面积48186。今年新投资460万元兴建的标准化塑胶运动场。现有45个教学班,规模适度合乎国家标准。今年春季投资50万元进行绿化、美化校园环境共11000平米,为师生提供优美舒心环境。

2、功能教室。学校目前综合楼已经投入使用,个别功能室正在加紧装修施工当中,各专项教室正在抓紧时间配备当中,如:物理实验室、化学实验室、生物实验室、仪器室、准备室及附属用房等设施配置均按照《河北省中小学教育技术装备标准Ⅰ(试行)》配备。目前学校图书室1

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间、音乐室4间、音乐器材室4间、美术室4间、小型多媒体教室1间、多功能会议厅1间、微机室2间、活动室2间、篆刻室1间、档案室1间、棋牌室1间、卫生室2间、心理咨询室1间、沙盘室1间、音乐放松室1间、宣泄室1间,加强学生心理健康辅导。

3、信息化建设。已配备装备网络教室2间,基本网络授课达到每位学生单人单机,基本能达到10:1标准;每个教学班现已配备一体机电子白板黑板,拥有计算机网络教育及教学资源。学校所接网线达到40兆以上,能满足教学需要。

4、生活安全设施。在全校范围内安装了高标准的监控设备和消防设备,从保安公司聘请了3名专职门岗,实行全员“24小时全方位教育服务型管理”值班制度,维护学生三餐秩序及午休和晚就寝秩序及其安全,消防设施达到国家安全标准。

5、其他。学校设有科普知识展览室、综合实践活动室、剪纸与编织室、棋牌室、乒乓球室等活动室,为开辟第二课堂增添助力;每个教室安装电子白板,能做到班班通;录播室现在已经建设完毕并投入使用。

(二)管理水平方面

1、课程管理。学校严格执行省颁义务教育课程计划,开齐课程、开足课时,严格按照课程计划规定的周课时总

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量和各学科课时量安排教学,不随意增减课程、调整课时。特别是综合实践活动、体育、音乐、计算机信息、体育、音乐、计算机信息等课程的全面合理开设,保证了学校教学活动正常开展和素质教育的全面实施。学校自主开办了国学诵读课程,制定了校本教材。积极实行两操活动,每天下午有1个小时的自由活动时间。

2、教学管理规范、有序。建立健全符合素质教育要求的学校教育教学管理制度。结合学校实际制定了较为具体、实用的《实验中学教育教学管理实施细则》并制定“112课堂教学模式”,对教学常规的“课前准备”、“课堂教学”、“作业与辅导”、“教学评价”、“教学研究工作”等五个方面14个部分做了具体的要求。抓实教学常规,树立正确的质量观,以质量求生存,以质量谋发展,成为学校始终不渝的追求。确保了学校教学行为规范有序。

根据校本实际,引导教师依据教学目的任务,学科特点和学生实际情况,创造性地开展教学工作,要求教师要精心设计教学活动方案。要以面向全体学生,促进学生全面发展为宗旨,针对学生的实际情况和需要,研究确定教学方式,教学手段,形成课时教学计划。

3、德育工作。抓实德育主渠道、主阵地。开足、上好德育课程,加强学科渗透,发挥课堂主渠道、主阵地的作用;结合主题班队会、纪念活动、重大节日等各种途径,

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积极开展丰富多彩的德育活动,增强德育的感染力和吸引力;拓展德育的有效途径,利用国旗下讲话、心理健康咨询室等有效途径,把德育工作落实到位。通过召开感恩励志教育大会等形式,构建学校、家长、社会“三位一体”的管理模式,充分发挥教育合力,齐抓共管,抓好德育教育。

4、安全管理。学校高度重视安全管理工作,先后与餐厅签订了食品安全协议、与家长、老师签订了安全协议书,每学期分别搞一次安全演练、法制知识考试、法制安全讲座,定期进行安全排查,后勤及法制安全处时刻督促食堂、宿舍厕所、饮用水卫生达标。

5、学校组成了以校长为核心的创建5A学校的组织机构,并有明确分工,广大教师对创建5A学校鼎力支持。

(三)队伍建设方面

1、管理团队。学校实行校长负责制,中层以上班子健全。学校领导教育思想端正,有较高的教育教学理论素养和管理水平。设有校行政办公室、教务处、政教处、总务处、安全处、团委、督查室、妇联、工会9个部门。各科室之间既有分工又有合作,学校各项工作高效运转。广大教师对办学思路和办学定位认可度达到百分之百。

2、师德师风。学校教师求真务实、开拓进取,勇于创新、团结协作,廉洁奉公。学校老师爱岗敬业,为人师表。

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教学态度认真,钻研教材,精心备课,在课堂教学中积极鼓励和引导学生主动参与,关注学生的个性发展。 3、师资结构。师资队伍学科配套,结构合理,能满足教育教学需要,专任教师学历达标率100%,70%的专任教师一专多能,能适应两门以上学科教学,50岁以下的教师均取得信息技术或教育技术能力培训合格证书。按有关规定完成教师继续教育工作。教师考核评价制度完善,机制健全,奖惩合理,业务档案完整。99.5%教师具备相应教师资格。 4、专业成长。教研制度科学完善,每个学科有学科带头人,老教师带新教师,“一帮一”拜师制度;建立以校为本教研制度,真正确立科研兴校的办学理念,整合教导处,教研组,备课组和学科带头人等力量,建立直接服务于教学,服务于教师专业成长的开放的学校教研网络。充分发挥教师个人,教师集体和教研专业人员等校内外各方面的作用,为教师交流信息,分享经验,发展专业,展示成果提供了广阔的平台。同时学校按着“请进来走出去”的原则,高度重视教师业务培训,先后已派出4批置换国培老师;邀请市教育局孟卫华主任讲座特色教研开展,邀请北京感恩励志演讲团专家田丛显、徐建等德育专家到我校讲座。每学期我校名师王宏伟受邀开展两次公开课活动,受到其他兄弟学校赞誉,另我校多名教师到邢台市参加公开课授讲活动,学科囊括地理、政治、心理、数学等。每学

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