万科东荟城项目 土方施工方案
3.4、信息施工及应急措施
本工程在施工工程中，如遇暴雨或台风后应立即对基坑进行监测。施工中一旦发现基坑位移过大等不安全因素时，立即上报监理单位、建设单位,可根据实际情况，采取如下应急措施：
（1）对于基坑变形较大的地段，根据实际情况。可采用如下的处理方法： a、于基坑边坡裂缝处采用高压灌浆加砼； b、打入锚杆，及时观测基坑边坡沉降变化；
（2）出现较严重问题时，及时用挖机回填上或堆砂袋，先保持基坑稳定，然后再采取有效的加固方案；要首先疏散人员，才进行抢险加固处理。 3.5、特殊问题的处理措施
（1）土方开挖过程中如发现边坡局部地段有渗漏水，要及时上报确定处理方案，
可采用在相应部位施工压密注浆桩的处理措施；
（2）土方开挖过程中如发现流砂现象，应及时回填上，先将流砂两边工作面施
工完毕；再减半深度开挖，并添堵砂包，然后初喷混凝土；最后将剩余一半深度开挖。
（3）边坡局部涌水的处理：迅速用特种止水材料缩小范围，埋管引流，注浆封
堵，同时在水泥浆中加入适量水玻璃。
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万科东荟城项目 土方施工方案 （4）位移、沉降过大的处理：集水坑等如因特殊情况出现突涌，应立即用粘土
或水泥封压，基坑内相应部位采用堆压砂包的方式反压，待稳定后，进行压密注浆处理，水泥浆中加入水玻璃，在最短的时间内制止突涌的发展。
十、安全措施
1、安全管理体系
建立健全安全生产保证体系，贯彻国家有关安全生产和劳动保护方面的法 律、法规，研究项目安全生产工作，发现问题，及时处理解决。逐级签订安全施工合同，使各级明确自己的安全目标，达到全面管理，消除事故隐患， 实现安全生产的目的。
安全保证体系 组织保证 安全生产委员会项目经理 总工程师 安检工程师 建立组织保证制度、做好安全思想教育工作 施工保证 制度保证 加强管理和制定安全生产责任制 群众组织 安全宣传教育，群众性监督检查。加强技术业务培训、全员监督和群防群治 健全劳动保障制度，监督、检查、组织参与事故调查、分析，筑起安全生产防线。 开工前检查 施工过程检查 制定安全生产制度 竣工检查 实现目标：杜绝因公造成的人员伤亡事故，严防各类安全事故的发生,达到“四无”工地。 四无：无人身伤亡事故、无行车险以上事故、无交通责任事故、无重大火灾事故。
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万科东荟城项目 土方施工方案 2、安全管理组织架构
3、安全管理制度
（1）、坚持预防为主的原则，防患于未然，现场成立安全生产领导小组。设专职安全员，建立安全生产管理网络，经常检查督促安全生产，每周两次安全例会，强化安全意识，落实安全措施，做到人人关心生产重视安全。
（2）、进入现场施工人员均必须穿戴劳保用品，配戴安全帽，遵守建筑安全操作规程和有关规定，各安全口挂设警示牌。
（3）、所有机械操作人员均应有操作合格证，设备要经常检查，不可带病运
操作人员自检、互检、交检 班组长、兼职安全员 各作业队安全 生产领导小组 项目安全生产领导机构 组长：李启涛 副组长：石辉、吴超 安全管理组织机构框图
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万科东荟城项目 土方施工方案 转使用。挖土机作业时要有专人指挥，铲下及回转半径内严禁站人。
（4）、现场24小时有专职电工值班，电器设备均要安装漏电保护器。 （5）、现场需设置消防器材，并设专人保管、使用。 （6）、电焊工作时，要有绝缘手套及遵守电焊操作规程。
（7）、基坑周边设置护栏，夜间应有指示灯，以防行人掉入坑内；禁止向坑内扔、倒杂物，抛掷工具等。
(8)、严禁坑边大量堆载，基坑边严格按支护要求控制荷载，以免导致支护结构发生变形甚至破坏，排水沟内的水倒灌入基坑内，影响基坑安全和基坑地下室的构筑施工。
(9)、加强安全监控措施，必要时采取相应的应急措施，加以补救，从而确保基坑和周边建筑的安全。 4、安全技术措施
（1）开工前全面调查地下、地上障碍物和管线情况，进行具体位置交底，对暂未处理的要树立明显标志。
（2）根据本工程场地、机械施工、配合工种多的特点，制定安全措施，建立安全责任制并定期开展安全活动。
（3）各种机械，各工种要遵守各自的安全操作规程．注意相互间的安全距离，施工机械不得撞击排水管、测量基点等。
（4）机械挖土现场出入口要设安全岗，配备专人指挥车辆，汽车司机要遵守交通法规和有关规定，按指定路线行驶，按指定地点卸土。
（5） 要遵守本地区，本工地安全、保卫、消防、市容，环卫，交通等管理规定。要加强工人的管理教育，工人要有“三证”，做到合法用工，上岗前要进行安全交底和安全教育。 5、职工安全生产管理措施
（l）建立健全安全机构，配备安全管理人员。公司、项目部二级分别设立安
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万科东荟城项目 土方施工方案 全管理委员会、安全领导小组、安全管理小组，设置公司安全监督部、项目施工安全组作业专职管理部门，各级都配备足够的符合要求的安全管理人员．实行专管与群管相结合的管理体系，横向到边，纵向到底，形成管理网络。
（2）建立以安全生产责任制为核心的各项安全管理制度。主要包括各级各类人员的安全生产责任制、安全生产目标管理制度、安全检查制度、安全教育制度、安全技术措施计划制度、安全交底制度、特种作业人员管理制度、安全验收制度、班组安全活动制度、事故报告与调查处理制度、安全奖罚制度等。安全生产责任目标层层分解。落实到人，严格考核结果与经济挂钩。
（3）强化安全教育，加强人员管理。加强现场管理人员的安全意识，使每一个管理人员做到关心安全并在实际的管理工作中坚持做到安全第一，认真履行职责、严格执行三级安全教育和安全交底制度，未经教育和交底的人员不准上岗作业。坚持经常性教育，教育职工由“要我安全’变为“我要安全”。特种作业人员必须持有效操作证上岗。严格人员管理，规范用工，严肃查处违章操作和违反劳动纪律的行为，使员工做到不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害。 （4）严格监督检查，消除事故隐患。公司每季度定期检查，平时抽查；项目部每月定期检查，平时抽查；项目经理和安全员坚持每日安全巡视，对检查发现的事故隐患，定人、定期进行处理。
（5）对全体施工员工进行安全教育，牢固树立“生产必须安全，安全为了生产”及“安全第一、预防为主”的思想。
（6）安全员必须经常在现场检查监督，施工人员必须服从安全员的管理。经常开展安全活动，杜绝各种事故发生。
（7）进入现场必须戴安全帽，禁止赤脚及穿拖鞋。 （8）做好设备保养，防护设备安全可靠，机械运转正常。
（9）电器系统必须保持干燥，装好漏电开关，定期检修。经常检查电线、电路情况，如发现线路老化、破损等应及时更换。
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