1、为什么说企业使命决定了企业的战略方向？2、企业使命与企业文化建设有什么样的关系？
4、战略目标、短期战术目标、日常目标、个人目标之间有什么样的关系？ 习题5
（一）单项选择题
1、纺织印染厂，原来只是将胚布印染成各种颜色的花布供应服装厂, 现在, 纺织印染厂与服装加工厂联合属于( A ) 。
A、向前一体化 B、向后一体化 C、横向一体化 D、混合一体化 2、格鲁克(W. Glueck)的研究表明，在经济繁荣时期最受欢迎的战略是（ D ）。 A、防御战略 B、发展战略C、稳定发展战略 D、组合战略 3、当买方资产专用性高，而卖方资产专用性低时，买方企业选择的战略是（C ）。 A、长期合同协议 B、市场购买C、一体化 D、参股 4、下列战略中不属于合资经营中的基本战略的是（ B ）。
A、蛛网战略 B、集中化战略 C、结合——分离战略 D、逐渐一体化战略 5、不属于发展战略的是（D ）。
A、集中战略 B、一体化战略 C、多样化战略 D、收获战略 6、规模经济是指（B ）。
A、当在一个特定时期内，产品产量增加时，单位产品的生产成本也会增加 B、当在一个特定时期内，产品产量增加时，单位产品的生产成本会减少 C、当在一个特定时期内，产品产量增加时，单位产品的生产成本保持不变 D、产品的物理尺寸越大，生产成本会越低 7、20世纪60年代的企业兼并浪潮是（ A ）。
A、以不相关行业的合并为特征 B、集中于单一业务
C、对生产同类产品的企业的横向兼并 D、大规模的纵向兼并 8、当（ A ）的时候发生向后一体化。
A、 一个公司生产自己的原料B、一个公司有自己的产品分销渠道来源 C、一个公司集中在单一的行业中 D、业务间没有联系 9、（ D ）不是执行多样化战略的原因。
A、强化整个公司的战略竞争力 B、扩充业务活动以减少管理风险
C、获得与竞争者相关的市场势力 D、提高某个业务单元的不佳经营状况 10、一个公司收购其产品供应商的行为属于（ C ）。
A、横向收购 B、不相关收购C、纵向收购 D、恶意接管 （二）多项选择题
1、发展战略的类型包括（ ABDE ）。
A、集中生产单一产品或服务的战略 B、相关多样化战略C、收获战略 D、不相关多样化战略 E、纵向一体化战略 2、衰退产业中的竞争战略主要有( CDE ) 。
A、渗透战略 B、低成本战略C、收获战略 D、放弃战略 E、清算战略 3、霍福尔（C. Hofer）的研究表明，企业最常采用的战略是（BD ）。 A、相关多样化战略B、产品开发战略C、向前一体化战略 D、渗透战略 E、内向式发展的多样化战略 4、公司战略的类型主要包括( ACD )。
A、增长型战略 B、变革型战略C、稳定型战略 D、防御型战略E、差异化战略 5、在相关多样化战略中，范围经济来自于（ABCD ）。
A、技术的匹配性B、运营的匹配性C、与销售和顾客相关的匹配性 D、管理的匹配性E、产品的匹配性 6、多样化的战略利益有( ABDE ) 。
A、实现范围经济B、分散经营风险 C、增加市场占有率 D、增强竞争力E、产生协同效应
7、阻止公司采取放弃战略的障碍一般有（ BCD ）。
A、观念上的障碍B、结构上的障碍C、内部依存关系上的障碍 D、管理方面的障碍E、同行业企业的障碍
8、防御战略作为一种整体战略概念，一般包括（ ABCE ）。
A、调整战略 B、放弃战略C、收获战略 D、暂停战略E、清算战略 9、购并的普通方式包括（ ABCD ）。
A、合并 B、联合统一C、控股经营 D、兼并E、横向一体化 10、对于稳定战略，最常采用的行业是（ BCE ）。
A、消费品行业 B、建筑业 C、采掘业 D、工业品行业 E、石油业 （五）简述题
2、企业在哪几种情况下可以采取收获战略？3、为什么大多数企业倾向于采用发展战略？ （六）论述题：试对纵向一体化战略的利弊进行分析。 习题6
（一）单项选择题
1、国际化战略是指（B ）。
A、美国公司为了抵抗在其国内销售的国外产品而采取的战略。 B、在本国市场以外销售公司的产品
C、欧盟国家的整合D、公司在美国市场销售的扩张 2、下列哪一项不是公司进行跨国经营的动机? C
A、利用潜在机会为公司产品扩大市场 B、确保生产的低成本 C、减少因公司扩张而遭遇到的国内政治压力 D、确保有充足的资源 3、推进全球生产一体化进程的压力主要来自于（B ）。 A、低成本的新进入者B、全球性的产品需求。 C、合资企业的水平提高D、政府管制的增加。
4、使公司扩张以进入国际市场的动机不包括下列的哪一项？D A、扩大公司潜在市场的规模 B、获得规模效应 C、通过位置而获取竞争优势 D、迫使当地政府同意提供公司所需要的特许和法律约束。 5、对国内市场（ B ）的公司来说，国际化战略是一个更有吸引力的战略。 A、为了成功而需要差别化战略B、在发展机会上受到限制。 C、对该产业形成了一种很不友好的态度D、拥有太多的限制。
6、实行国际化战略的公司通常可以（ B ）收回它们在研发上的投资。 A、只有当没有竞争者用反向工程技术仿制出它们产品的时候。
B、更快地C、更慢地D、用与那些只在一个国家销售的公司相当的时间。 7、那些拥有可以应用于国际市场的核心竞争力的公司，它可以（ A ）。 A、获得协同效应并以更低的成本进行生产 B、更迅速地进入新市场。 C、在当地顾客中间提升他们的市场形象和品牌忠诚度D、比他们国际市场上的竞争者能够更迅速地满足政府的要求 8、下列哪一项不是业务层的国际化战略? C
A、国际综合成本领先／差异化战略B、国际集中化战略 C、国际本土化战略D、国际差异化战略
9、下列哪一项是实行国际化成本领先战略的主要目标?A A、获得规模效应B、抢在竞争者之前进行扩张。
C、建立顾客忠诚度D、建立对某个产品的独特方面的需求。 10、公司层的国际本土化战略是指（ C ）。
A、公司不在国际市场上进行竞争，而是与国际范围内的一些竞争者在该公司的本地市场 上进行竞争
B、有相当一大部分的当地公司不在国际范围内进行竞争 C、将战略和业务决策权分权到各个国家的战略业务单元
D、将战略和业务决策权集中到该公司的国际化战略业务单元 11、下列哪一项不是公司层的国际化战略?B
A、国际本土化战略B、差异化战略C、全球化战略 D、跨国战略 12、公司层的全球化战略认为（D ）。
A、世界上对产品的需求不断增长B、全世界的收入水平提高。
C、不同国家间的文化差异加剧D、不同国家市场的产品更趋于标准化。 13、下列哪一项不是出口产品的缺点?A
A、收购国外生产设施所需花费的高成本B、高运输成本。 C、对分销活动的控制减少D、当地政府征收的关税。
14、进入国际市场的方式中拥有最大控制权的方式是（ D ）。 A、许可协议 B、收购C、合资企业 D、建立全新企业。 （二）多项选择题
1、不同产业和国家间的实践(惯例)和政策的标准化不可能通过（ ABC ）而实现。 A、增加不同国家间经济的互相依靠性 B、政府命令
C、公司收入和不同国家间资产基础的扩张 D、因特网和电子商务 2、下列哪几项是促使公司满足本地需求的因素?ABD A、顾客对本地维修和服务的需求
B、由于文化差异而使公司引导顾客尝试不同的产品(因文化差异而要求的客户化)。 C、低成本劳动力的可获得性 D、来自于政府购买本地产品的压力。 3、下列哪几项对公司追求市场扩张的描述是不准确的？BCD
A、南方贝尔已经进入多个南美国家市场以利用那里的电信市场解制 B、凯涪格和大磨房主要通过战略联盟进行国际扩张
C、可口可乐正在俄罗斯出售它的储存集装箱 D、雷诺汽车和日产形成了合资企业。 4、在研发性要求更强的行业中竞争的公司之所以实行国际化战略，不是因为（ABD ）。 A、它使得公司在全世界范围内寻求专利以保护其知识产权 B、它使得公司可以从世界各地引用研发的专门技术
C、需要大规模的市场以赢得它们大规模投资的必要的回报率D、技术知识是没有国界的 5、将工厂和设备开到其他国家所带来的位置优势包括下列哪几项：AC
A、成本更低的劳动力 B、容易获得核心竞争力C、容易获得一些资源和顾客 D、能够实行差异化战略
6、国际化低成本战略不可能在需求（ AD ）的国家中采用。 A、有限 B、大规模C、增长迅速 D、稳定 7、当公司处于拥有（ BC ）的国家中，他们会实行国际差别化战略。 A、大规模的需求 B、受教育程度不高的顾客C、特殊要素D、扩展速度很快的规模需求 8、一个公司进入国际市场时可有的选择包括以下哪几项？ABD A、出口产品 B、许可协议C、租赁 D、收购 9、下列哪几项是国际化收购的缺点?ABC
A、它们非常昂贵并且通常需要借债融资 B、收购方必须处理本国的一些规定性的要求 C、谈判非常复杂 D、这是进入一个新市场的最慢的方式 10、国际多元化可以导致（ CD ）。
A、更少的创新 B、不增加也不减少创新。C、更多的创新 D、创新更容易产生。 （五）简述题
2、识别并描述进入国际市场的方式。 习题7
（一） 单项选择题 1、差异化战略的核心：（ C ）。
A、产品的差异化B、生产过程（工艺）的差异化
C、取得某种对顾客有价值的独特性 D、取得某种对生产者有竞争优势的独特性 2、1993年，由安文尼等美国战略管理学者提出的竞合战略是哪两个因素的合二为一。（ A ） A、合作与竞争 B、合资与竞争C、合作与竞赛 D、协调与合作 3、补缺战略成功的关键是（ A ）。
A、专业化 B、差异化C、规模化 D、最小成本 4、市场挑战者在行业中是属于哪个位置的企业（ C ）。
A、第一 B、领导C、第三 D、跟随 5、大多数市场挑战者的目标是（A ）。
A、扩大市场份额 B、树立品牌形象C、垄断市场 D、建立企业文化 6、请问“说服不用香水的妇女使用香水”属于那一种战略（ B ）。
A、市场开发战略 B、市场渗透战略C、地理扩展战略 D、市场争夺战略 7、一个某服装企业额在开发产品时坚持高质量、体现个性化色彩的原则。在营销理念上，主要是通过专卖店的方式进行销售，而且销售人员都通过专门的培训，要求他们掌握销售技巧并树立为顾客服务的理念和行为准则。根据以上信息，你认为这个品牌产品的战略是：（ B ）。
A、总成本领先战略 B、差异化战略C、目标集中战略 D、多样化战略 8、如果在一个技术已基本成熟、相应的产品市场由卖方市场转向买方市场的行业中竞争，企业应当采取什么战略（ A ）。
A、差别化战略 B、低成本战略C、专一化战略 D、领先性战略 9、竞合战略的主要实现形式是（ D ）。
A、合资企业 B、股权参与C、国际联合 D、战略联盟 10、美国的绿箭公司专门生产口香糖一种产品属于专业化模式的那一种（ B ）。
A、垂直专业化 B、产品或产品线专业化C、服务项目专业化 D、质量—价格专业化 （二）多项选择题
1、下列那些因素是属于控制成本的（ABCE）。
A、控制规模 B、控制生产能力C、控制地理环境D、控制资源 E、控制学习效应 2、下列那些是企业可选择的衰退战略（ABCE ）。
A、领先战略 B、坚壁战略 C、收获战略D、撤让战略 E、快速放弃战略 3、下列那几个追随战略是正确的（ BC ）。
A、紧跟追随 B、紧密追随 C、距离追随D、差异化追随 E、成本追随
4、一个企业在其目标市场中可以占据的竞争地位下列那几个类型是正确的（ ABCDE ）。 A、主宰型 B、强壮型 C、难存活型D、防守型 E、虚弱型 5、新兴企业要发展需要面临的问题有那些（ABCE ）。
A、缺乏基础 B、缺乏政府支持 C、缺乏技术D、缺乏产品质量 E、顾客的困惑
6、下列属于竞争战略的是（ABCDE ）。
A、总体低成本战略 B、广泛差异战略 C、成本集中化战略 D、差异集中化战略E、最优成本供应商战略 7、扩大市场需求量的作法有（ABDE ）。
A、发掘新的使用者 B、开辟产品的新用途C、开发新的产品 D、增加使用量 E、开辟新用户
8、可供挑战者选择的进攻战略有（ ABCDE ）。
A、正面进攻 B、迂回进攻 C、包围进攻D、侧翼进攻 E、游击进攻 9、下列那些是影响竞合战略制定的要素（ ABCD ）。
A、改变参与者 B、改变策略C、改变游戏规则D、改变范围 E、改变企业组织架构 10、通用电器公司要求其在每一个行业市场中都成为数一数二，否则就退出，并因此他们放弃了计算机和空调业务。就此提高其他产品的市场率，请问为了获得很好的市场占有率通用公司应该考虑的因素有那些（ABC ）。
A、引起反垄断的可能 B、为提高市场份额所付出的成本
C、所采用的营销组合战略 D、企业的品牌形象 E、企业的资金势力 （五）简述题
1、造成分散型产业的经济原因。2、新兴产业中企业发展面临的问题。3、成熟产业中企业竞争战略选择。
（六）论述题-差异化战略、低成本竞争战略的制定方法及战略利益和风险。 习题8
（一） 单项选择题
1．在市场增长率－相对市场占有率矩阵(波士顿矩阵)中，具有较高市场增长率和较低的相对市场占有率的业务是（ A ）。
A、问号类 B、明星类C、金牛类 D、瘦狗类
2．在波士顿矩阵中，当市场增长率低，相对市场占有率高的时候，它是属于哪种经营单位。（ C ）
A、问题类 B、明星类C、金牛类 D、瘦狗类
3．在波士顿矩阵中，幼童是指那些相对市场占有率较（C ）而市场增长率较（ ）的经营单位。
A、高、低 B、高、高 C、低、高 D、低、低 4．在BCG矩阵中，企业对瘦狗类经营单位实行的战略是（ C ）。
A、市场开发 B、维持战略C、收缩和放弃战略 D、收获战略 5．生命周期分析法的战略建议有：（ A ）。
A、发展战略 B、有重点地发展战略C、成本领先战略 D、“夹在中间”战略E、调整战略 6. 在产品—市场演变矩阵中，当经营单位的产品处于成熟期并且竞争地位强时，企业应实行的战略是（C ）。
A、发展 B、增加市场份额C、维持现状或抽资 D、抽资或清算、放弃 7. 在产品—市场演变矩阵中，当经营单位的产品处于成熟期并且竞争地位弱时，企业应实行的战略是（ D ）。
A、发展 B、增加市场份额C、维持现状或抽资 D、抽资或清算、放弃 8. 在产品—市场演变矩阵中，当经营单位的产品处于开发期并且竞争地位强时，企业应实行的战略是（ B ）。
A、发展 B、建立市场份额C、维持现状或抽资 D、 市场集中 9.行业吸引力－竞争能力分析法是那个公司提出来的（ B ）