项目经理进行整个工程操作的质量把关，项目经理经常亲临现场检查，保证工程进展过程中的质量营行体系的正常运转。 2、保证工程质量管理制度
（1）、建立、健全技术复核隐蔽工程验收制度
技术复核结果应填写（分部分项工程技术复核记录）作为施工技术资料归档。凡分项工程的施工结果被后道工序所覆盖，均应进行隐蔽工程验收，其结果必须填写（隐蔽工程验收记录）作为档案资料保存。 （2）、施工阶段的级配及砼、砂浆管理制度
施工员负责开具级配申请单，负责计量工作的检查及监控。项目技术负责人负责级配单复核、签发级配通知单。商品砼负责查验其配合比通知单，并报告 项目技术负责人。
施工员、资料员负责向施工班组进行交底，中途抽查及安排专人试块制作、养护、送试工作。建好标养室，健全规章制度。（标养室面积8m2） 资料员协同施工员做好砂、水泥、石灰膏等原材料测试工作。资料员协同材料员、施工班组做好钢筋的复试工作。 （3）、施工阶段必须执行砼浇灌令制度
技术负责人负责填写砼浇灌令的申请核准，栋号工长签发前检查准备工作及填表送签工作。砼浇灌令签发权限，本工程由项目经理审定。
砼浇灌令的申请条件。模板支撑系统按施工方案施工完成。模板、钢筋及支架质量符合规定，验收合格。技术复核、隐蔽工程验收已确认签证。施工范围内安全措施已落实施工机具准备就绪且能正常运转。材料供应已到位。施工技术、质量交底已进行。
混凝土工程质量程序控制材料试验报告学习图纸及技术资料准备工作制定混凝土质量保证措施检查施工用架子、通道及垂直运输操作人员参加书面交底技术交底岗位区划分并作分工记录木工、钢筋工、水电工值班观察钢筋、模板、预埋管 根据情况调整配合比暖热季节定时浇水养护冬季注意保温防冻执行验评标准，不合格处理（返工）质量评定出配合比、准备机具浇筑混凝土钢筋、模板工序交接检查清理现场混凝土浇灌记录材料合格证、复检报告及配合比通知单资料管理试验报告单混凝土施工日志混凝土缺陷处理记录自检记录