一、总包发票与分包发票同期
二、总包没有开出发票，不要取得分包发票 三、如果总包开出发票，必须取得分包发票 四、总包已开，分包未开，应催收分包商的发票 五、总包未开，分包已开，应及时开具总包发票
另外，尤其应关注营业税的贷方余额，合理利用政策开展筹划。（此处不详述）
实务案例分享 项目背景：某国有独资大型控股建工集团成立于1952年，已成为资产经营、资本运营和施工生产研发并重，集资金、管理、技术密集型为一体的建筑行业领军人物，是中国500强和中国承包商及工程设计双60强企业之一。目前集团下属全资、控股、参股子公司13家，其中包括1家特级资质、5家一级施工总承包资质的建安大型企业和装饰企业，1家甲级资质监理企业、1家二级资质房地产开发企业和1家投资企业，1家市级骨干研究院、1家休养所和两所中、高等教育培训基地，形成了产业链条稳固，上下游门类齐全的综合产业体系框架。
客户需求：根据该建工集团的特点，请从组织架构、业务模式、项目管理、制度流程、财务指标、资金使用、税务管理等方面评估“营改增”产生的影响，并据以提出各项解决方案，帮助企业顺利实现税制过渡，同时提高内部税务、财务、制度、流程等方面的管理水平，最终实现企业价值最大化。
项目计划：经与该集团管理层的多次沟通，总体项目时间计划如下：
客户成果：根据该建工集团的特点，经与管理层多次沟通，最终提供的成果交付物如下：
1、“营改增”政策实施前的培训 2、“营改增”政策实施后的培训
3、各项制度建设、流程梳理、操作指南（营改增手册）其中，营改增手册的主要体例与主体内容如下：
本文作者：北京天职税务师事务所”营改增”研究小组 本文原名：建筑行业”营改增”总体解决方案