山西省浅析造价工程师在工程咨询中应发挥的作用每日一讲（1月13日） 每日一讲：
(单项选择题)
1、项目管理组织确定管理幅度时应考虑的主要因素有( )。
A.管理者的领导风格
B.管理工作的性质
C.层次内信息传递效率
D.组织机构在空间上的综合程度
E.得到协助的有力程度
2、任何一个工程项目都是从构思开始的，项目构思常常是( )等因素导致的结果。
A.市场需求
B.法律要求
C.经营需要
D.社会需求
E.客户要求
3、工作之间的先后顺序关系称为逻辑关系，其表达形式不包括( )。
A.平行
B.交叉
C.顺序
D.搭接
4、在项目风险分类的分解结构中，组织类的风险不包括( )。
A.优先级
B.资源
C.客户
D.资金
5、目前我国大部分工程项目采用的管理模式是( )模式。
A.设计-采购-施工/交钥匙
B.设计-招标-建造
C.设计-施工-运营
D.设计-建造
6、工程项目经理的作用包括( )。
A.进行项目具体事务决策
B.保证项目目标的实现
C.时刻提醒团队成员要完成的任务
D.对项目进行有效的日常管理
E.提高成员工作效率
7、关于工程委托招标的表述，不正确的是( )。
A.工程招标代理机构应当在招标人委托的范围内办理招标事宜
B.招标人委托工程招标代理机构招标的，招标人与工程招标代理机构需签订工程招标代理委托合同
C.招标人具备自行招标条件的，不可进行委托招标
D.招标人不具备自行招标条件的，应委托经建设行政监督部门批准的具有相应资质的工程招标代理机构办理招标事宜
8、工程项目范围确认的方法有( )。
A.试验
B.专家评定
C.预测
D.第三方评定
E.审核
9、误期损害赔偿费，一般按每延误一日赔偿一定的款额计算，累计赔偿额一般在合同总额的
( )。
A.1%～3%
B.3%～5%
C.5%～7%
D.5%～10%
10、工程项目过程控制的基本程序是( )。
A.计划-处理-检查-实施
B.实施-计划-检查-处理
C.计划-实施-检查-处理
D.检查-计划-处理-实施
11、工作分解结构的目的是将整个项目划分为( )的项目单元，以界定项目工作范围。
A.较小
B.简单
C.完整
D.相对独立
E.易于管理 12、根据《工程建设项目招标范围和规模标准规定》，使用国有资金投资项目的范围包括( )。
A.使用国家发行债券所筹资金的项目
B.使用国家政策性贷款的项目
C.使用各级财政预算资金的项目
D.使用纳入财政管理的各种政府性专项建设基金的项目
E.国家特许的融资项目
13、经国务院或财政部批准，向社会特定对象征收的专门用于某方面建设的资金是( )。
A.财政预算内投资资金
B.国家主权外债资金
C.各类专项建设基金
D.其他政府性资金
14、订立合同时双方当事人的权利和义务应当对等，这体现了工程项目合同管理中的( )原则。
A.平等自愿
B.公平
C.等价有偿
D.诚实信用
15、决定设计质量和技术水平的关键是( )。
A.工艺方案
B.施工图设计
C.初步设计
D.专利技术
16、关于工程项目范围确认的表述，错误的是( )。
A.工程项目范围确认要求对项目在执行过程中完成的各项工作进行及时的检查，保证正确、圆满地完成合同规定的全部工作
B.如果项目提前终止，范围确认过程也应确定和正式记录项目完成的水平和程度
C.范围确认等同于质量控制
D.范围确认表示业主是否接收完成的可交付成果
17、某工程项目管理公司内设经营部、财务部、行政部、基础设施部，这种部门划分法属于( )。
A.职能划分法
B.程序划分法
C.区域划分法
D.业务划分法
18、咨询工程师对工程项目管理的目的包括( )。
A.对项目的产品方案、工程方案等进行比选
B.保障委托方实现其预期目标
C.对项目的可行性研究报告进行评估论证
D.按合同规定取得合法收入
E.为咨询工程师的自身创造良好的社会声誉
19、下列文件中，( )主要描述拟建项目所具有的性质和规模，建成后必须满足的使用功能，以及项目主要的构成单元。
A.变更文件
B.投标文件
C.招标文件
D.业主需求文件
20、工程项目经理的作用包括( )。
A.进行项目具体事务决策
B.保证项目目标的实现
C.时刻提醒团队成员要完成的任务
D.对项目进行有效的日常管理
E.提高成员工作效率
21、在建筑安装工程费中，大型机械设备进出场及安拆费属于( )。
A.直接工程费
B.措施费
C.企业管理费
D.规费
22、工作分解结构的目的是将整个项目划分为( )的项目单元，以界定项目工作范围。
A.较小