创建标准化车间环境卫生及定置管理标准化考核评分表
第 次考评：考评时间 年 月 日 目标值 单项分值 10 10 10 10 10 100 10 10 10 10 10 合计
100 厂区内有一处常流水扣5分。 厂区管路线路敷设不整齐规范一处扣5分。 岗位记录脏乱、撕页、乱涂乱改一处扣3分。 厂区安全标志、消防器材、防护设施、信号装置、照明装置、规章制度一处缺少损坏扣5分。 厂区内员工赤身、打闹、着装破烂不整、随处大小便，一处扣5分。 考核评分标准 设备明显有积灰或油污一处扣3分。 厂房内及设备有明显跑冒滴漏现象，一处扣2分。 厂房内备品备件、工具材料、废品垃圾定置管理，一处乱堆乱放扣5分。 定置管理划分区域内挂牌，卡物相符，一处不明确扣5分。 厂房内地面有明显积水、纸屑、油污、烟蒂、一处扣2分。 扣分原因 得分 创 建 工 作 领 导 小 组 考核单位 创建标准化车间档案管理标准化考核评分表
第 次考评：考评时间 年 月 日 目标值 单项分值 10 10 10 10 10 100 10 10 10 10 10 合计
100 档案保管，装订分类不规范一处扣3分。 档案资料破损少页一次扣5分。 档案资料用圆珠笔或铅笔书写一处扣5分。 图纸、资料档案目录、分类目录、卷册目录不全，一处扣5分。 图纸及资料借阅登记不全，一处扣5分。 考核评分标准 检查图纸、各类资料一处有误扣5分。 查阅档案有关资料基本数据，查阅不到一次扣5分。 检查规章制度每少一项扣5分。 检查应建档案，每少一份扣5分。 档案资料不干净，乱涂乱改一处扣3分。 扣分原因 得分 创 建 工 作 领 导 小 组 考核单位 创建标准化车间生产技术管理标准化考核评分表
第 次考评：考评时间 年 月 日 目标值 单项分值 10 10 10 10 10 100 10 10 10 10 10 合计
100 未经生产科同意大幅调整处理矿量一次扣5分。 制定半年工艺考察计划，基础参数清晰可靠，无结果扣5分。 月生产技术工作无总结、分析报告扣10分。 生产工艺变更，未上报或经生产科同意一次扣5分。 节能降耗、合理化建议或“QC及五小”课题未持续或一项都未开展工作扣5分。 考核评分标准 执行矿部生产指令不及时，一次扣5分。 上报统计数据不及时或有误一次扣3分 生产计划任务不明确一人/次扣3分。 车间下达生产工艺技术指令、岗位人员不明确一次扣5分。 未上报或未经生产科同意非计划停车一次扣3分。 扣分原因 得分 生 产 技 术 科 考核单位