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年旅游行业收入将为7282亿元，同比增长16.02%；2006年旅游行业收入将为8532亿元，同比增长17.17%。。
1、入境游市场增长迅猛，但增速放缓
中国2004年入境游市场增长迅猛， 1-10月累计入境旅游人数8978.99万人次，同比增长20.34%,比2002年同期增长11.09%。全国旅游外汇收入为192.55亿美元，同比增长18.49%,约占到旅游行业总收入的29%左右。预计2004年入境游人数可达10896万人次，同比增长18%左右，旅游外汇收入将达到242亿美元，同比增长39%左右。预计在人民币升值的背景下，2005年-2006年入境游市场增速将出现回调，2005年全年人数预计达到12645万人次，增长16%,旅游外汇收入约281亿美元。
2、居民实际收入增长，国内旅游增长较快
中国国内居民的旅游热情一直保持着较高的增长势头。预计2004年国内居民出游人数将达到92106万人次，同比增长5.87%；2005年和2006年将继续保持增长势头，且出游人数的增速加快，2005年出游人数将达到101161万人次左右，2006年出游人数将达到112439万人次左右。
中国国内居民的出游与实际收入增长密切相关。2004年中国经济增长迅速，带来的居民实际收入的增加将加大居民的旅游花费。分城镇和农村来看，城镇居民是国内游客的主体，其旅游总花费约占到国内旅游收入的70%左右。从2004年开始，农村居民的实际收入增长率超过了城镇居民，旅游花费金额的增长也将加快，但鉴于农村居民可支配收入远低于城镇，以及旅游观念的渗透不及城镇，城镇居民仍将为国内居民游客的主体。
（三）2008年北京奥运会，是中国酒店业难得的发展机遇
2004年中国国家旅游局启动\奥运-旅游\宣传活动，通过旅游宣传奥运，通过奥运促进旅游，向全球宣布结合奥运内容的2005-2008年度促销主题。中国旅游业将借助奥运平台，不断掀起宣传促销的新高潮。
目前北京有星级饭店600家，客房近10万间。根据北京市在申奥报告中饭店数量的承诺：到2008年北京的星级饭店应达到800家，客房数应达到13万间。为了实现这个目标，2002年－2007年北京星级饭店的客房数量将按7%左右的速度增长。据此可推算出，举办奥运会的当月，北京星级饭店共可提供630万张床
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位。而根据预测，2008年北京举办奥运会期间，国外旅游者有可能达到60万左右；国内旅游者有可能达到110万，共170万左右。若这170万人平均每人在北京停留5天，共需要850万张床位。由此可以推算出，届时床位的需求与供给之间的差距为220万张。
2008年奥运会不仅将为北京提供难得的发展机会，也为国内酒店业进一步发展创造条件。
二、中国酒店业发展趋势分析
（一）现代化和网络化进程将进一步加快
新材料、新设备、新技术的大量采用，将更适应客人的需求。如发光材料、调温材料、调色材料、可散发香气的材料将改变传统的酒店用材；洗涤、排污、废水废气废烟的环保处理，将改变酒店的环境；自然通风， 照明及太阳能的开发利用，将改变酒店的能源消耗；客房中大扁屏电视、便捷通讯、自动预定、登记、入住系统的建立，将改变酒店目前的经营模式；贴近自然、回归自然的酒店，将赢得广阔的发展空间。酒店的不断智能化，将打破以往的经营理念。
虽然酒店业一直被认为是劳动密集型服务产业，但随着科学技术的进步，计算机已不仅仅用于前台的经营业务，而逐渐向后勤保障系统和楼宇自动化系统发展。 同时将酒店内部网络与互联网联接，普及网络化管理，才能使管理全面升级到智能化管理阶段。国际酒店集团广泛采用的计算机预订系统，已能帮助成员酒店销售25%以上的客源。利用网络改善传统的酒店管理，网络给酒店业制造了新的竞争载体，通过网络宣传企业形象，开展网上预订客房，让客人了解酒店的的硬件及软件设施，选择他们需要的服务，进行远程预订，最终为酒店带来更多的客源。而酒店与顾客通过网上的交流，进而提供更为人性化个性化的服务。
（二）集团化经营
组建酒店企业集团的最重要的战略目标是提高酒店的经营效率与国际竞争力。国际酒店店集团进入中国的速度和数量与日俱增，各大国际集团、跨国公司、酒店集团等世界级的巨无霸挟其雄厚的资金、先进的管理和品牌优势长驱直入中国的酒店市场，国际化的超级酒店店集团将在占领和巩固沿海发达的大中型城市以及高档酒店市场的基础上逐渐向内陆中小城市以及中低档酒店市场大规模扩
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张。根据近年来国际酒店行业的兼并收购的数量和规模的统计，全球的超级酒店集团正在计划并实施全球范围的最佳资源配置和生产要素组合，积极开展跨国界、跨区域、跨行业、跨品牌的全球大兼并。因此，他们将不会仅仅满足于对我国单体酒店的接管，而会将其目标转向中国尚未发展壮大的酒店集团和酒店管理公司。中国旅游酒店和酒店集团发展的历史很短，总体规模十分有限，其运行方式多以自建自管为主，仅有少数企业能够输出管理或开展资本运营，大多数企业基本保留在逐一建设、单一管理、单体收购的初级阶段，这种原始的企业发展模式是不能创造巨大的酒店集团的。在控制总量的同时调整结构，通过资产和品牌重组，按照市场需要，促进中国酒店业企业制度改革和资产整合，加快集团化进程。
（三）品牌化发展
在目前酒店过多、广告过多、信息爆炸的注意力稀缺时代，酒店品牌建设就变得越来越重要。在这种情况下，整个世界已经进入了偶像营销与品牌营销时代。 品牌的竞争其实就是一种酒店文化的竞争。国际酒店业许多著名品牌已经在具体的经营中显示出它们的个性魅力了，比如万豪、假日、喜来登等等都在中国运用它们的品牌进行了多种形式的输出合作，它们利用自己良好的品牌轻轻松松地在中国获取了丰厚的利润。在中国，目前品牌做得比较好的酒店集团有锦江和凯莱等。国际酒店集团品牌运做模式主要包括资本纽带型、管理合同型、特许经营型和松散的战略联盟型等。对于中国酒店业而言，在创造自身品牌的同时，可以根据自身具体情况，选择不同的品牌战略。品牌可以使酒店具有较高的声誉，大大提高酒店的知名度和美誉度，提高管理和营销水平，建立稳定长期的客源，增加企业竞争能力。
第七部分 国内主要酒店类上市公司分析
一、国内主要酒店类上市公司基本情况 2002-2003年中国酒店类上市公司基本情况表
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总股本（万股） 总资产（万元） 净资产（万元） 每股收益（元/股） 每股净资产（元/股） 营业收入（万元） 新都酒店（SZ000033） 华天酒店（SZ000428） 东方宾馆（SZ000524） 锦江酒店（SH600754） 2003年 28772 61454 43804 0.005 1.501 6960 5651 81% 5585 2002年 28772 2003年 17284 2002年 17284 102848 64524 0.206 3.73 32764 10043 31% 18707 2003年 26967 78834 51065 -0.34 1.89 14787 4215 29% 13857 2002年 26967 2003年 60324 2002年 60324 257634 178259 0.101 2.96 83420 47668 57% 50315 61694 115853 43657 0.023 1.491 9342 6407 69% 7272 64505 0.15 3.73 39496 12789 32% 22939 67630 236145 60061 176765 0.032 2.23 20780 7435 36% 19162 0.065 2.93 79692 46572 58% 50847 其中：酒店客房业务收入（万元） 酒店客房收入比例 主营业务利润（万元） 其中：酒店客房业务主营利润(万元) 酒店客房主营利润比例 净利润（万元） 净资产收益率 资产周转率 4276 77% 147 0.34% 11.33% 5095 70% 656 1.50% 8177 36% 2587 4.01% 6945 37% 3555 4215 30% -9095 7435 39% 866 1.44% 38260 75% 3925 2.22% 37083 74% 6101 3.42% 32.38% 5.51% -17.81% 31.86% 18.76% 15.14% 34.09% 30.73% 33.75% 二、国内主要酒店类上市公司特点 （一）整体规模较小
目前国内酒店类上市公司数量少，规模小，2000年以前酒店行业为发行上市限制行业，几年来均未出现新的酒店类上市公司。且上市的酒店除锦江酒店为集团企业外，其他仅经营1-2家酒店。
（二）经济效益水平低
酒店类上市公司整体经济效益水平低下，每股收益水平大都在0.10元以下，华天酒店近2年收益水平虽达到0.15元/股以上，但其客房收入在其总收入当中不足40%，真正的酒店客房经营状况和收益水平均较低。酒店类上市公司的每股收益、净资产收益率等经济效益指标远低于2003年上市公司的平均水平。
（三）资产利用率低
酒店类上市公司资产周转率在30%左右，即三年才能周转一次，最低的仅为11%，资产闲置严重，利用率低。
（四）购并不活跃
受我国酒店行业集团化经营水平低、酒店经济效益不佳等因素的影响，我国对酒店公司进行购并的交易不活跃，重大的重组案例仅有2003年锦江集团对新亚的重组。
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第八部分 相关产业政策
2002年4月1日起施行的《外商投资产业指导目录》中不涉及酒店行业的鼓励、限制和/或禁止问题。
2004年9月1日起施行《中西部地区外商投资优势产业目录（2004年修订）》中，中西部地区旅游景区（点）开发及其配套设施建设、保护和经营的外商投资项目，享受《指导外商投资方向规定》的鼓励类项目的相关政策及《国务院办公厅转发外经贸部等部门关于当前进一步鼓励外商投资意见的通知》（国办发〔1999〕73号）中的有关优惠政策。
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