毕 业 论 文 （设 计）
题 目浙江省民营企业“走出去”的策略分析 英文题目Strategy Analysis Of Private
Enterprise “going out” In Zhejiang Province
附表二
毕业论文（设计）《选题报告》
院（系）：商学院 学 生 姓 名 论文（设计）题目 浙江省民营企业“走出去”的策略分析 题目来源：自选 题目 来源 及 意义 意义：当今世界，各国的经济联系越来越紧密，经济全球化已成为世界经济发展的必然趋势。生产技术的飞速发展，科学技术的突飞猛进，尤其是信息技术的发展和互联网的出现，为各国企业在全球范围内配置资源、组织生产、进行销售提供了广阔的舞台。浙江省民营企业只有适应这一潮流，积极参与国际竞争和合作，充分利用国际、国内两种资源、两个市场，在世界范围内组织生产经营活动即进行跨国经营才能求得生存和发展。自改革开放以来，浙江省民营企业的跨国经营取得了一定的成绩，对于加强对外交流与合作，学习外国先进技术和管理经验，增强民营企业在国际市场上的竞争能力等，都起到积极的作用。浙江省民营企业要在国际竞争中取得主动权，赢得自身进一步发展，是当前浙江省民营企业发展的当务之急，而有效的经营策略和政府部门的支持让我们有理由对浙江省民营企业成功地开展跨国经营的前景充满信心。 论文 题目 研究 领域 状况 在最近几年的时间里，浙江省民营企业的外贸出口额在不断增长。1999年浙江的民营企业的外貌出口额才只有9.8亿美元，占当时浙江省总出口额的8%，而到了2001年则达到了达到了54.75亿美元,出口比例迅速提高到24%。2003年,浙江省外贸出口额已达到416亿美元,其中民营企业出口额占36.5%,首次超过国有企业。据统计,浙江省现已有6000多家民营企业通过各种形式“走出去”开展对外投资,投资区域遍布全球87个国家和地区,涉及多个行业;浙江省的民营企业已在全球建立分市场40余个,设立境外机构132个。全省有1.58万家民营企业的产品销往全球的150个国家和地区,实现贸易值883.94亿元人民币。从以上数据可以看的出浙江省的民营企业形势普遍良好，为浙江省的民营企业“走出去”打下了坚实的基础。 内容 提要 或 实施 方案 内容提要： 本文首先在已有的跨国经营理论与实践研究基础上，结合浙江省民营企业近年来的跨国经营，重点分析了浙江省民营企业跨国经营的基础、现状和特点，和所存在的问题进行探讨，然后分析存在这些问题的原因。最后针对前面所提出的问题，给出一些建议。 主要观点 或 主要 技术 指标 主要观点： 随着经济全球化的不断加深，国内不能在以小城镇为依托的营销方式为主，而是应该走向网络化经营，跨国经营，向国际接轨。本文结合浙江省民营企业的现状和基础，分析了浙江省民营企业“走出去“的必然性和可行性。并进一步分析一国企业的产销活动范围如何从一国走向全世界。 1 高彩云. 《民营企业实施“走出去”战略的几个误区》[M]商业研究 , 2002,(23) 2周建军. 《中国中小企业“走出去”模式研究》[M]北京工业大学 , 2006 3肖颖. 《中国民营企业跨国经营的战略研究》[M]四川大学 , 2005 . 4瞿蕾英. 《温州民营企业跨国经营研究》[M]华东师范大学 , 2006 . 6王兆宇. 《跨国经营理论对我国民营企业的适用性》[M]兰州商学院学报 , 2004,(03) . 主要 参考 文献 7丁耀民,周必健. 《浙江“块状经济”发展报告》[M]浙江经济 , 2006,(12) . 8温兴琦. 《我国民营企业发展环境研究》[M]武汉大学 , 2004 . 9钟朋荣. 《中国企业“走出去”的五种模式》[M]经贸导刊 , 2003,(07) . 10 陈建南. 《发展中国家跨国公司的特点及其启示》[M]世界经济研究 , 1999,(02) . 11 俞斐. 《我国民营企业跨国经营的新思路》[M]. 南京航空航天大学 , 2005 12 尹寿平. 《民营企业发展战略的理论与个案研究》[M]. 湖南大学 , 2001 13 高贵富. 《我国民营企业国际创业战略研究》[M]吉林大学 , 2006 . 14 [美]迈克尔?波特.《竞争战略》.[M].华夏出版社,1997
浙江省民营企业“走出去”的策略分析
摘 要
浙江民营企业“走出去”是浙江民营经济发展的趋势。当前虽然浙江已经有一部分民营企业成功地实现了跨国经营，但从整体上看浙江民营企业的国际化发展还存在着来自企业本身、政府政策、国际环境等方面的诸多困难，本文通过对浙江民营企业跨国经营的现状，分析了其跨国经营的不足与缺陷，提出了发展浙江民营企业的跨国经营的对策。
【关键词】：民营企业 跨国经营策略 跨国经营
Abstract
That Zhejiang non-governmentally operated enterprise \out\is the trend that Zhejiang non-state-operated economy develops. Though Zhejiang has a part of non-governmentally operated enterprise to have realized transnational aspect such as policy , international environment managing, but sending self , the government to come from enterprise judging from the entirety Zhejiang non-governmentally operated enterprise internationalization develop return back to existence's successfully, lot is at present difficult， Need to want to seek the transnational management tactic developing , must work out courageously cautiously being suitable to oneself.
【KEYWORDS】Private enterprises，Transnational management tactic ，Transnational
operations