建设，健全专业应急救援队伍，成立安全生产专家组，为安全生产应急救援提供了保证。四是，组织应急预案演练，并对演练效果进行总结和评价，提高了应急预案的针对性、实用性和有效性。五是，加强应急预警管理，及时接收上级有关部门发布的大风、海浪、雷电、强降雨等预警信息，第一时间通知有关单位，落实了应急防范措施。六是，做好甲型H1N1流感防控工作，强化责任，落实预防性消毒、通风等日常防控措施，有效防止了疫情爆发和传播。港口医院在完成港内防控工作的同时，出色履行了社会赋予的防控职责。
在刚刚过去的一年里，公司安全生产形势总体平稳，有效遏制了重特大生产安全事故的发生，但也存在着一些问题。主要表现在：一、由于个别职工安全意识淡薄，自我防护意识和能力差，发生了1起生产性轻伤事故和1起非生产性轻伤事故；二、个别单位项目发包时，安全主体责任不清晰，协调管理责任落实不到位，长期项目承包企业安全监管需进一步加强。
各单位要深刻汲取事故教训，高度重视安全生产工作，以典型事故案例为教材，对职工广泛进行安全意识、安全防护技能和遵章守纪教育，制定落实好各项安全生产保障措施，全面提升安全管理整体水平，为公司2010年安全生产工作创造良好的开端。
第二部分：2010年安全生产工作部署
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2010年是服务管理公司整合资源、提升服务、创新发展的开局之年，改革发展和生产经营各项工作任务十分艰巨而繁重。新的形势和新的任务为安全生产工作提出了新的要求。
2010年，服务管理公司安全生产工作的指导思想是：坚持以科学发展观和安全发展科学理念为统领，牢固树立安全生产为生产经营服务的宗旨，完善制度，强化监管，为公司生产经营提供和谐稳定的安全生产环境。
安全生产工作方针是：以人为本，落实责任，预防控制，安全发展。
具体奋斗目标是：“0001”。即：工亡事故为零，直接经济损失100万元以上的机损、交通、火灾事故为零，重伤事故为零，轻伤负伤率不超过1‰。
为实现上述安全生产奋斗目标，我们要以完善制度、强化责任为核心，以安全生产标准化建设为抓手，以强化安全意识和安全防护技能为着力点，以排查治理事故隐患、杜绝违章作业、深化安全生产治理行动为主要内容，着力构建安全生产长效机制，推进服务管理公司安全生产工作创新发展。具体做好以下几个方面的工作：
一、加强安全生产制度建设，固本强基
加强安全生产制度建设是提高安全管理水平、实现本质安全的基础性工作。服务管理公司刚刚组建，各项工作还处在开局起步阶段，要有健全的规章制度作保证。安全工作需要动员各方面
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的力量，最根本的方法是依靠制度的力量、体制的力量和组织的力量，要靠制度的力量和管理的优势集中职工的智慧和力量服务全局、服务全体职工。只要这样，我们的工作才能规范运行。为确保全年安全生产奋斗目标的顺利实现，公司要按照“三项制度”建设的总体工作要求，尽快完善安全生产各项规章制度，筑牢安全管理坚实基础。各单位要依据公司要求，及时制定实施细则。同时，采取专题培训、班组安全活动日等形式，做好宣贯工作，使各级人员充分掌握，贯穿安全生产的全过程。
二、继续推行安全生产目标管理，建立安全生产目标责任体系
服务管理公司年度安全生产方针目标已经确定，关键是抓好落实。因此，我们要层层签订安全生产管理责任书，形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局，切实建立起安全生产目标责任体系。各单位要制定本单位的安全生产奋斗目标，将目标分解、细化到队和班组，落实到每一个岗位、每一名职工。通过层层签订安全生产管理责任书，促进各级人员增强做好安全生产工作的责任感，充分发挥积极性、主动性和创造性，将安全管理责任落到实处，做到上下合力、齐抓共管，进而确保“0001”奋斗目标的顺利实现。
三、持续推进隐患排查治理工作，建立安全隐患长效治理机制
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隐患排查治理工作是一项长期性、艰巨性、复杂性的任务，又是预防事故的最好措施，我们必须坚定不移地抓紧抓好。在认真做好公司季、单位月、作业队旬、班组周“四级”安全检查的基础上，加大维修作业现场、设备安全防护装置、特种设备检验检测、临时用电、生产作业现场车辆秩序等专项检查力度，及时发现、整改事故隐患，及时纠正、查处违章行为，有效控制事故发生。
各单位要在定期进行安全检查的基础上，增加随机抽查频次，对排查出的事故隐患及时进行整改，做到整改责任人、整改措施、整改资金、整改时限、防护措施“五落实”。同时，要加强隐患排查治理动态管理，做好定期统计分析上报工作。公司将对隐患排查治理工作进行定期检查和不定期抽查，对隐患整改不力的单位严格考核。
四、加强安全生产教育培训，不断提升全员安全意识和技能 加强安全生产教育和培训是安全生产“三项行动”的重要内容，我们要以强化安全意识和安全防护技能为着力点，创新安全生产教育培训内容。要以安全生产月、安全生产咨询日等活动为载体，对全员进行安全生产法律法规教育，不断提高各级人员的安全意识；以专业培训、岗位培训、持证培训为手段，使各级人员熟知安全生产规章制度和安全操作规程，掌握本岗位的安全操作技能，增强预防事故、控制职业危害和应急处理的能力，全面提
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高各级人员的安全意识和防护技能，进而实现职工安全素质的根本性转变。
五、深化应急管理工作，不断提高应急保障能力
继续贯彻落实《河北省生产安全事故应急预案管理办法实施细则》和秦皇岛市应急管理有关规定，不断推进应急管理工作。一是，加强预案体系建设，进一步规范应急预案评估、备案和管理，定期组织应急预案演练，并对演练效果进行总结和评价。二是，加强应急救援队伍和安全生产专家管理，提高抢险救援人员的素质和技能。三是，储备应急物资和设备，做到数量充足、品种齐全，并使之处于完好状态。四是，加强应急管理宣传教育和培训，大力普及应急知识，营造人人关注应急、人人关注安全的浓厚氛围。
六、强化消防安全监管，遏制火灾事故发生
服务管理公司宾馆、餐厅、公寓等人员聚集场所点多、面广，这是消防安全管理的重中之重。主管部门要依法监管，加大执法检查力度，排查整治火灾隐患，预防和控制重、特大火灾事故发生。各单位要加强消防安全规范化建设，形成安全自查、隐患自改、责任自负的消防安全管理格局。要持续开展消防安全教育和培训，不断提高全员消防安全意识和技能。要配足、配齐消防设施和器材，特别要确保自动报警系统和自动灭火系统等设备设施完好可靠。
七、加大治理力度，打造和谐交通环境
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