4、
（1）、“三检”是指自己检查（自检）、互相检查（互检）和专人
检查（专检）。
（2）、质检员的主要职责是：
《1》、负责过程的质量检验和认定，对施工过程进行工序
质量监控；
《2》、检查管理人员的管理方法是否存在问题； 《3》、施工人员的施工方法是否满足要求；
《4》、检查施工过程中机械、设备、仪表、材料的规格、
型号是否满足工程要求；
《5》、检查工作做好记录。 第三题： 1、
安全技术交底存在以下问题及正确做法：
存在问题：
（1）、由专职安全员进行技术交底详细讲解，交底人员不妥； （2）、仅对参与施工的所有操作人员进行了安全技术交底，被交
底人员范围不妥； （3）、安全技术交底的内容不全；
正确做法：
（1）、应由技术负责人进行安全技术交底工作详细讲解，而不是
专职安全员；
（2）、安全技术交底应面向所有参与施工的操作人员和管理人员；
（3）、安全技术交底还应包括针对危险因素制定的具体预防措施，
相应的安全生产操作规程和标准、发生事故后应采取的应急措施等内容；
2、
A现场可能导致角杆向内角倾斜的其它原因如下：
（1）、电杆及拉线地锚埋深不够； （2）、拉线出土点不正确； （3）、杆洞及地锚坑回填土未夯实； （4）拉线收紧程度不够；
（5）、杆路的档距或杆上负荷不符合工程设计要求； 3、施工人员应采取的防触电措施；杆路应采取的保护措施：
防触电措施：
（1）、作业人员应戴安全帽绝缘手套穿绝缘鞋和使用绝缘工具； （2）、作业前，用试电笔测试电杆上付挂物是否带电，在确认不
带电后方可作业；
（3）、架设吊线前，应通知供电部门派人到施工现场配合施工； （4）、严禁使用任何方法将钢绞线抛过电力线，钢绞线不得搁在
电力线上拖拉，应采用绝缘棒或搭保护架保护。 杆路应采取的保护措施：
（1）、交越处的吊线加装电力线保护套管； （2）、如交越电杆为角杆时，拉线应装绝缘子； （3）、与电力线垂直净距离满足规范要求； 4、C现场施工人员的违规行为会造成的伤害如下：
（1）、施工人员赤膊作业是违规行为，这样可能灼伤、划伤皮肤； （2）、杆上不使用安全带是违规行为，这样作业人员易从杆上坠
落造成人身伤亡事故；
（3）、直接将工具从杆上抛下是违规行为。这样可能伤及地面人
员；造成人身伤亡事故。
第四题： 1、
本项B计划的关键工作如下： A、B、F、G、H
2、三个事件分别会对工程工期造成的影响如下：
（1）、事件一：虽然D工作受影响2天，但不在关键线路上，具
有6天总时差，不影响工期。
（2）、事件二：由于F工作在关键线路上会延误1天工期； （3）、事件三：由于G工作在关键线路上会延误2天工期； 3、工程的实际工期=4+4+10+10+2+2=32天。 4、最佳工期压缩方案：
至18天，F工作剩余1天，G和H尚未开始。只能压缩G和H。 压缩G一天费用=30*a/10=3a千元/天。 压缩H一天费用=4*a/2=2a千元/天。
所以最佳压缩工期方案：首先压缩H一天，再压缩G一天。压缩总费用为2a+3a=5a
5、各事件可否向建设单位索赔工期和费用：
（1）、事件一可以索赔费用，不能索赔工期；因为电缆由建设单
位提供，并不影响工期。
（2）、事件二不能索赔工期和费用。因为电线放线器损坏是施工
方责任。
（3）、事件三不能索赔工期和费用，因为测试仪表由施工单位自
己提供，属施工方责任。
6、测试光中继端口灵敏度所用的主要仪器仪表名称： （1）、SDH传输分析仪（包括图案发生器、误码检测仪）； （2）、可变衰耗器； （3）、光功率计； 第五题： 1、
周为时间单位，千元为成本单位分别绘制本工程最初的成本计
划直方图和时间-成本累积曲线： 本工程按周编制的成本计划如下图：
本工程的时间-成本累积曲线如下图：
2、 签订合同价款不合理，因为安全生产费不应按规定计取，而应
按照建筑安装工程费的1.5计取。合同价款计算算式如下： 施工费=（140-40）*80%=80万 安全生产费=140*1.5%=2.1万 合同价款总价=80+2.1=82.1万。 3、
建设单位提出工程变更合理。因为工程变更没有超过合同规定
的工程范围，预先商定了变更工程量的价格。 4、
竣工结算价款：
（1）、原工程价款=82.1万 （2）、新增工程量费用：
新增施工费=（8*4.5）*80%=2.8万； 新增工程的安全生产费用=8*1.5%=0.12万 材料费=4.5万
新增工程量总费用=2.8+0.12+4.5=7.42万 （3）、竣工结算款=82.1+7.42+89.52万 5、本工程的质量保证金的计取，结清时间如下：
（1）、本工程质量保证金为竣工结算价款的5%，即
89.52*5%=4.476万
（2）、施工单位最早于2015年1月31日（或竣工投产后1年）
可完成质量保证金的结算。
6、企业定额可运用于施工单位的管理活动如下： （1）、投标报价；
（2）、合同签订； （3）、成本计划的编制； （4）、成本指标的下达； （5）、工作量的分配； （6）、材料的使用；
（7）、成本控制责任制的考核等