2017华工网院秋建设项目管理随堂练习答案(2)

答题： A. B. C. D. （已提交） 23. 项目经理负责制的核心是（ ） A．确定管理实施目标 B．项目需用资源的提供方式和核算办法 C．责任、权限和利益的分配 D．项目经理承担实现项目管理目标责任书确定的责任 答题： A. B. C. D. （已提交） 24. 以下不是项目经理职责的是（ ） A．履行项目管理目标责任书规定的职责 B．主持编制项目管理实施细则，并对项目目标进行系统管理 C．对资源进行动态管理 D．主持招投标 答题： A. B. C. D. （已提交） 25. 以下不是项目经理的权限的是（ ） A．参与项目招投标和合同签订 B．参与组建项目经理部 C．支持项目经理部工作 D．代表法人代表实施一切权力 答题： A. B. C. D. （已提交） 26. 项目经理未完成“项目管理目标责任书”确定的项目管理目标或在成亏损的，应（ ） A．按其中有关条款承担责任，不必接受经济处罚，但要接受行政处罚 B．按其中有关条款承担责任，并接受经济或行政处罚 C．按其中有关条款承担责任，并接受经济处罚，不会行政处罚 D．按其中有关条款承担责任，必须接受经济和行政处罚 答题： A. B. C. D. （已提交） 27. 应根据（ ）确定项目经理部的管理任务和组织结构 A．项目管理大纲 B．项目管理责任书 C．工作制度 D．考核制度 答题： A. B. C. D. （已提交） 28. 项目结束后，项目经理部（ ） A．解体 B．继续保留 C．可以承担下一个项目 D．转化成运营项目的工程部 答题： A. B. C. D. （已提交） 29. 实现项目目标的基础条件是（ ） A．项目可行 B．项目资金 C．项目组织 D．项目合同 答题： A. B. C. D. （已提交） 30. 以下关于项目组织的职能正确的是（ ） A．组织招投标、组织施工、组织运行、操作控制以及组织调整五方面 B．组织设计、组织施工、组织监理、操作控制以及组织调整五方面 C．组织设计、组织施工、组织运行、组织验收以及组织调整五方面 D．组织设计、组织联系、组织运行、操作控制以及组织调整五方面 答题： A. B. C. D. （已提交） 31. 直线式项目组织适合（ ） A．大型综合企业项目 B．大型复杂工程项目 C．内容相对简单中小工程 D．大规模复杂工程 答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：C 问题解析： 32. 矩阵式项目组织的突出优点（ ）。 A．实现了集权与分权的最优组合 B．机构启动快 C．管理关系直接简单 D．带有计划管理的色彩 答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：A 问题解析： 33. 以下单位属于项目组织外层关系中远外层的是（ ） A．监理单位 B．政府部门 C．采购供应单位 D．本公司总部 答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：B 问题解析： 34. 项目组织协调内容之一,组织机构协调包括（ ） A．施工项目组织内部的人际关系 B．施工项目组织与关联单位的人际关系 C．协调企业物资供应部门与项目经理部之间的关系 D．项目经理部与企业管理层及劳务作业之间的关系 答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：D 问题解析： 35. 下列属于项目组织高效运作内部特征的是（ ） A．责任与权力 B．激励与约束 C．共同目标与有效的策略 D．与外界的融洽关系 答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：C 问题解析： 36. 据《哈弗商业评论》在美国项目组织高效运作排位第一的要素是（ ） A．产品开发 B．顾客服务 C．产品质量 D．技术 答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：B 问题解析： 37. 由国家或政府投资兴建的项目往往还会以（ ）的方式对工程建设期限作出严格规定。 A．合同工期 B．指令工期 C．目标工期 D．制定工期 答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：B 问题解析： 38. 横道图，又称甘特（Gantt）图，在工程中被广泛应用，其优点有（ ） A．容易表达工程活动中的逻辑关系 B．能表示活动的重要性 C．能表达的信息量较多 D．使用方便，制作简单 答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：D 问题解析： 39. （ ） 以下不是以网络图表示的施工进度计划的特点的是（ ） A．可以区分搭接网络图和非搭接网络图 B．方便计算机动态管理 C．不便于进行计划的优化与调整 D．可以确定关键路线 答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：C 问题解析： 40. 工程上应根据（ ）采取日检查或定期检查的方式对施工进度计划进行检查。 A．施工进度计划实施记录 B．施工进度计划 C．施工日志 D．施工手册 答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：A 问题解析： 41. 以下关于进度计划调整错误的是（ ） A．当进度计划执行过程中产生的进度偏差体现为某项工作的实际进度超前，若幅度不大，此时计划不必调整 B．当进度计划执行过程中产生的进度偏差体现为某项工作的实际进度超前，若幅度过大，则此时计划可考虑调整 C．出现进度偏差体现为滞后某项工作为非关键路线的有时也要对原定进度计划进行调整 D．出现进度偏差体现为滞后的某项工作为非关键路线的一定不用对原定进度计划进行调整 答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：D 问题解析： 42. 以下不属于施工进度管理方法的是（ ） A．关键路线法 B．计划评价法 C．图示评审法 D．香蕉曲线法 答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：D 问题解析： 43. 进行施工进度总体控制的方法有（ ） A．关键路线法和S曲线比较法 B．S曲线比较法和香蕉曲线法 C．香蕉曲线法和图示评审法 D．关键路线法和计划评审法 答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：B 问题解析： 44. 进度控制工作中（ ）是组织和协调的重要手段。 A．会议 B．沟通 C．座谈 D．开展企业文化 答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：A 问题解析： 45. 目前在施工进度管理方面存在的主要问题有．（ ） A．缺乏系统的进度计划观念 B．缺乏动态的控制观念 C．缺乏进度计划多方案比较和优选的观念 D．以上都是 答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：D 问题解析： 46. 衡量进度管理水平的指标很多，其中工期节约值等于（ ） A．合同工期减实际工期 B．社会先进工期减实际工期 C．计划工期减实际工期 D．社会先进水平工期减计划工期 答题： A. B. C. D. （已提交）