为了进一步提高专业培训的针对性，进一步加强培训内容和和公司项目开展的紧密结合程度，2010年度的专业内部培训主要对下列内容采用新的培训方式进行专业提升：
1、营销技能拓展
2、沟通技巧、表达技巧、授课技巧 3、产品内容、法律法规
4、同业新产品、新业务、新服务等
5、谈判技巧、大客户营销、客户需求与满意度分析等 6、从业资格考试内容
第五部分 年度培训计划表
一、公司年度内训计划
根据上文对各个主题的培训安排，编制2010年度公司级培训课程计划表如下： 课程主题 内部培训师培训 培训对象 内部培训师 形式 讲授/演练 管理技能理论提升 职业生涯规划 全员 团队管理人员 讲授/讨论 讲授/讨论 内部培训师培训 内部培训师 讲授/演练 营销技能、职业心态 管理技能理论提升 员工职业素养 拓展训练 全员 全员（部分） 团队管理人员 讲授/讨论 讲授 活动/讨论 全员 讲授 职业生涯发展路径与方向 管理技能理论提升 沟通技巧、表达技巧、授课技巧 新员工入职培训2 同业新产品、新业务、新服务 谈判技巧、大客户营销、客户需求与满意度分析等 结合项目的专业提升5 房地产行业战略研讨会 员工职业素养2 说明：
员 程 全员 讲授 团队管理人员 讲授/讨论 全员 讲授 新员工 讲授 全员 讲授 全员 讲授 研发/技术/工研讨/讲授 中高层管理人研讨 全员 讲授 以上培训安排届时有可能会根据公司实际情况予以适当调整。 周四下午16：30-18：00为公司规定培训时间。
注：新员工入职培训内容
项目 入职培训 内容 入职基础、公司制度 公司历史、企业文化、发展目标、、组织机构、 行政规章制度 月训 安全培训 财务规章制度 人事、绩效考核规章制度 新员工培训考核 新员工入职交流 周训 公司相关政策宣导 专业技能培训 指导人指导 科学的工作方法 团队合作技能