公路工程施工现场管理探究
摘要：公路工程施工现场管理是工程企业进行施工管理必要基础，贯穿于工程施工的各个环节，在系统工程中发挥着极其重要的作用。因此，在公路工程施工中，要加强现场管理，建立健全的现场监管制度，确保工程准时、优质交工，促进我国公路建设项目的快速发展。本文概述了公路工程施工现场管理的特点以及重要性，分析了公路工程施工现场管理的问题，探讨了公路工程施工现场管理的措施。
关键词：公路工程；施工现场管理；问题；措施 引言
随着我国市场经济体制的逐渐完善，公路工程成为国民经济发展的重要基础设施。近年来，我国公路建设也得到了较快的发展，但公路的质量问题也备受观注，使得我们必须把公路工程施工现场管理作为施工管理的重要工作来抓。如何根据公路施工的特点，加强施工现场管理、将施工各要素进行科学、合理地安排．在一定的时间和空间内有组织、有计划、有秩序地开展施工，实现工程项目快速、优质、低耗，已成为公路建设者普遍关注的焦点。
一、公路工程施工现场管理的特点
公路工程属于道路施工程，公路工程具有典型的施工特点如下：
1、现场管理是公路施工的基础。在公路的施工管理中，现场管理是指直接管理公路的施工过程，具有最直接性，也表明了公路现场管理是公路施工的基础。企业也只有保证完成现场管理，才能进一步的完成整个的工程施工。
2、现场管理属于系统性的管理工作。现场管理需要对公路从开始的路基到最后的完工统统进行监管，该过程不仅仅是对施工工人和机械设备的组织安排，而且要对施工的全局进行设计，是工程能够在预定的时间完成，并且施工质量保证符合要求。
3、现场管理是动态性的管理过程。现场管理是施工现场的整个周期，并且在施工周期内施工进度一直在变化，所管理的内容始终在变化，这就造成了现场管理的困难，增加了管理人员的工作负担。
二、公路工程施工现场管理的重要性
1、公路工程施工现场管理是公路工程施工行业大力推行的公路工程施工管理制度。
2、公路工程工工现场管理是施工企业提高管理水平的一项重要措施。