12. 安质部副部长安全生产岗位责任制
1、在安质部长的领导下，按照“安全第一、预防为主”的方针，制定安全、质量标准化工作规划，落实年度公司安全、质量标准化目标。
2、严抓采、掘、机、运、通等质量标准化基础工作，确保安全、安全质量标准化目标的实现。
3、认真贯彻“三大规程”和业务保安制度，对职工进行安全生产教育。 4、组织召开会议，及时分析、解决安全生产中存在的问题。 5、协调有关部门开展安全质量标准化检查、验收工作。 6、负责对安全信息，安全质量标准化工作进行检查、考评。
7、负责组织安全大检查和专项安全调查。及时掌握分析公司安全生产动态，及时向公司领导反馈安全生产信息，提出处理意见，并督促安全技术单位部门及时解决。
8、按照“四不放过”原则，协助上级及时对重大伤亡事故及非伤亡事故的调查，对其它事故负责组织调查、分析、处理上报。
9、完成领导交给的各项工作任务，重点抓好运输系统的安全。
10、参加安全、质量检查工作，提高安全防范措施；明确安全重点工作，并组织实施。
13. 安质部各业务主管安全生产岗位责任制
1、在安质部长的领导下，负责对分管业务范围内的安全技术监督检查工作。
2、负责对公司各单位贯彻执行党和国家安全生产方针、政策、法令、规程、条例以及本单位安全生产的规章制度的执行情况进行监督检查。
3、协助矿领导修订完善年度安全奋斗目标和实施计划，负责公司安全生产责任管理制度和责任体系的修订工作。
4、协助有关部门开展安全质量标准化检查，验收工作。
5、按照“四不放过”的原则，协助上级部门及矿领导对重大伤亡事故及非伤亡事故的调查分析，对其它事故负责组织调查、分析、处理和上报。 6、对公司提升运输系统的安全负全面责任。
7、会同有关部门组织落实安全技术培训工作，搞好群众安全监督工作。
8、认真做好安全生产的统计报表、总结、安全信息及数据的处理等综合业务的管理。 9、认真完成领导交办的各项任务。
14. 安检技术员安全生产岗位责任制
1、在安质部长的领导下，负责安全技术的检查和提升运输安全工作。 2、负责贯彻和落实作业规程，质量标准化和技术措施的指导。
3、经常收集、研究、分析安全技术方面的知识，掌握采掘机运方面的技术业务，精通《煤矿安全规程》。
4、经常深入井下到现场检查作业规程和安全技术措施的执行情况。
5、负责对职工进行安全技术教育，组织职工学习安全技术知识，提高职工的业务水平和工作能力。
6、及时贯彻作业规程和安全技术措施，贯彻公司有关文件精神，必要时重新对规程、措施进行贯彻落实，每月进行危险源辨识和预评。
7、经常深入井下查处隐患、查“三违”，消灭各类事故的发生。
8、认真贯彻“三大规程”和业务保安制度，做好职工的安全教育、技术培训、考评工作。
15. 安检班长安全生产岗位责任制
1、在安质部长的直接领导下，对本班安检员管理工作全面负责，是班组安全管理的第一责任者。
2、认真贯彻执行党的安全生产方针和上级有关安全生产的政策、法律、法规和各项规章制度。
3、按“三大规程”、安全技术措施科学、合理的安排工作。
4、在班前会上要总结前一天安全检查、隐患排除、问题解决等工作情况，布置当班安全检查工作。
5、掌握了解上一班遗留的隐患问题，并进行危险源辩识。分工时向安检员交待清楚安全注意事项，必要时班长亲临现场指导工作。
6、以身作则，带头贯彻执行“三大规程”、安全技术措施和其它安全规章制度，检查员工上岗情况。同时发现重大安全隐患要立即汇报调度信息中心，并采取有效措施处理。 7、不断提高自身的业务水平和管理水平，经常深入井下了解采掘及其它单位的工作地点及地质变化情况。
8、班组长要协助正副部长工作，带领全班职工认真查隐患、排险情，解决在安全管理工作上的问题，做好交接班记录及职工的绩效考评工作，做到万无一失，确保安全生产。 9、学习研究班组的管理，认真执行安质部各项规章制度，考核各项责任制的落实情况。. 10、本班组现场安全情况和本班组成员的思想工作情况,敢于开展批评与处罚,调动全员积极性,搞好安检工作.
11、按照部内的规章制度安排好轮休,确保班组出勤,杜绝班组轻伤以上人身事故,实现班组安全生产.
12、组织班组竞赛争创优秀活动,促进工作. 13、完成领导交办的各项任务。
16. 安检员安全生产岗位责任制
1、严格按照三大规程和质量标准化及有关的安全措施进行认真监督检查。
2、安检人员必须带安全检查卡及问题入井，检查、落实工作现场存在的问题，并按规定及时向安全信息站反馈，以便信息员做好记录，每班不少于三次即班前、班中、班后。同时，必须将处理的问题或存在的隐患登记在信息卡上。
3、安检员坚持八小时工作制度，做到手拉手交接班。交班时要交清本班工作情况及遗留问题，确保安全生产，严禁迟下井、早升井或不下井。
4、安检员必须做到所检查的工作面、头、线的安全质量情况完好，对事故或隐患实行责任追究，以确保安全生产。
5、严禁班中脱岗，不得在工作地点和班中睡觉，不得串岗、空岗。
6、监督检查施工单位严格按规程施工，严禁无规程、无措施开工作业。安检员到达工作地点后，首先要认真检查采、掘工作面安全质量及文明生产情况，发现安全隐患和质量问题要及时通知生产单位干部，并向值班干部汇报，危及安全重大隐患必须向安质部和公司调度信息中心汇报，提出处理意见并及时处理，坚持“三不生产”、“四不放过”的原则。 7、安检员要公正积极的履行岗位责任制，不得循私舞弊，弄虚作假、乱罚款或以罚代管及利用工作之便向采、掘单位索要钱、物，一经查出严肃处理。
8、发现采、掘工作面工程质量低劣、隐患未排除、电器失爆、瓦斯超限等情况，有权责令其停产处理整改，对拒不执行者，有权向有关部门提出处理意见。
9、安检员发现隐患和“三违”必须做到制止和汇报，危及安全生产的重大问题要及时向调度中心汇报。
10、按照“三大规程”和安全技术措施，对分管的采煤、掘进、通风、机电、运输等各系统的安全情况进行监督检查工作，发现不符合规程规定的问题和不安全因素，要监督现场领导和有关人员及时解决。
11、检查事故防范措施执行情况。
12、发现安全隐患和违章问题，除当即采取措施制止外，必须及时汇报处领导或安全调度，并做好记录。
13、在现场检查中，发现有不立即处理就有可能出事故的险情，要当即立断，停止作业，将人员撤至安全地点，待隐患排除后方可恢复工作，并及时将情况向公司调度中心和安监信息站汇报。
14、执行安质部领导交办的其它安全任务。
17. 安全信息班长安全生产岗位责任制
1、在安质部主管的领导下负责安全信息的行政、业务领导；合理安排安全信息员的工作；负责安全信息运行和管理责任。
2、认真执行安质部的各项规章制度，监督检查信息员值班制度的执行情况。
3、以身作则，充分发挥班组长的带头作用，按照安质部的规章制度带领班组成员完成信息收集、整理和跟踪落实、反馈工作。
4、负责信息员收集的信息进行整理和审核，严格督导信息员做好各种台帐的管理工作。 5、合理安排信息员的轮休，确保班组的出勤率。
6、积极开展班组竞赛争先创优活动，促进安全信息管理工作的顺利进行。
7、认真完成领导交办的各项任务。 8、负责安全信息的达标工作.
9、对本班工作人员加强领导与管理，使其尽职尽则，按照安全信息运行的各个环节搞好安全信息工作，起到控制加强现场工程质量,消除隐患,确保安全生产的作用。
18. 安质部信息员安全生产岗位责任制
1、在安全信息班组长的领导下，全面系统地收集井上、下各个生产环节的动态信息，进行整理、筛选、分析、反馈、存档等信息的管理工作；行使安全检查的职能，使安全信息的运行与隐患问题的整改有机结合起来，真正起到强化现场的管理作用，及时、准确的把安全信息反馈给相关领导，为领导决策提供依据。 2、经常深入井下，研究、分析安全动态。
3、信息安监员主要职责是负责各类信息的收集、整理、落实和反馈，对重要问题和重大安全隐患迅速通知有关单位和部门进行整改，并及时向上级部门汇报，同时坚持深入井下现场收集信息资料，及时协调安全管理方面的事务。
4、负责安全调度、信息工作，做好汇报记录，记录内容要清楚、完整。
5、做好上传下达工作，对来自井下重大事故隐患或不安全问题汇报，必须立即向安质部领导和公司调度室室转达，通知有关单位，主管领导对井下重大事故隐患或不安全的问题作出的决定和所采取的措施，必须立即下达到有关人员，并做好记录。 6、做好交接班工作，对当班井下发生的重大安全问题，必须交待清楚。 7、注意掌握和了解每班每天的安全动态，搞好安全调度日报。 8、每人每月下井次数不少于15次。
19. 供应部长安全生产岗位责任制
1、 2、
主持供应部全面工作。
在总经理的领导下，协助有关部门，建立健全物资管理制度，参与考核各单位材料消耗指标。
3、
苦练物资供应业务基本功，及时了解和掌握市场行情，通过多种形式多种渠道采购物优价廉的各种矿用物资。
4、
根据生产需要，提前一至两月制定出大宗材料采购计划，报总经理审批后要尽快购回确保物资早入库。
5、 6、
小型常用材料保证库内齐全，随用随领，不误生产。
本着为企业节约一分钱的精神，采购物资时要做到货比三家，不买高价货，不买伪劣产品。
7、
坚守职业道德标准，坚决杜绝物资采购过程中的不正之风，一经发现采购物资因拿回扣而导致货物高质底，公司将按章予以严惩。
8、
协助有关部门、各队组织开展物资综合利用，搞好废旧物资的回收及修旧利废工作，
确保生产所需物资的正常供给，想方设法降低物耗。
20. 供应部业务主管安全生产岗位责任制
1、
认真学习和执行有关物资工作的方针政策，牢固树立一切为生产需要服务的思想，严格遵守各项规章制度。
2、
努力学习物资管理知识，不断提高管理水平，科学编制供应计划，制定合理使用的物资储备定额和物资消耗定额。
3、
要做到编制物资供应计划有依据，物资供应要及时齐备，杜绝物资发生长期积压现象。建立健全物资消耗业务台帐，掌握物资消耗动态，每月要和保管核对物资库存情况。同时每月将采购货物资金、使用、入库、发放各项数据统计清楚，分别报给总经理、财务部、经营部，以备核查检验。做到月、年报表及时准确。
4、
要时常掌握生产动态和物资消耗规律，每月到各队四至五次了解各队库存等方面的情况。
5、 6、
要广泛开展市场调查，为企业及时采购回所需各种材料。 认真核定各项物品入库的数额，做到帐物相符。
21. 生产科长安全生产岗位责任制
1. 在矿长的领导下，协助生产副矿长搞好安全生产。
2. 坚持“安全第一、预防为主”的方针，切实抓好全矿安全生产，确保安全无事故。做到不安全不生产，隐患不排除不生产。
3. 狠抓技术培训工作，采取多样式、多方法进行培训，特殊工种持证上岗，努力提高职工素质。
4. 制定完善预防措施，对本矿安全生产的工作重点心中有数。制定生产计划，并督促各队落实。
5. 坚持深入井下，调查研究，狠抓“三违”，发现事故隐患，及时处理，把事故隐患消灭于萌芽状态。
6. 发生事故，要立即组织人员全力抢救，并立即呈报总经理，同时按“四不放过”的原则进行处理。
7. 传达上级文件精神，认真贯彻落实各级主管部门查出的隐患。
8. 负责协调各生产科室及各队的组织工作，并对当月的生产计划、安全、井下建设维修工作、材料消耗、人员组织等各项工作进行组织落实。 9. 对井下建设消耗材料及时安排回收，做到精打细算。
10. 认真及时结算各队工资，经生产副经理审核后交劳资科造表结算。
11. 严格执行请假（五大员、队长）审批制度。月底将请假和误工人员的出勤数及工资报调度室。