标准职位说明书样本
职位名称 任职者姓名 所在部门 工作地点
职位目的
主持公司财务战略的制定、财务管理及内部控制工作，筹集公司运营所需资金，完成企业财务计划。
工作责任和绩效标准
1. 审核财务报表，提交财务管理工作报告；
2. 利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据，协助总经理制定公司战略，并主持公司财务战略规划的制定；
3. 建立和完善财务部门，建立科学、系统符合企业实际情况的财务核算体系和财务监控体系，进行有效的内部控制；
4. 制定公司资金运营计划，监督资金管理报告和预、决算；
5. 对公司投资活动所需要的资金筹措方式进行成本计算，并提供最为经济的酬资方式；
6. 筹集公司运营所需资金，保证公司战略发展的资金需求，审批公司重大资金流向；
7. 主持对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制；
8. 协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系，维护公司利益；
9．参与公司重要事项的分析和决策，为企业的生产经营、业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据；
10．完成总经理临时交办的其他任务。
任职要求
该职位所需的最低资格要求，包括
学历和经验 关键素质 财务部 填表人 审核 批准 财务总监（CFO） 日期 学历 ◆会计、财务或相关专业大学本科以上学历。 工作经验 ◆8年以上跨国企业或大型企业集团财务管理工作经验。 技能技巧: 能力、计划与执行能力； ◆具有较强的工作热情和责任感。 ◆坚持原则和爱岗敬业精神 ◆诚信，创新，廉洁！！！ ◆工作细致、严谨，并具有战略前瞻性思维； ◆具有较强的判断和决策能力、人际沟通和协调◆具有较全面的财会专业理论知识、现代企业管 理知识，熟悉财经法律法规和制度； ◆熟悉财务相关法律法规、投资、进出口贸易、 企业财务制度和流程； ◆参与过较大投资项目的分析、论证和决策； ◆熟悉税法政策、营运分析、成本控制及成本核算； ◆具有丰富的财务管理、资金筹划、融资及资本运作经验； ◆良好的口头及书面表达能力。 应接受培训 ◆接受过管理学、战略管理、组织变革管理、人力资源管理、经济法、公司产品的基本知识等方面的培训。 工作关系图
指明本职位的直接主管的职位和任职者姓名、同事（向同一主管汇报的其他员工）的职位和任职者姓名、自己的直接下属的职位和任职者姓名。 直接主管 同事 直接下属
董事长 人力资源总监、市场总监、研发总监、 职位和任职者姓名 财务会计部经理、管理会计部经理、审计监察部经理、 库管部经理、财务总监助理