思想政治工作经验材料
充分发挥思想政治工作的助推剂作用
努力推动地税事业蓬勃发展
XX地方税务局
思想政治工作是地税部门各项事业发展的基础，是地税机关正确履行“聚财为国、执法为民”光荣使命的重要保障。近年来，我局始终把思想政治工作放在地税事业发展的首位，认真学习和借鉴兄弟单位思想政治工作好的经验和做法，积极探索新时期地税系统思想政治工作的特点和规律，紧密结合本单位实际，抓住关键环节，找准工作抓手，使思想政治工作深入到税收工作的各个层面，促进了组织收入水平和税收征管水平的提升，有力地推动了地税事业蓬勃发展。
一、健全机制，抓住关健，增强思想政治工作的渗透力 思想政治工作是做人的工作，就是要最大限度地发挥人的潜能。这几年，我们始终坚持以人为本，不断完善工作机制，健全工作制度，把讲“大道理”与“办实事”结合起来，逐步把思想政治工作渗透到日常工作、生活中的各个环节，让干部职工时时刻刻感受到思想政治工作的强大魅力和无尽动力，不断激活干部职工干事创业的“源动力”。
（一）建立工作机制，牢牢掌握思想政治工作的主动权。为了能够牢牢掌握思想政治工作的主动权，把思想政治工作抓紧、
- 1 -
抓好、抓出成效，局党组在充分调研的基础上，反复酝酿，研究出台了一些新的举措，保证了思想政治工作的有效落实。一是建立领导机制。县局成立了一把手任组长，其他党组成员为副组长，机关各股室负责人和各所所长、直属分局局长、稽查局局长为成员的思想政治工作领导小组，负责思想政治工作的组织协调和检查考评工作。由于领导小组认识到位、组织到位、工作到位，我局目前形成了党组唱主角，领导做典范，党员为主体，群众出主意的立体式思想政治工作格局。二是建立检查报告机制。为确保思想政治工作落实到位，我们建立思想政治工作检查报告制度，做到了工作开展前有安排，开展中有检查，开展后有讲评。三是建立齐抓共管机制。建立了政工部门牵头负责，其他部门和党、团、工会组织互相配合的共管机制，做到业务工作和思想政治工作相互渗透、紧密结合、相互促进。四是建立调研分析机制。为了提高思想政治工作的针对性和有效性，我们建立了思想政治工作调研分析机制，每年年末抽调人员组成思想政治工作调研小组，对当年全系统的思想政治工作进行认真的分析调研，为下年做好思想政治工作提供正确的决策依据。
（二）完善工作制度，强化抓好思想政治工作的责任感。“没有规矩，难成方圆”，思想政治工作也是如此，只有规范运作，虚功实做，才能达到事半功倍的效果。我局把思想政治工作作为共同的职责纳入目标责任考核体系，从县局领导到每个干部职工都有不同的工作内容和要求。我们研究制订了领导谈话制度，股室周例会制度，月考评制度，支部政治学习制度等11项工作制
- 2 -
度。明确规定领导班子与职工谈话年度不少于总人数的四分之一，股室负责人、支部书记与党员及干部职工每季必须谈一次话，并要求做好谈话记录。据不完全统计，仅去年元月至12月，县局领导及中层以上干部与职工谈话46次，化解矛盾纠纷5次，走访有困难家庭10次。目前，呈现出了思想疙瘩有人解，遇到困难有人帮的氛围，让干部职工真切感受到了集体的温暖，从而萌发好好工作、感恩集体的激情。
（三）把握关键环节，增强思想政治工作的实效性。我局把工作之中的执法风险和工作以外生活圈、交际圈作为思想政治工作的关健环节，明确每个关健环节的责任人，帮扶人，谈话人，在工作生活中出现异常情况，责任人，帮扶人，谈话人能够在第一时间及时到位，股室负责人结对帮扶，分管领导进行谈话，及时处理，化解矛盾，清除思想情绪，及时走出阴影，保持正常工作生活心态。为使每个环节的思想政治工作落到实处，我们结合实际建立了家局、征纳、党群“三联系”工作方法，定期进行家局联系，今年利用征求意见表征求家属意见1次5人，重点家庭走访2次，及时了解干部职工在家庭生活中的思想状况及家属的期望；县局领导班子召开纳税人、特邀监察员座谈会2次，每季度深入企业和纳税户了解干部职工在工作中的思想状况及执法行为，了解纳税人对地税干部的评价和要求；采取党员结对帮扶、支委包干、县局党组成员包股室的联系办法，督促检查各项政治活动、业务工作的落实情况，及时提出加强思想政治工作的建议。通过“三联系”方法的有效实施，使我局做到了工作失误排除到
- 3 -
位，职工闹情绪谈心到位，生病住院看望到位，家庭困难照顾到位，家庭不和劝解到位，邻里矛盾调解到位，使每个干部职工真切感受到县局的真诚关怀和切实帮助，有困难愿向组织说，有情绪愿向组织报，有要求愿向组织吐露，从而调动了干部职工积极工作，增添光彩的“源动力”。
二、强化管理，注重创新，增强思想政治工作的凝聚力 思想政治工作的出发点和落脚点就是要内鼓士气、外树形象，使干部职工凝心聚力、谋事创业。这几年，我局在强化管理的基础上，注重人文关怀，加大投入力度不断美化环境，积极营造浓厚的学习氛围，不断增强思想政治工作的凝聚力，大大提高了干部职工谋事创业的积极性和主动性。
（一）创新管理模式，强化责任感。一是认真落实党风廉政建设责任制。坚持做到廉政纠风工作与税收工作同部署、同落实、同检查、同考核。每年年初都与各股所签订廉政纠风目标责任书，并按照局领导班子分工负责的原则，分别抓好分管股室廉政纠风责任书的落实工作，发现问题及时解决，形成了“一把手”亲自抓、副职结合业务抓，纪检部门组织协调，业务部门密切配合的领导体制和工作格局。二是不断强化监督职能，完善制约机制。通过加强对税收执法权和行政管理权在运行过程中的监督检查，开展了对税款入库、稽查处罚、调定税工作、经费管理、公物管理、公务招待的监察；进一步完善税收征管、税务稽查、财务管理等方面的规章制度，强化了对权力的监督制约。三是开展警示教育，增强自我约束能力。按照“以理教人、以事明人、以业励
- 4 -
人”的思想教育方法，通过看电视教育片、剖析典型案例、以案说法座谈、宣传廉政典型等形式，警示教育全体干部。从建制度、勤教育、强素质入手，先后建立健全了廉洁自律、班子建设、纠风整改、监督网络、目标考核等20多项工作制度，与警示教育相辅相成，增强了干部的自我约束能力，廉洁自律意识不断加强，使干部队伍呈现出了清正廉洁，秉公执法的良好局面。
（二）创新学习机制，激发干部活力。近年来，我局始终以创建学习型机关为目标，按照“用什么，学什么，缺什么，补什么”的原则，构建了机关统一学习、股所（分局、稽查局）集中学习、干部自觉学习的多层次学习机制。一是推进开放式学习机制。采取“请进来，走出去”的方式，根据税收工作和思想政治工作的需要，先后邀请了3位专家学者来单位授课，组织了4 批业务骨干外出参加培训，既拓宽了广大干部接受知识的渠道，又提升了干部职工的政治理论思维层次。二是推进工作学习化机制。定期组织征管、税政、信息等业务股室轮流进行全员业务培训，以教促学。2005年以来，共组织了 20次全员业务培训，接受培训人次高达800多名。三是推进提高性学习机制。积极支持和鼓励干部参加执法资格考试、会计从业资格、注册会计师、注册税务师、计算机等级考试及提升知识层次的学历考试，为其创造机会和条件，提供方便。目前，我局干部职工中具有研究生学历3人，本科学历21人，大专学历46人。
（三）创新教育方式，打牢思想根基。我局紧抓思想教育不放松，坚持不懈地开展五项教育活动。一是开展政治教育，以正
- 5 -