三、案例分析题（本大题共3小题，共计50分） 1．参考答案
（1）指出该企业在材料采购控制制度中存在的薄弱环节并提出改进建议；
该企业在材料采购控制制度中存在主要为采购部门的其他采购人员对材料进行验收，这样没有实行不相容职务的有效分离。应由专职的验收部门或仓库验收。
（2）指出该企业的上述有关会计处理是否存在问题；
财会部门将采购员差旅费计入原材料成本，外地运杂费计入管理费用。 正确的处理方法为采购员差旅费计入管理费用，外地运杂费计入原材料成本。 （3）指出该批材料的实际采购成本。（同学自己计算） 2．参考答案
（1）该企业上述支出列支是否正确；
1）以银行存款支付未按期交纳税金而支付的滞纳金5000元；（错误） 2）销售产品广告费2000元；（正确）
3）本月应负担的短期借款利息支出1000元；（错误） 4）债务重组损失20000元；（错误） 5）专设销售机构经费10000元；（正确） 6）为某体育赛事捐款20000元。（错误）
（2）不考虑其他因素，计算该企业正确的利润额（审查前利润额为100000元）。（同学自己计算） 3．参考答案
（1）指出注册会计师应出具何种意见类型的审计报告？并说明理由？ 1）根据审计准则，我们认为应出具否定意见
2）因为由于上述问题的存在，认为财务报表没有按照适用的会计准则和相关会计制度的规定编制，未能在所有重大方面公允反映被审计单位的财务状况、经营成果和现金流量，注册会计师应当出具否定意见的审计报告
（2）请代注册会计师写出该报告的审计人员的责任段和意见段。 参见教材