国电吉林江南热电有限公司设备基础施工方案(1)

2020-02-20 15:07

- 1 -

吉林江南热电有限公司

国电吉林江南热电有限公司

1、2号汽机房设备基础台面标准化改造施工方案

编制:

审核:

审定:

批准:

河南省工业防腐工程有限公司

2015年05月30日

- 2 -

1、2号汽机房设备基础台面标准化改造工程方案

一、 编制说明

1 本施工方案为是国电吉林江南热电有限公司1号及2号汽机房设备基础台面改造施工而编制。

2 因本项改造工程作业面多,施工工期紧,为此我公司决定加大人力、物力、小型机械设备的投入,适时昼夜施工,以确保该改造工程尽快交于建设单位。同时为保证工程施工进度、质量、安全,敬请建设单位给予配合并监督指导。 3 本工程量以实际发生的验收合格的工程量为准。 二、工程概况:

1、工程地址:吉林省吉林市丰满区 2、建设单位:国电吉林江南热电有限公司 3、施工单位:河南省工业防腐工程有限公司

4、本工程为1号及2号汽机房设备基础台面标准化改造工程,该项工程工作内容如下: 4.1、修缮部分:

4.1.1、打磨1、2号汽机房原有混凝土设备基础台面墙面起皮油漆。 4.1.2、1、2号汽机房原有设备基础台面刮进口胶及原子灰2mm三遍。 4.1.3、基础的所有角都安装成品踢脚线护住。

4.1.4、1、2号汽机房原有设备基础台面抹石灰砂浆压光,用砂纸进行打磨,清理卫生等。 4.1.3、刷油漆五遍。

4.1.4、用彩条布垂直封闭维护防尘1120平方米作为周转使用。 4.1.5以上所有拆除需人工从12.6m处运输到0m,装车运载5公里左右。

- 3 -

5、以上材料所有运输所涉及到水平运输和垂直运输(二次倒运)。因施工场地

在生产车间内,在施工前我们用轻钢龙骨纸面石膏板隔断把现场和生产区域隔离开,尽可能减少对生产的影响。地面用橡胶防火地毯做防护200平方米,尽可能减少对原有地面的损坏。

6、工程开竣工日期:2015年6月5日-2015年7月16日

三、编制依据 1 业主要求 2 现场踏查 3执行标准:

3.1、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001。 3.2、《建筑装饰装修工程验收规范》GB50210-2001。 3.3、《建筑安装登高架设作业》。

3.4、《电力建设安全健康与环境管理工作规定》。 3.5、《建筑地面工程施工质量验收规范》(GB50209-2002) 3.6、《建筑施工安全检查标准》JGBJ59-99 3.7、《建筑机械使用安全技术规程》JGJ36-86 3.8、《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-91 3.9、《施工现场临时用电安全技术规范》 (JGJ46-88)

3.10、《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范(JGJ130-2001)。 四.作业前的准备和必须具备的条件 1技术准备

1.1施工图纸准备齐全,图纸会审结束。

1.2作业指导书编审结束,进行技术、安全、质量交底并签字完毕。

- 4 -

2 现场条件准备

2.1 用安全隔离网隔离办公区域和施工区域,并设置警示牌,安全及文明施工措施完善,具备开工条件。 2.2施工现场照明充足,运输畅通。

2.3施工中所需机械、工器具配备齐全且安全性能可靠,量具经过校验合格。 2.4现场电源力能配备充足,三级配电柜满足现场要求。 3主要材料准备

3.1施工所需的涂料、油漆、钢管、辅助等材料已到货,并经过清点检查无误,具备施工条件。

3.2安装所需的脚手架、临时支架等其它辅材及措施性材料要准备齐全、充分。 3.3检测及鉴定施工工具。

五.施工组织机构与参加施工人员的资格及要求 1、组织机构组成人员 项目 经理: 林 昌 项目工程师:逄 萍 质 检 员:张彦祥 安 全 员:李 清

2项目经理部管理网络

项目经理部管理体系网络图表

- 5 -

项目经理:林 昌 工程师:逄 萍 质检员:张彦祥 安全员:李 清 土建负责:李恒立 电气维护负责: 涂料小组: 油漆小组: 安装小组:

3岗位职责 3.1项目经理职责

o 在项目管理部的指导下,对工程项目的实施全面负责,代表公司全面履行项目合同,享有项目全面调度、指挥权,对实现本工程的安全、质量、进度、合同工期等目标全面负责。

o 遵守国家和地方政府关于工程建设的政策、法律和法规,执行企业和上级有关的规定和制度,履行项目合同中各项条款,接受工程监理单位的监理,完成项目预定的目标和各项经济技术指标。

o 组织编制和实施工程施工组织设计、工程施工计划以及技术、质量、降低成本、安全等项管理措施。

o 组织编写施工项目的月、旬(或周)计划并组织实施。

o 负责工程的统计工作,搜集、整理各种信息资料;及时总结经验、教训。 o 接受公司和政府职能部门的监督,及时向公司报告工作。

o 对项目经理部成员进行培训、指导和帮助,做好团队建设,提高项目经理部全员素质,提高管理水平。 3.2项目工程师职责

o 在部门主管和项目经理领导下,代表公司组织领导工程技术工作,是该工


国电吉林江南热电有限公司设备基础施工方案(1).doc 将本文的Word文档下载到电脑 下载失败或者文档不完整,请联系客服人员解决!

下一篇:依托《九峰学堂》 培训教育村干部

相关阅读
本类排行
× 注册会员免费下载(下载后可以自由复制和排版)

马上注册会员

注:下载文档有可能“只有目录或者内容不全”等情况,请下载之前注意辨别,如果您已付费且无法下载或内容有问题,请联系我们协助你处理。
微信: QQ: