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司的运行顾问。此后，中广核开发的岭澳核电站一期和二期也继续聘请法国电力公司提供技术服务。
由于中广核长期使用法国技术，员工也都是法方帮助培训的，这为中广核最终选择引进法国阿海珐集团的EPR技术埋下了伏笔。而此次中法合资成立台山核电站，无疑是法国在与美国对中国第三代核电技术的竞争中扳回了重要的一局。
法国阿海珐公司的EPR技术与美国西屋公司AP1000代表了当今第三代核电技术的两大主流。自2003年起，针对中国第三代核电技术的招标，两家公司就展开了激烈争夺。2006年末，国家核电技术招标机构在经过长达3年的招标程序后，最终决定引进西屋电气的AP1000技术来建设浙江三门和山东海阳的4台百万kW级的核电机组。2007年7月，中国与西屋公司达成了最终合同，同时约定AP1000技术必须100％转让完整，AP1000关键设备也将100％国产化。
中美签定核电世纪大单使法国遭到了重大打击，但阿海珐绝不愿放弃中国这个巨大的市场。有人士认为，缓解中美贸易逆差是中方决定选择美国西屋公司的重要原因之一。但出于各方利益平衡的考虑，中国会做出第二选择。果不其然，在西屋获得合同几个月之后，2007年底，阿海珐集团终于敲开了中国核电市场大门，获得了中广核台山项目的两个第三代核反应堆合同，除此之外中广核还与阿海珐达成了关于铀矿投资等方面协议。总价值80亿欧元的一揽子协议，成为全球涉及金额最大的民用核电合作协议。
全盘技术转让
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对于法国阿海珐公司此前在第三代核电技术招标的落败，曾参与招标的专家透露，一个重要原因在于当时阿海珐在技术转让上的态度不如西屋公司彻底。而为了不彻底被中国这个大市场所抛弃，法国人最终还是选择接受了全盘技术转让的条件。
据阿海珐中国区高层解释，阿海珐对中国的技术转让事项包括核岛部分和核燃料组建的技术。具体操作时，为了消化技术，阿海珐将和中广核成立联合体，阿海珐把技术转让给联合体。为此，阿海珐将和中广核将组建相关合资公司。这合资公司的股权比例，双方还在继续谈判，阿海珐希望能持有50%的股份。
这种操作方式与美国西屋联合体AP1000“落地”中国的方式相似。为了消化AP1000技术，中国专门成立了国家核电技术有限公司，它的任务，主要就是引进、吸收、消化和创新第三代核电技术，最终实现中国自主设计第三代核电项目的目标。
对于阿海珐来说，最重要的是，通过与中广核合作，将使EPR技术终于得以进入中国市场，与西屋公司主导的AP1000技术共同争夺未来的中国第三代核电市场。可以说阿海珐同意转让技术，法国电力公司与中广核组建合资公司，不仅是看中台山这个项目，更是想通过这个项目为法国的第三代核电技术EPR在中国打开市场空间。
核电自主化迎机遇
2009年以来，陆续有消息称，2020年的核电目标有望调整为7000万kW，乃至8600万kW。“虽然目前来看，2020年的核电目标是最终调整为多少还没有定论。但无论调整为多少，比原定目标会有较大
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幅度增长，这是大势所趋。”国家能源局一位负责人在近期表示。
无论从能源资源和环境角度，中国迫切需要发展核电。按照目前的经济增长态势无约束发展，2020年中国的一次能源消费中煤炭将占到72%;如果提高可再生能源和核电的比例，到2020年，煤炭的比例可以降到能源消费结构的63%以下。在目前全球掀起低碳浪潮的背景下，未来核电将在今后中国优化能源电力结构上举足轻重。
随着中国核电市场的大幕已徐徐拉开，在巨大的市场机遇面前，国际核电巨头接受了全盘转让的合作条件，中国通过市场换技术的预期也正在逐渐落实，核电技术自主化迎来了前所未有的新机遇。
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