三、监理合同的履约及监理工作成效
1.质量控制
为了本工程能保质、保量、按时完成合同约定，我单位配备了具有相应资质的监理工程师在整个施工监理过程中履行监理义务和职责，首先要求施工单位组织编写符合本工程特点的施工组织方案，要求其从施工的质量保证体系，安全保证体系的组织落实，施工所需的机具设备以及具体施工人员资质都必须落实。抓住主要环节，具体工作如下：
1）审核施工单位人员的资质是否符合招标规定及上报的施工方案约定；对其中的劳动组织、管理体系、质量目标、平面场地布置、安全文明施工措施等是否满足安全、质量和工期的要求等进行符合性审查等；
2）根据工程特点，在各站工程施工过程中，我们做到严格审批原材料报验和进场材料复检，严把工序验收，严格进行旁站监理。由于材料试验是建筑工程质量的首要一环，对于进场的每批原材料都要求进行抽检，以保证原材料的真实性和可靠性。未经监理工程师审查签字认可的原材料、构配件不得用于工程，上道工序未经验收合格，不得进行下道工序施工。同时按照监理细则规定，监理人员对重点工序和部位都进行了旁站监理，采用“事前控制”（既原材料合格证，试验报告，复试报告，施工组织设计报审等），“过程控制”（即严格按照设计图纸、施工规范进行指导，检查施工），“成品控制”即每道工序施工完毕后，立即进行隐蔽验收及跟踪检查，经验收合格并签字认可进入下道工序施工等）的‘三控制’手段，以保证工程质量符合设计文件及施工质量验收规范的要求。
协调参建各方解决施工中的技术问题，组织，参加各种会议。
导向标识系统制作及安装工程的所有设计变更，技术核定单都有文字依据，并且有相关各单位的签字盖章。
3）工程进场材料报验及试验检测情况
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主要原材料试验汇总表
编号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 材料名称 膨胀螺栓 3M膜 灯带 电子镇流器 铝塑板 双端荧光灯 铝板 方管 建筑型材 隔热型材 软导体电缆 绝缘电缆 普通软线 生产厂家 中国人民解放军后勤工程检测中心 3M中国有限公司北京办事处 深圳市日上光电有限公司 飞利浦照明电子(上海）有限公司 江阴标榜装饰材料有限公司 常州市武进区邹区建益灯饰经营部 江苏金汇铝板带有限公司 上海益闽金属制品有限公司 广东金协成铝业有限公司 江阴市华士金属材料制品厂 上海恒光电线电缆厂泽国分厂 上海恒光电线电缆厂泽国分厂 上海恒光电线电缆厂泽国分厂 试验数量 96个 10卷 8箱 8箱 10箱 120支 8箱 20*25 10箱 50箱 352mm 600mm 640mm 备注 合格 合格 合格 合格 合格 合格 合格 合格 合格 合格 合格 合格 合格 4）工程功能性试验检测情况
按规范规定要求在安装现场分别随机抽查童家院子、江北机场车站在现场监理见证下做了膨胀螺栓的拉拔试验（编号分别为：11S397、11S398），试验数据分别为童家院子车站站台层C轴线5柱与6柱之间站台式标识灯箱14.1KN ；童家院子车站二层站厅C轴线10柱与11柱之间吊挂标识12.5-13.8KN；江北机场车站站厅E轴线8柱嵌入式标识灯箱13.1KN；江北机场车站站厅C轴线9柱与10柱之间悬挂式标识灯箱12.8-13.6KN；符合设计及规范规定要求。
5）监理通知的执行及回复情况 无监理工程师通知。 6）工程验收情况
1、本工程于2013年7月30日监理单位组织相关参建单位完成了导向标识系统安装工程实体移交工作。
2、本工程于2013年11月20日监理单位组织相关参建单位对导向标识系统安装工程资料进行检查，资料检查合格。
2.进度控制
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合同开工时间为甲方要求进场时间为准，竣工时间为2012年12月28日； 实际开工时间为2009年10月28日，实体完工时间为2013年12月20日。 工期滞后的主要原因为：
1、开工条件具备的时间较晚，实际开工时间为2009年10月28日。
2、各个专业相互交叉施工作业等不确定因素的影响。在业主、监理的组织以及各专业的配合下施工单位按时、保质的完成了导向标识安装的施工任务，保证了在童家院子至江北机场段的开通运营时间前完成施工安装任务目标。
3.投资控制
本项目合同金额为7417978.00元。
依照《轨道交通三号线导向标识讨论会会议纪要（2012-487期）》进行了零号变更，0号变更申请书申报金额14695263.84元，目前审计中，实际工程造价最终结算审核报告为准。
4.安全控制
按照“安全第一、预防为主”和坚持“管生产必须管安全”的原则进行安全生产管理。采取的控制措施如下：
1）建立安全保障体系，总监安全负责制，监理部设立专职安全监理工程师，落实各标段专监的安全责任制，增强安全意识。
2）建立安全方案审批制度，按文件要求应该进行专家论证的方案，必须进行论证，并严格按经过论证的方案组织实施。
3）制定安全检查制度，全线每月联合安全大检查一次，建设方的安保部和项目五部参加，检查后及时下发通报，对重大问题指定专监督查整改。要求施工单位及时按通报要求回复。
4）现场监理会同施工单位每周进行一次安全检查 ，并做好检查记录。
整个监理过程中，严格执行‘安全第一，安全无小事’的原则组织施工，实行安全一票否决权。本工程无安全事故发生。
5.合同管理
施工单位按照施工图纸、合同内容、设计变更及建设单位联系单和委托的要求，已全部执行,现场监理工程师按设计和规范要求检查，质量合格。
工程洽商及设计变更执行情况：本工程在施工过程中共发生工程洽商及设计变更25份，工程洽商及设计变更如下：
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序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 编号 CQ32-JS-GC-SB-2013-108(S) CQ32-JS-GC-SB-2013-109(S) CQ32-JS-GC-SB-2013-110(S) CQ32-JS-GC-SB-2013-111(S) CQ32-JS-GC-SB-2013-112(S) CQ32-JS-GC-SB-2013-114(S) CQ32-JS-GC-SB-2013-115(S) 内容 江北机场站新增LED显示屏安装工程洽商 童家院子站新增站立式公告栏标识安装工程洽商 江北机场站新增贴膜标识安装工程洽商 童家院子-江北机场段各站新增贴墙标识安装工程洽商 童家院子-江北机场段各站新增贴墙标识安装工程洽商 童家院子-碧津段各站新增贴墙标识安装工程洽商 江北机场站更改悬挂式U型灯箱面板安装工程洽商 CQ32-JS-GC-SB-2013-117(S) 童家院子、金渝站更改悬挂式U型灯箱面板安装工程洽商 CQ32-JS-GC-SB-2013-119(S) CQ32-JS-GC-SB-2013-121(S) 江北机场站嵌入式综合信息牌灯箱面板安装工程洽商 金童路站更改贴柱标识安装工程洽商 更改图文面板内容将“鱼洞”改为“二塘”导向贴柱TZ-0711 CQ32-JS-GC-SB-2013-122(S) 标识安装工程洽商 更改图文面板内容将“鱼洞”改为“二塘”导向悬挂XG-0412 CQ32-JS-GC-SB-2013-123(S) 标识安装工程洽商 更改图文面板内容将“鱼洞”改为“二塘”导向悬挂XG-0513 CQ32-JS-GC-SB-2013-124(S) 标识安装工程洽商 更改图文面板内容将“鱼洞”改为“二塘”导向悬挂XG-0614 CQ32-JS-GC-SB-2013-125(S) 标识安装工程洽商 碧津站更改图文面板内容将“鱼洞”改为“二塘”导向悬15 CQ32-JS-GC-SB-2013-126(S) 挂标识安装工程洽商 第 7 页 共9页
16 CQ32-JS-GC-SB-2013-127(S) 长福路、碧津站更改面板站立式灯箱标识安装工程洽商 更改图文面板内容将“鱼洞”改为“二塘”导向站立ZL-0417 CQ32-JS-GC-SB-2013-129(S) 标识安装工程洽商 18 19 20 21 22 CQ32-JS-GC-SB-2013-130(S) 长福路、碧津站更改面板站立ZL-09标识安装工程洽商 CQ32-JS-GC-SB-2013-131(S) 长福路站更改面板站立式直行线路图标识安装工程洽商 CQ32-JS-GC-SB-2013-132(S) 童家院子站更改站立式U型灯箱面板标识安装工程洽商 CQ32-JS-GC-SB-2013-133(S) CQ32-JS-GC-SB-2013-134(S) 江北机场站拆除LED显示屏标识安装工程洽商 江北机场站拆除门套、贴柱式导向标识安装工程洽商 童家院子、金渝、金童路站拆除贴墙式导向标识安装工程23 CQ32-JS-GC-SB-2013-135(S) 洽商 24 25 CQ32-JS-GC-SB-2013-136(S) CQ32-JS-GC-SB-2013-137(S) 童家院子站拆除贴柱类TZ-07贴牌标识安装工程洽商 童家院子站拆除悬挂式LED显示屏标识安装工程洽商 以上所有设计变更均按照变更内容及变更要求进行组织施工，并经现场监理检查验收合格。 6.信息管理
总结二号线信息管理成功的经验，运用现代化的管理手段，结合计算机技术建立内部网络系统，实现对项目高效、快捷的信息管理。 6.1 信息管理目标
及时、准确、完整地掌握有关各方信息，正确分析、处理各种信息资料，卓越地完成本项目监理任务。
6.2 信息管理工作方法和措施
6.2.1.建立健全三号线一期工程信息台帐，包括：人员、设备、制度、质量、投资、进度及其它过程控制内容。
6.2.2 建立月、季、年计划、报告、报表制度，及时为委托人提供信息资料； 6.2.3.监理人应对各类报表的数据真实性负责； 6.2.4.信息、资料均应以文字为凭、数字为据；
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6.2.5.进一步利用并完善轨道交通二号线比较成熟的信息管理系统，如“轻轨工程申报表审批流程跟踪公示系统”等进行信息管理，保证监理总部及各监理分部利用内部网进行资料管理。
6.3 信息管理内容
序号 业主红头文件 0 文件类别 业主联系单 25 业主会议纪要 73 业主安全文件 0 施工图 4 设计变更 1 招投标文件 1 合同 1 监理会议纪要 3 7.工程协调
渠道畅通、环境和谐、周边关系安定，促进工程施工。
无论是项目系统内部、外部，还是与毗邻的关系，都存在协调问题。监理将义不容辞，协助各方做好协调工作，以求得施工的良好环境条件。
四、监理单位对施工总结的审查意见
合格
五、工程质量评价意见
重庆轨道交通三号线二期（童家院子-江北机场段）导向标识系统制作及安装工程，施工单位已经完成合同约定内容，监理已按照监理合同、设计文件、相关验收规范、建设管理相关文件的要求进行监理，完成了分项、分部、单位工程的验收，工程质量合格，主要安全及功能检测的抽检结果符合相关验收规范的要求，工程资料真实、齐全、完整，工程观感质量综合评定为合格。同意对该工程进行竣工验收。
西安铁一院、重庆赛迪监理联合体总部
二〇一四年一月二十日
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