员工招聘流程图
人事部或用人部门提出申请(1) 部门经理、人事经理、总经理审批 发布招聘信息 人力资源部： 简历收集、筛选、保存 前台电话通知适合人选，确定面试时间提前汇报给人事部 发录用通知书（书面或者邮件），通知用人部门 复试： 1.用人部门经理&人事主管 2.总裁 办理入职手续 确定用人部门 内部推荐 初试： 人事助理 人事主管（经理以上级别） 前台填表（2）
通知复试人员以及提前将各部门复试人员安排表和简历送达用人部门 经理或者总裁的时间安排 未通过 三至六个工作日内未通知应聘者为自动淘汰 未通过 1、HR确认上班时间，发录用通知，告知新员工报道时需提交的证件资料，并通知相关部门领导。
（1）人员增补表（2）个人简历登记表
员工入职流程图
通知上岗试用 员工报到
行政部做好准备工作（1） 员工到岗 早会后办理相关入职手续、指纹录入，入职培训 试用（1至3个月） 试用总结 转正申请（3） 部门经理考核 办理离职手续 离职清算 不合格 辞职面谈 办理人事、档案关系 正式录用、签订劳动合同（4） 合格 （1）用人部门落实各项工作：
--用人部门负责安排办公位，申领电脑、电话；
--行政办负责发放办公用品；进行入职培训 --行政负责开通邮箱、帐号、QQ号码等。
（2）员工档案表（2）保密协议（3）转正申请表（4）劳动合同&员工手册
员工离职流程
员工应提前一个部门领导填报离职申请表（2） 部门经理批示 总经理、人事经 月提出辞职申请 面谈、批示 理批示 （财务、行政、用人部门） 个人社保关系转移 签订离职协议（3） 离职清算及工作交接（1） （1）离职清算表（2）离职申请表（3）离职协议