国家电网公司电力建设工程施工安全监理管理办法 - 图文(2)

作业及临近高压带体作业，脚手架、卷扬提升系统、大型起重机械组装或拆除作业等。 （四）其他：压力管道或容器内作业，油区进油后明火作业，水下作业，危石、塌方处理等。 安全旁站监理记录表 工程项目名称： 表格编号：A-P一 现场工作内容 作业地点 作业项目 主要危险分析 (分析本作业存在的主要危险点及可能造成的危害) (一是描述现场组织是否满足安全施工要求；现场安全管理 制度是否落实等；个人安全防护用品使用是否符合规定等) (现场总体平面布置是否满足安全施工要求；安全文明施 工管理是否满足规定要求) (安全施工方案、安全措施现场执行情况) 施工 现场 安 全 文 明 施 工 评价 组织管理 平面布置 安全措施 现场 (现场出现的各类违反安全 监理有 (针对现场情况，提出的监理指令， 主要 文明施工管理的现象、以及 关措施 以及现场执行情况) 问题 各类事故隐患等) 旁站 开始 时间 结束 时 分 时 分 对应 作业 (开始旁站时现场作业状况) (结束旁站时现场作业状况) 旁站监理人员(签名)： 附表二 监理文件审查记录表 工程项目名称： 表格编号：A-S一 文件名称 送审单位 接收时间 (写文件全称) (文件编制单位) 接收人(签字) 监理审查意见： 总监理工程师(签字)： 安全监理工程师(签字)： 年 月 日 返回时间 审查意见 反馈情况 接收人(签字) (送审单位人员) (送审单位对整改意见的反馈，如是否采纳等，可附表) 附表三 监理安全巡视检查记录表 工程项目名称： 表格编号：A-X一 巡视部位 (巡视部位、地点，及作业情况描述) 施工现场 安全文明 施工评价 (现场出现的各类违反安全 现场存在的 监理有 (针对现场情况，提出的监理 文明施工管理的现象、以及 问题 关措施 指令，以及现场执行情况) 各类事故隐患等) 巡视时间 巡视监理人员(签名)： 合同管理制度 1 范围 本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励； 本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。 2 规范性引用 《中华人民共和国合同法》 《龙腾公司合同管理办法》 3 定义、符号、缩略语 无 4 职责 4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。 4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。 4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。 4.5 合同管理部门履行以下职责： 4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范； 4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量； 4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况； 4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用； 4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理； 4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作； 4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作， 4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责： 4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”； 4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案； 4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作； 4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责