施中的施工方法等内容的审批；通风科主要负责通风系统是否合理，通风设施构筑及风量计算是否符合要求的审批，通风队主要负责风机选型，消防尘系统，爆破等内容的审批。
（3）、回采作业规程及掘进作业规程审批时，生产技术部地测科地质方面负责人要参与审批；巷道贯通措施审批，应有被贯通巷道的施工单位技术负责人和生产技术部负责“一通三防”的通防科长审批、签字。
(4)、不允许拿着规程逐科跑签，要实行集中会审。
（5）．作业规程会审时，由总工程师主持，相关科室、区队人员及分管副总经理参加 。会审意见集中签署，统一日期，并形成会议纪要，会议纪要要详细记录每位参加会审人员的发言内容，参加会审人员要签字。会审完毕的作业规程由总工程师签字后方可实施，总工程师出差期间可由分管副总工程师或总经理指定的分管副总经理代签。并在总工程师返回矿2天内补签。安全技术措施的审批由生产技术部（或机电科）分管负责人及分管副经理主持，特殊情况，分管负责人缺席可由科长指派，审批结束后交分管副总工或总工程师审批，方可实施。
2、参加审批人员资质：
（1）、作业规程会审人员为：总工程师、 副总工程师、生产技术部长或副部长（或技术负责人），安康部长或副部长、主任工程师、副主任工程师或由部长专门指派具有工程师及以上职称的技术人员），调度室主任（或指定副主任），机电科科长（或副科长、主任工程师、副主任工程师或由科长专门指派具有工程师及以上职
称的技术人员）、施工单位技术副队长（或技术负责人），施工单位队长参加。
（2）、施工安全技术措施审批人员：可以由相关技术人员或负责人参加。
（3）、牵涉到矿井重大安全事项的安全技术措施必须由总工程师或总经理签字后方可实施。
六、作业规程及安全技术措施的修改与补充
作业规程或安全技术措施在执行中，因地质条件变化、主要机电设备设施使用情况发生变化或工程移交其他单位时，施工单位要及时修改或补充措施。修改或补充措施同样按审批程序进行，若修改补充不及时造成后果由施工单位承担，生产技术部（或机电科）负责对施工单位负责人和技术负责人各处以100—200元罚款并进行通报。
七、 作业规程、安全技术措施的审批及贯彻、复查要求 1、生产技术部（或机电科）通知参审人员时，必须说明会审题目，具体时间及地点，参审人员不得无故缺席或迟到，迟到一次罚款20元，每缺席一人次罚款50元，并罚施工单位200元。
2、参审人员不得以种种理由不参加会审或拖延审批，否则由此造成工程不能按期开工者，将追究有关人员责任。
3、审批人员（包括施工单位主要负责人，技术负责人）必须亲自签字，不得找人代签，否则出现一次，罚相关责任人100～200元。作业规程及施工安全技术措施采取谁签字谁负责的原则，一旦由于审批不严密而导致事故者，将根据划分的科室负责审批内容与职责
追究有关人员的责任并给予相应处罚。
4、审批意见由分管副总工把关审核，各部门将意见集中到生产技术部（或机电科）归纳，分条目列出，作业规程审批意见由生产技术部（或机电科）负责打印，抄送到总工、生产副总经理，安全副总经理、技术副总经理、机电副总经理、总经理、生产技术部、安康部、调度室、机电科、监理、施工单位，且必须是同一版本。
5、一个施工单位分多个施工地点作业，对本单位编制的作业规程或施工安全技术措施进行贯彻时，所有队干及技术人员都要参与学习。
6、所有作业规程必须由施工单位技术副队长（或技术负责人）组织所有参与施工的职工贯彻学习规程并命题进行书面考试。全体职工学习作业规程或措施之后，必须由本人签字认可，签字名单底稿由本队留存，其余数份可复印，工程类报生产技术部、安康部备存，机电安装类交机电科、安康部备存。不参加学习或规程考试不及格不得安排从事该规程或措施相关的工作，因故未能参加学习规程（措施），必须补学并有签字，且单独注明，规程必须有考试成绩。每出现一项（或一人次）与上述要求不一致的，罚技术负责人30~50元，发现安排没有参加学习或规程考试不及格人员从事该规程或措施相关的工作的，每一人次罚队负责人100元。
7、每月由分管副总工组织对作业规程、安全技术措施的贯彻、签字、考试情况进行一次检查，对内业管理不规范，存在问题较多的单位要进行通报批评，并按照本文件规定进行处罚。施工单位对存在问题要及时整改，一个规程执行三个月要由施工单位进行一次
重新贯彻。
八、 作业规程的评比与奖罚
1、每季度由总工程师组织各专业副总、各科室主要负责人，各专业技术骨干（总工指定）等组成评定小组，对全矿作业规程或措施进行评比，对前三名者分别给予奖励300元、200元、100元，对后三名者分别罚款100元、50元、30元；在上级公司作业规程评比中获得名次的另外给予300元～500元奖励。以此促进作业规程和安全技术措施编制质量的提高。
2、评比小组成员必须是各科室和各专业技术水平较高，思想品德端正，敢于坚持原则的专业人员组成，每次评定后由总工程师进行总结，提出存在问题和改进的方法。
渑池天安矿业有限公司
生产技术部
二O一二年五月十七日