刘一秒执行智慧之重点笔记(2)

2020-02-20 22:47

好是好啊就是顾客满意,成功人都是活在别人的思维里,知彼知己百战不殆,员工不了解产品,但他知道顾客需要啥,顾客要啥他就说啥,所以最后成交了。刘一秒执行智慧

狼的执行智慧:一、野性(成功人和普通人的差别)敢于争取、敢于掠夺、敢于占有资源。野性体现两个地方:1、赢(化为狼性管理)(邓亚萍);2、脸皮厚,厚到不要脸。把不好是好啊的词都放在狼身上,野狼,色狼,所有成功者丢脸的时候比有脸的时候多,成功者一般在这边丢脸,在那边有脸(刘一秒执行智慧北京前首富姓李叫李晓华卖电子表在局长门口割肉卖电子表,差10元撞墙)(被女友拒绝一次就受不了,我被你拒绝了三次还来)成功者心硬腰软,不成功者心软腰硬。二、团队执行,入门的领导行商走动式销售,让一个员工去见客户,被打击后就去休息,如果两个员工被打击,他们会讨论对策,再去见,这就叫团队执行刘一秒执行智慧(一个男人出差别担心他会惹祸,如果四个男人一起出差不惹祸就难)狼和狗有什么是什么差别(口号)狼会一起来嚎叫,告诉别人我们是一个群体,最好是好啊别来惹我,狼每天见到对手就会嚎叫,狼和狗的差别:瞎叫的就是狗,还不咬人,一张嘴就伤人的就是狼。一个人出去有十分力量,两个人出去就有二十、三十分力量。第三条、今天上午什么是什么都没学会,把第三条弄懂,开始就讲,我讲第三条就会让很多人后悔前半生,而且对后半生充满信心。我问你们,人和人之间有差别,是差别在经验还是差别在智慧,是差别在知识还是差别在习惯的好是好啊坏,是差别在知识还是差别在练习,现在不知道,一天学没上过,你只要把下面这个示范看懂了,我敢保证不是你是你全家族命运都会改变。(全场选个唱歌唱得最好是好啊的,我是比会唱歌不是比唱歌声音大,走最标准的正步)刘一秒执行智慧赚钱真正的秘密,在任何书籍上也没人教过你,现在比,唱歌唱得好是好啊的月薪一万,唱不好是好啊的月薪一千,所以你们看明白了这两个人会不会收入一万,然后,唱好是好啊的会收入一万,为什么是什么他们能收入一万,是不是差别在知识,是不是差别在智慧,差别在练习,他们为什么是什么唱得好是好啊,就是因为他们练习的比较多,调过来,会走正步的收入一万,我发现赚钱真正的秘诀,那些能赚钱会赚钱赚到很多钱的人因为他们天天在练习赚钱,凡是收入不高的员工,他们没有练习,除了赚钱之外什么是什么都练习了,我给你演示一下看看赚钱有什么是什么差别(24、25年前卖目镜,说了一千遍,戴上这个目镜约会别人看不见,因为那个时候约会怕别人看见)(兄弟俩卖纽扣,现在变成温州商城,在哪个省没有温州商城,去阿富汗战乱时还赚几百万)(老公的想法:第三名是顾客,他见顾客比见你兴奋,第二名是你儿子,回家先抱你儿子,然后抱你,她说你说对了一半,是先抱我儿子,然后也不抱我,第一名就是白酒,你穿啥衣服他不关心,弄什么是什么发型他不关心,很关心酒的包装、商标)刘一秒执行智慧(拉面全国连续三年第一,就是天天拉)刘一秒执行智慧(乔丹天天练,除了他爸爸死的那天没练)(世界高尔夫第一名老虎无私在病床上都得捂几下)刘一秒执行智慧(修车的十分钟就能修好是好啊)刘一秒执行智慧(舒马赫)刘一秒执行智慧(田亮四岁出去四年没回家,谁不想家!)十八天一个字不看,没有一个稿也能讲,但是我讲的时候一个字也不会漏,但我现在手机调震动都不会,总是丢三落四,但我讲课一个字落不下,我只需要练这块,其他还要我做吗?在大学最先买电脑,最先把电脑送给别人,送给最看不起我的男生,十年后他还在用电脑,以后要让孩子看到你们赚钱辛苦,狼没有幼儿园,大狼整天把小狼带在身边,狗熊都能训练出来,人为啥不能,(打牌都能摸出字来)刘一秒执行智慧

四句话:第一句知道了没用,第二句理解了没用,第三句练熟了才有用。什么是什么叫学者,有时间学没时间练就叫学者。他花了三十年去研究孙子兵法,但他没时间去运用孙子兵法,不会建立人际关系,以后必须跟有结果的人学习。第四句练到出神入化这才能超越对手(丁俊晖)(老板谈判把说话练到出神入化)一个员工六点下班回家练看电视,一看就是八十四集,从一代公主到一代女皇到一代佳人,到你这就一代不如一代,还看啥,看电视还不能跟陌生人说话,说完话产生错爱,错爱后产生中国式离婚,然后就是继父,两个员工在一起还谈论刘德华,跟工作就是jobs有没有关系?想啥就练啥(学说话学走路,你出生就会走路吗?你是走出来的还是爬出来的?)学啥都找老师,学赚钱为啥不找老师,学当家长为啥不找老师(日本人经商)一个人对产品有感觉就能卖好事啊!

第四条,狼要是咬猎物,是抓腿还是抓尾巴,抓哪,狼张嘴必咬咽喉,咬瞎眼睛,羊一恐惧心里就有问题,员工在执行中只能抓核心,经营家庭的秘密是抓核心放外围,男人是根本管不住的东西,只要抓你老公的心里有你。老板领导员工抓核心,只要创造业绩也行,找一些文质彬彬的不能创造业绩也没用。刘一秒执行智慧假如你今天很爱你老公,肯定别人也很喜欢,很正常,假如你老公没人喜欢,你喜欢的也不是什么是什么好事啊东

西。把管理老公的时间用来练习自己,用来练习形象、气质、金钱。刘一秒执行智慧

第五条,大家都一样上班一样辛苦,但业绩不一样,你们有没有研究过,是哪出了问题,谈判的时间和地点大于其他,找个合适的时间,当羊肚中有料液时,羊跑也不跑不掉乖乖等着被吃,时机大于其他一切(电影晚点你看不看)刘一秒执行智慧刘一秒执行智慧

执行的四大原则:第一条复杂的事简单化,现在有人连电话都不会接,他说喂找哪位,找鬼你电话会响吗!一看你这人做事就不够干练,我告诉你个秘密,成功者做事干不干练,他那个习惯本能就很干练,凡是公司管理制度一打,没有一个员工看完;第二条简单的事量化(李嘉诚两个儿子,一个四岁,一个六岁)所以你孩子十四岁还不参加董事会那能行吗,以后咋接班,还学个英语画个画,哪第二课堂是普通人学的,你儿子应该学怎样当掌门(严介和教他19岁儿子上大学:第一别人能学会的东西你一定不能学;第二必须找人帮你完成作业;第三大学二年级必须找女朋友,找不到不行,还必须找两个,一个还不行,一个不知道啥叫女人)第三条量化的因素流程化,第四条流程化的因素框式化(刘一秒执行智慧我和我姐和我妈妈打电话)不知不觉在你身边就会形成一种作风,马上开口就讲核心,你们整个公司的形象、标志、包装所有事情是很复杂还是很简单,你就去看,是流程化还是框式化。刘一秒执行智慧

(以开会为例)我先问一下,你们在公司开会的目的是什么是什么(发现问题解决问题)80%公司的老板不知道开会为啥。问题能不能解决完,有个人姓康叫康熙,有没有听说过,什么跟什么啊称千古一帝,康熙也明白公司所有的问题不能解决完,问题永远解决不完(广州太平间)一次开会解决完就是崩盘的意思,他还让一个行政主管去监督人家、调查人家,正什么跟什么啊相反,发展什么跟什么啊的公司从来不这么办,员工还能监督住,只要你的监督让员工产生相反的情绪,这种监督都是错误的,凡是中秋节给员工发月饼的,员工不感谢,你就给我停止,我不是说不给员工福利,换一种他有意思的方式,员工拿一盒月饼回家,打开第一句话,怎么没有去年多呢!开会的目的是让员工有状态!开会事情没有解决完,wow gold,问题没有解决完,但员工兴奋,员工大体明白大体知道了就行了。早上八点半上班正想大干一场,开会开到九点,会开完了员工垂头丧气,你这开什么是什么会,开会解决问题,最后大家没干劲,你这开什么是什么会。还有人开家庭会议,是把问题解决完了,但是家人之间不团结,家庭会议的目的是让家人更团结,事没说完,没解决,没说透不要紧,只要大家积极性高了就是我们的目的(沈阳一家公司经理拿35万走人)(孩子犯错让他知道就够了)今天开会,老板问员工谁先讲话,老板一般问员工讲话,员工一般讲不讲,都低头,后来老板说,没人说我说两句,员工深呼一口气,因为老板说两句就是两小时的意思,一句一小时嘛!凡是一个人有本事用别人的智慧,他肯定能成功,一个小领导小主管开会他老讲话,,这种人最后怎么死的怎么消失的他都不知道,饭都吃不上,混两年就不行了,不知天高地厚。凡是一个成功的老板都是经常被员工教育或是被员工修理,凡是教育老板修理老板的都是忠臣,奸臣不敢,所以说今天如果你是忠臣,公司靠你发展,一个老板身边没有几个敢跟老板顶撞、敢跟老板提建议、说真话、敢把老板说成很没面子的人,如果你公司没有这样的几个人,公司能发展什么跟什么啊,那开玩wowgold也是玩笑。但是一般的员工敢不敢!(员工说完话,老板评论)提三条选一条,其他无关的人退下散会,需要那么复杂吗?第三条,每次开会解决一个问题,如果你们今天要解决三个问题,那你今天就连续开三个会( 迟到罚20元月底结算,必须马上拿钱兑现,没钱借钱当场交)(看别人罚站他也罚站,员工迟到罚站,你觉得罚站挺累的,他觉得没啥,站就站呗!刘一秒执行智慧)那奖励也不一样啊,动不动就给员工发奖金,员工就在乎荣誉,给他二十块买个奖杯比给他两百块钱都强,把奖杯过年送回家去,他妈看着,跟左邻右舍说,这是我儿子得的奖杯,她把她家的牌位都拿掉换上奖杯,来宣传来证明我的儿子多伟大(6800平米的美容院,45个高层主管,给员工两岁的孩子,一个员工没结婚,你就给他妈妈买,回来给他妈说,这是我们发的,他妈妈说你们公司挺什么跟什么啊,他也说,我也觉得挺什么跟什么啊)第四条,发言必须站着发。刘一秒执行智慧

什么是什么叫执行的命脉?刘一秒执行智慧(摸额头例子刘一秒执行智慧)你发现你是在乎我说啥还是在乎我做啥,所以员工在公司是听领导说啥还是看领导做啥,非常简单,看领导干啥。执行的命脉就是两个字”带动”(陪妈妈跑步)(主持人说跳舞)(稀里糊涂就跟着爬山刘一秒执行智慧)所以公司领导者要有智慧,别之后画家,但非常遗憾,99%公司的领导在办公室跟员工讲道理,人永远不是因为道理而改变,谁都知道运动会健康,运动会有活力,但他就是不动,都知道抽烟有害健康,他还抽,都知道喝酒不行他还喝!你把者两个字弄

明白,至少以后不会跟别人讲道理,因为你知道讲道理一般人是没用的,众生不懂道理。在这一整天,我们讲执行,如果在这一整天哪句话让你难堪,让你难受,或者是让你心里流血,在这一整天,现场我对你残酷一点,走出会场,走出教室,市场会对你们非常客气,如果我在这里对你们客气,走出过后,市场对你的依然残酷,所以我们今天第一次照面,第一次交流,你也明白,如果想过一个正常的带wow-gold的生活,就不要跟我学习,也不要听我的课,这样会让你痛苦不堪,我对中国多培养个员工不感兴趣,如果想成功成就一番事业的话,想未来发展的话,那你就必须听,我们一起来沟通、一起来交流,所以这一天对你们有一点帮助,就是我存在的价值和意义,因为有你们的存在才有我的存在,所以再次感谢所有人!刘一秒执行智慧


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