现，是为你自己打基础。
我们有几个员工，是别人挖脚的对象，这说明，发现你们价值的，不见得是我，不要表 现给我看。
不会做生意不要紧，起码你可以回家。
不要要求老板有素质，有素质的老板带的员工都没素质。
不要在我面前表现你的无辜，除了感觉你无能之外，你还侮辱了我的智慧。
? 销售是渗透。你们是钉子，我是锤子。人才就是钉子，没有我敲，你们能渗透
这样大家都好过。要么要求我减人工，要么去想办法，不要在我面前装难受。生意不好， 我讨厌无能加虚伪。
不是我残酷，残酷的是这个市场。我不严格要求你们，市场淘汰的是我。
商店与商店的竞争，就是营业员与营业员的竞争。不喜欢?这个市场有多少人吃这碗饭
可以做老板呀。不过做了老板要跟我竞争。?竞争
还有，跟我干个两年，估计你什么老板也不会怕了。 经营管理服装店，女装店业务培训方法 一切向顶级学习。
、不要以货论货1
这件衣服好在哪里，是什么面料。
? 可口可乐的宣传里，有告诉你，它怎么个好喝法，它有什么成分，它有营养
! 这件衣服真好看，我感觉你好漂亮:它宣传的是概念。你要宣传感觉
这是新料吧，!哎呀，我不知道:重点不要在面料上。客人要问你是什么面料，我会回答 ! 真漂亮?我见的少
知道也不说。客人知道是什么面料，自?!不要怕丑，不知道不要紧，客人不是也不知道
己就会乱还价。
、不要宣传对自己不利的2
强调自己不占优势的地方，大错特错。
我们就不能强调低价。手工，质量。我们要强调新款。格调。 ，永远强调自己的商店。)名牌除外(、不论卖什么牌子的货3 经营管理服装店，女装店宣传策略
老板娘们，如果只有商店是你自己的话，永远宣传自己。 货是有可能变的。?你宣传货
而不是货。重点介绍我们的公司，我要求我的营业员说话开口我们公司闭口我们老板娘，
这也是我卖哪个供应商的货都卖的好的原因。 现在的年轻人打工，关心的是收入和前景。
。”服“还有一条，就是
收入和福利，让他们无话可说
旺盛的精力和斗志，超乎了他们的想象 文化不多，知道不少。 豁达干脆，敢做敢当。
。)这是他们说的(前景嘛我一定是他们最后一个老板 个老板，就是他们看的见的前景。30我这里出了将近
:其实很多顾客，客户都问我，你是怎么样培训员工的，还有调侃我们员工的 你们老板 ? 娘给你们吃了什么药
，?\您是怎么培训的\希尔顿酒店的员工热情的微笑是行业闻名的。有人请教希而顿，
我只请有热情微笑的人。:回答是
经营管理服装店，女装店如何挑选招聘员工 我是资本家，我不是教育家。
挑选渴望成功的人。我不用激发他们的斗志。我只需经常提我挑选员工，挑上进的人， 醒他们。
你招徕一群老虎为你赚钱，你是森;你找一群没有上进心的驴为你赚钱，你就是个农夫
林之王。
好的营业员是在淘汰中，选拔出来的。不是培训出来的。 我是这样看待培训的
、好的方法，用在错误的人身上，是赶鸭子上架。1 、大的方法，不见得实用在小的地方。2
流动基本是不高的，时装销售人员的从业水平，文化素质，让我们冷静的对待事实吧。
性很大。很多女孩子你花了很大的精力去培养，她还是要结婚嫁人的。
大公司有财力，他们请员工，搞培训，是为了以后用上，我们请人，财力有限，需要马 上用上。
服装店，女装店经营管理
要接受你需要接受的，不要尝试改变你不能改变的。 多看与你定位差不多的杂志。 留意天气预报。
经营管理服装店，女装店选址 、太小的铺子最难做。1
营业员的最好。方便挑选。淘汰员工，老板不在相对放心，员工对财3-4创业有地方够 务问题心里也比较坦然。
铺子越小，效益越低。不要光算房租，人力浪费也要考虑。如果经济能力不够，我觉得 还是积累多点再创业。
) （混时间还行。没见过赚到钱的。
、新招商的地方要慎重。传统市场好赚钱。2
、浅，门脸大大的铺子只能廉价，跑量，或批发。人流量还要大。3