给排水施工方案

2020-02-20 22:48

宁夏捷美丰友合成氨、尿素装置

脱盐水站

给排水、消防及采暖施工方案

施工单位:

监理单位: 建设单位:

中化九建银川 北京华旭工程项目

项目部 管理有限公司

编制:

宁夏捷美丰友化工

有限公司

审核: 审核:

审核: 审批: 审定: 审批: 审批:

目录

第一节 工程简介……………………………………………………………………3

一、工程概况………………………………………………………………………………………………..3 二、工程主要内容………………………………………………………………………………………..3

1

三、编制依据………………………………………………………………………………………………..3

第二节 工程管理目标……………………………………………………………5

一、管理目标……………………………………………………………………………………………….5 二、项目部管理人员岗位职责……………………………………………………………………5 三、质量控制………………………………………………………………………………………………6

第三节 施工准备工作……………………………………………………………8 第四节 给排水施工方案………………………………………………………..12

一、施工工艺流程……………………………………………………………………………………..12 二、施工方法……………………………………………………………………………………………..13 三、质量通病及防治措施…………………………………………………………………………21

第五节 HSE和文明施工方案…………………………………………………24

一、HSE保护措施…………………………………………………………………………………….24 二、文明施工方案…………………………………………………………………………………….25

第一节 工程简介

一、 工程概况

1.1 本工程为宁夏捷美丰友化工脱盐水站给排水、消防管线、采暖管线的施工,给水管

线地上采用衬塑复合钢管,地下采用无缝钢管,螺纹连接;消防管道地下采用无缝钢管,焊接连接;供暖管道采用普通焊接钢管,DN小于32mm螺纹连接,DN大于32mm采用焊接。

2

二、 工程主要内容

消防系统工程、给水系统工程、排水系统工程、采暖系统工程。

三、编制依据

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消防给排水及采暖施工图

建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范(GB50242-2002) 通风与空调工程施工质量验收规范(GB50243-2002) 自动喷水灭火系统施工及验收规范(GB50261-2005) 建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2001)

本工程所引用的施工图集:全国通用《给水排水标准图集》

第二节 工程管理目标及组织机构

一、管理目标

质量目标:工程竣工交验一次性合格率100%,确保达到优良工程标准。 工期目标:保证按总工期要求。 安全目标:安全事故为零。

二、项目部管理人员岗位职责

1、项目经理

项目经理全权负责项目管理和履行项目施工合同工作,并有权做出决定。全面负责本项目的管理工作,是本项目的行政负责人,对项目的生产、经营、安全、质量等各方面负全责。 2、主管工程师

全面负责本项目的技术质量和安全管理工作。组织或参加施工图纸的会审工作,对提出的问题要组织研究或提交甲方、设计院解决。组织解决施工中的技术问题。做好工程质量、安全、进度和成本控制。督促有关部门做好原始资料的积累,负责组织竣工资料的整理移交。

3、专业技术员岗位职责

负责实施本专业的施工方案、质量计划、施工机具计划等,及时安排施工班组任务,详细做好施工技术安全质量交底。及时解决班组施工问题。负责工程防护、交付和服务有关工作的实施,负责各类质量记录资料的及时填写、整理,负责竣工图绘制。 4、质检员岗位职责

严格执行公司《质量方针》和《质量三级检查制度》,负责施工质量、安全检查,严格把好质量安全关。监督检查施工班组自检、互检及原始记录。 5、资料员岗位职责

负责按规定要求收集,分类整理所有质量记录,做好文件和资料的控制清单、发放登记等具体工作,负责项目部所有受控文件和资料的借阅、保管。 6、材料员岗位职责

负责进货或库存物资不合格产品的评审处理,按要求做好产品标识和状态标识、分类堆放各种物质,确保库容整洁。检查落实仓库安全防火,防盗措施,做好危险品的保管。

三、质量控制

1、质量管理方针和目标

3

1.1质量管理方针:信守合同,强化管理,精心施工,优质服务。

1.2质量管理目标:确保工程质量合格,符合设计图纸要求及国家现行施工验收规范要求,力争优良。单位工程一次交验合格率100%;单位工程质量合格率100%;单位工程优良率≥80%。

2、施工过程中质量控制与检验 2.1严格工序交接程序

开展三检和三工序活动:工序技术人员和工序组长在施工过程中执行三检,即自检、互检、交接检。组织开展三工序活动,即检查保护上工序,保证本工序,优质服务下工序。

2.2严格执行三级质量控制点检查制度

严格执行A、B、C三级质量控制点检查制度,确保工序检验和试验有序进行。检验和试验工作按图表《工序检验和试验控制流程图》进行:

落实检验和试验器具,审查检验和试验人员资格质量控制部制定检验和试验计划,确定A、B、C三级质量控制检查点讨论甲方同意工 程 部单位工程和专业技术负责人组织、督促实施 专业技术人员与工序组长完成自检、互检委托单公司试验中心或项目试验室接受委托检验通知质量控制部专业质量检查人员组织实施A、B、C三级质量检查安排专业试验室完成检验和试验委托外单位完成检验和试验A级甲方约定实施检验和试验检验和试验报告该工序返修或返工Yes检验和试验报告/或记录NoYes工序合格标识No该工序返修或返工放行/转工序交接记录2.2.1工序检验通知单、委托单、由工序施工技术人员填报。

2.2.2按下表规定,实施工序检验和试验活动,并完成质量文件的记录。 检查等级 C 参 检 人 员 工序组长 工序技术人员 专业质量检查员 工序技术人员 出具报告和记录人 签 字 人 员 签发(确认)人员 工序组长 工序技术人员 质量检查员 4

工序组长 A B 工序技术人员 质量检查员 工序技术人员 工序组长 质量检查员, 工序技术人员 监理公司代表 监理公司代表 3、最终质量检验控制 工程项目施工的最终检验,分分项、分部、单位工程三个阶段。其控制顺序见图表《最终检验控制流程图》。

最终检验控制流程图 整理成竣工资料 接收移交评定表 整 改项 目 工 程 部 项目质量控制部 N 组织复检、核定 外部监督 分项 工程 返工、返 修 自 检 完 成填写分项评定表 检验通知单 Yes 整 改N 分部 工程 自 检 完 成填写分部评定表 组织复检、核定 检验通知单 Yes N 组织复查、核定 单位工程质量评定 表经项目总工程师 批准 单位 工程 完成自检、填写 单位工程评定表 检验通知单 Yes 检查、核 定和审定 签署

4、质量检验计划 序质量控号 制点 控制内容 控制方法 参加单位 等施工 监业质监级 单位 理 主 站 5


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