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国网县级基层企业文化建设存在的问题及对策
作者：曹永洁
来源：《现代企业文化·理论版》2017年第21期
中图分类号：F270 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2017）11-000-01
摘 要 国网县级基层企业在国家经济发展中是非常重要的基本构成部分，其自身发展对地方经济发展起到了支撑作用。县级企业要做好管理提升与发展必须加强化内部文化建设，把企业文化作为企业生产、经营、发展的理论指导思想，才能推动基层企业向更高层次迈进。本文针对企业文化的定义开展研究，且对现阶段国网县级企业文化的相关问题进行分析，探讨现阶段国网县级企业文化建设存在的问题，并且有针对性的提出在“一带一路”时期县级企业文化建设的具体对策，以期为更多的国网基层企业提供参考与借鉴。 关键词 “一带一路”时期 国网县级企业 文化建设 对策 核心价值 一、企业文化的含义
企业文化：就是伴随企业经营发展过程当中所形成的一种文化哲学现象。
在国家电网这个大环境中，特别是在“一带一路”的国际形式下，县级企业在遵循国网统一企业文化建设的同时，文化形式在伴随自身团队、组织发展成长过程中，形成一种个性特色的思想和信念，对团队的价值观、行为方式都产生一定的约束和影响。 二、现阶段县级国网企业文化建设存在的问题
在国网公司的总体要求下，针对目前国网县级企业文化建设存在的问题来说，大部分县级企业已经意识到企业文化建设对企业的进步和发展将产生巨大促进作用，在管理提升及发展中必须作为一个重要方面正在建设，建设中存在以下方面问题和阻力：社会大环境对精神文明和物质文明的颠倒严重影响人对“三观”的价值理解，道德规范被淡化。
第一、意识形态：领导的权力心里因受社会大环境影响，小九九心态现象普遍，没有从根本上理解以人为本的管理理念对企业文化建设的重要意义。对内部员工企业文化建设应该把思想、政治教育及精神文明建设同步开展，常规的新闻宣传及文体活动只是企业文化的一部分。 第二、方向性不确定和形式化泛滥：
1、方向性不确定是因为管理层及员工文化层次偏低，不能科学确定企业文化建设方向。