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建筑企业财务管理存在的问题及对策建议
作者：姜自修
来源：《城市建设理论研究》2013年第15期
摘要：近年来，我国的事业发展十分迅猛，加强的研究是十分必要的。本文作者结合多年来的工作经验，对进行了研究，具有重要的参考意义。 关键词：财务管理，建筑企业，成本，利润 中图分类号：F253.7 文献标识码：A 文章编号： 1 现代企业财务管理及其特点
财务管理是企业管理的组成部分，指在经济效益最大化目标下，对企业的财务活动进行管理和规划的一项经济管理工作，是对企业筹资、投资、分配等经济活动中形成的经济关系进行计划、控制、分析、预测、决策的管理活动。现代企业财务管理具有以下主要特点。 1． 1 涉及面广
企业所有涉及资金的收支活动，都与财务管理相关。财务管理遍布企业生产、供应、销售等各个环节，各个部门都在如何合理使用资金、节约成本支出、提高资金周转率上，接受财务管理的指导、监督和约束。 1． 2 渗透性强
现代企业制度下，财务管理是由诸多子系统构成的复杂系统，包括筹资管理、投资管理、权益分配管理、成本管理等等，渗透在全部经营活动之中，遍布生产、供应、销售每个环节和人、财、物各个要素，是一项综合性强的经济管理活动。 1． 3 关联度高
市场经济体制下，企业经营管理目标是经济效益最大化，企业要生存，必须能够收大于支、按期还债。收入增加必将会带来成本、费用的增加，这些表现为资金收支，从而在财务上进行体现，相关的财务指标也会发生变化。因此，财务管理活动直接影响着企业的经济效益，关系着企业能否可持续发展。
2 目前建筑企业财务管理中存在的问题 2． 1 建筑企业对财务管理不够重视