为使公司工作人员各司其职，各尽其责，勤勤恳恳，努力工作，提高办事效率，明确岗位职责，利于互相学习和监督检查，特制定岗位职责制度。
第一章 总经理工作职责
第一条 工作内容与要求
1.1 本公司实行总经理负责制，总经理对本公司的各项工作全面负责，对本公司的发展和效益全面负责。
1.2 主持本公司的全面工作，通过办公会议给公司各部和各现场驻地项目部布置工作任务，听取汇报。
1.3 主持制定公司的各项目标，各部门的工作任务、标准和管理制度。并负责对全体职工进行全面质量管理的宣传教育工作。 1.4 掌握公司各项工作任务资料，以及各现场驻地项目部工作资料。根据各项工作和现场驻地项目部反馈资料、汇报材料、工作进展情况，对存在问题做出改进决策。 1.5 协调好公司各部门之间的工作关系，共同实现公司年度工作目标。
1.6 认真学习现代的科学管理知识，积极推行科学管理，认真学习有关方针、政策、遵纪守法、清正廉洁。
1.7 关心职工搞好精神文明建设，企业文化建设，共同发扬“团结、求实、开拓、奉献”的精神。
1.8 认真总结本公司的各项工作，组织编写公司年度工作总结。 1.9 接受员工所提出的各种合理化意见、建议。形成具有科学决策、民主管理等特点的现代化企业管理制度。
第二条 责任与权限 2.1 执行总经理责任制。
2.1.1 对公司的各项目标制定和公司效益好坏负责。
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2.1.2 对公司各部门的工作有督促检查的责任。 2.1.3 对公司全体人员负有培养教育责任。
2.2 对公司各部门工作人员安排有决定权，对各现场驻地项目部的组织机构和人员安排有决定权，对公司内部的职工聘用和辞退有批准权。
2.3 对公司财务收支有决定权。
2.4 对公司各部、现场驻地项目部的工作职责、工作标准有批准权。 2.5 对公司全体职工有表扬、批评和奖罚权。 第三条 检查与考核
接受上级主管部门（或董事会）的检查与考核。
第二章 副总经理工作职责
第四条 工作职责与要求 4.1 负责公司总经理分配的具体分管工作。 4.2
组织分管所属部门职工进行业务学习，检查、考核落实公司各项部门规章制度的执行； 4.3
负责公司分管部门业务范围内各种会议、各种活动的筹备、组织、安排工作； 4.4
负责公司在其分管范围内工作决议事项的监督落实；参与拟订公司分管部门及职员绩效考评标准，参与制定公司职员奖金（提成）实施方案。 4.5
主持公司具体分管部门范围内市场产品研究，积极拓展业务
市场；紧抓公司各项业务招投标工作。 4.6 4.7
管理、监督所属部门各项目的落实和执行情况； 负责完成总经理交办的其它各项工作。
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