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探讨建筑工程监理项目风险的对策
作者：吴恩宇
来源：《科学与财富》2013年第03期
摘要：建筑工程项目的监督和管理对于企业经济效益及社会效益尤为重要，探讨建筑工程在施工中的风险，并深入对施工项目风险认识，能够有效的减少不确定因素带来的危险系数。由于我国缺少一套完整的工程监督管理项目的风险参考体系，在以往的建筑工程管理过程中，管理者都是依照经验办事，对风险的识别、评估、处理表现的尤为不足。这些社会实践中表现出来的不足，促使了科研人员和管理层在理论时间上对建筑工程监理项目风险的重视。 关键词：监督 管理 效益 风险 对策
在建筑工程监督管理过程中由于投资大、工期长加上不同的人员、材料、设备等各种不可预见的因素都可能会对工程项目增加风险。合理利用人力、物力、财力、时间、空间，采取切实有效的科学管理和施工方法来规避项目风险，可以使建筑公司收益最大化。建筑工程项目风险的监督和管理理论的研究伴随着我国当前快速的社会基础设施建设的大背景下形成和发展产生的。学界对建筑工程风险的分析也向综合、全面、多元的方面发展。伴随着全面建成社会主小康社会步伐的加快，这为建筑工程监督管理项目风险的理论形成和发展提供难得的机会。更多的建筑企业领悟到风险规避的重要性，其主要表现在影响企业经济效益，影响工程质量和带来不必要的风险，对企业的社会地位和信誉都有着重要的影响，实践证明，合理的规避工程监督管理中的风险，具有重要意义。
一、建筑工程监理项目风险的特征及其现状分析
我国的建筑工程项目监督管理的风险十分复杂，其风险主要分为政治风险和经济风险，其结果都会导致相应的资源损失。导致风险产生的主要因数又分为风险的主观方面和客观方面，其中风险的主观方面主要来自于人员知识水平、工程技术水平、不规范不科学的工程管理、管理人员自身对工程风险认知水平的不足等等，风险的客观方面主要来自自然界和法律、规范性文件的修订和颁布等不可抗据因素。 （一）政治风险和经济风险
政治风险根治与社会环境和政治环境。政治风险主要来自于地区、国内、国际的政治格局和政策的变化。其中最多的就是全国各地的地方性政策法规尺度和范围不统一，地区的政府执政管理部门的腐败和专职严重。这些风险都给建筑工程监督管理带来严重的不便和重大的经济流失。