《现代企业管理概论》练习题
一、单项选择题
１．在市场营销观念中，“以需定产”属于
A．生产观念 B．推销观念 C．市场营销观念 D．社会营销观念 2．实行“政策制定集权化，业务经营分权化”管理的组织结构形式是
A．直线制 B.直线职能制 C.事业部制 D.矩阵制
3．在社会主义市场经济条件下，现代企业制度的特征是
A、产权明晰，权责明确，管理科学，分配公平 B、权责明确，管理科学，政企分开，机制灵活 C、产权明晰，权责明确，政企分开，管理科学 D、管理科学、政企分开，机制灵活，产权明晰 4．“所面临的问题是决策目标、备选方案尚可知，但很难估计各种自然状态发生的概率”的决策形式
A．确定型决策 B．风险型决策 C．不确定型决策 D．定性决策
5．具有“企业的生产设备布置方式中，对产品品种变化的适应能力强、生产系统的可靠性较高、工艺及设备管理较方便”优点的是
A．时间最少原则 B．成本最低原则 C．对象专业化原则 D．工艺专业化原则 6．“在卖方市场下比较注重产品设计的花样和质量的营销观念”是
A．生产观念 B．社会营销观念 C．市场营销观念 D．产品观念
7．某企业在商品进入国外市场时，发现产品特点与当地居民的生活习惯存在差异并相应进行了更改和创新，以增强产品的适应性，这属于
A．产品适应策略 B．产品发明策略 C．产品仿制策略 D．产品延伸策略
8．在绩效考评结果的构成中，上级考评分数所占的比重大约为
A．10% B．20% C．40% D．60% 9．“企业的生产设备布置方式中，可减少运输次数，缩短运输路线；协作关系简单，简化了生产管理；可使用专用高效设备和工艺设备；在制品少，生产周期短。”这是（ ）的优点
A．时间最少原则 B．成本最低原则 C．对象专业化原则 D．工艺专业化原则 10．因果图也称
A．网络计划图 B．甘特图 C．鱼骨图 D．排列图 二、多项选择题
1．企业形象的构成要素有
A．产品形象 B．外观形象 C．服务形象 D．员工形象 E．社会形象
2．物流活动或者说物流的要素，一般包括
A．运输和仓储 B．装卸搬运 C．包装和流通加工 D．生产 E．物流信息 3．企业文化的功能有
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A．凝聚功能 B．导向功能 C．激励功能 D．约束功能 E．辐射功能 4．目前企业的筹资方式主要有 A．吸收直接投资 B．发行股票 C．银行借款
D．发行债券 E．融资租赁、商业信用 5．准时生产的目标包括
A．废品量最低（零废品）
B．准备时间最短（零准备时间） C．库存量最低（零库存） D．生产提前期短 E．机器损坏率低 6．普通股的基本特征有 A．没有到期期限 B．不能直接收回成本 C．股利具有不确定性 D．是权益性证券
E．具有一定的优先权，即优先取得股息 7．优先股的基本特征有 A．没有到期期限 B．不能直接收回成本
C．股息预先确定，从公司税后利润中支付 D．没有参与公司经营管理权限
E．具有一定的优先权，即优先取得股息 8企业管理的具体职能有
A．计划职能 B．组织职能 C．领导职能 D．控制职能 E．社会责任
9．下列属于影响供应商的讨价还价能力的因素主要有 A．供应商所在行业的集中化程度 B．供应商产品的标准化程度 C．供应商提供产品的成本 D．供应商的决策目标 E．供应商的战略目标
10．管理信息系统的特点包括
A．综合性 B．真实性 C．共享性 D．人机系统 E．借助现代管理思想与手段
三、判断题 ( X )1．中国建设银行是一家有限责任公司。
( O )2．企业投资是指企业根据其生产经营、对外投资及调整资金结构等活动对资金的需要，通过一定筹资渠道和适当的筹资方式获取及占用所需资金的一种行为。
2
( O )3．企业价值观是企业全体成员所拥有的信念和判断是非的标准，以及调节行为与人际关系的导向系统，是企业文化的核心。
( X )4．货币时间价值也称资金时间价值，是指作为资本投入的资金由于发生的时间不同而使得该资金具有不同的价值。
( O )5．差异性市场营销策略是企业从许多细分市场中选择两个以上或更多的细分市场作为目标市场，设计不同的产品，运用不同的市场营销组合方案，多方位有针对性地开展有差异的营销活动，满足不同消费者的需求。
( X )6．在交易所上市的有限责任公司，其股票可在社会上公开发行，并可以自由转让，但不能退股，以保持公司资本的稳定。
(O )7．选择目标市场的实质就是要解决企业“生产什么？销售什么？为谁生产？销售给谁？”的问题。
( O )8．企业价值观是企业全体成员所拥有的信念和判断是非的标准，以及调节行为与人际关系的导向系统，是企业文化的核心。
( O )9．市场定位就是企业为了实现特定的经营目标，根据目标市场上的需求特点、竞争情况和企业自身条件，为企业及其产品在目标市场上确定一个适当的位置，以在目标用户心目中树立起某种形象或个性特征的过程。
( X )10．投资风险价值，也称资金时间价值，是指作为资本投入的资金由于发生的时间不同而使得该资金具有不同的价值。
四、名词解释题 1．管理
在社会组织中，管理者为了实现组织的既定目标，对其所能支配的各种资源进行有效的计划、组织、领导和控制的过程。
2．市场营销
在变化的市场环境中，旨在满足消费需要、实现企业目标的商务活
动过程，包括市场调研、选择目标市场、产品开发、产品促销等一系列与市场有关的企业业务经营活动。
3．职业生涯规划
组织或个人把个人发展和组织发展相结合，对决定个人职业生涯的
个人因素、组织因素和社会因素等进行分析，作出针对个人一生的职业发展的战略设想和规划安排。
五、简答题
1．简述年度生产计划指标体系主要包含什么指标？
品种指标、质量指标、产量指标、产值指标、出产期
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2．简述人力资源的特征
生物性、能动性、再生性、时效性、社会性
3．简述财务管理的主要环节
财务预测、财务决策、财务计划、财务控制、财务分析
六、论述分析题
1．什么叫企业文化？企业文化的培育和建设大体要经过哪些步骤？
企业文化：企业在生产经营过程中，经过企业领导者长期倡导和员工长期实践所形成的具有本企业特色的、为企业成员普遍认同和遵守的价值观念、信仰、态度、行为准侧、道德规范、传统及习惯的总和，以企业成员共享的价值体系为核心。 企业文化建设的实施步骤：
①分析内外因素，设计出有企业特色的新文化（提炼新文化） ②倡导实践，让员工认同新的企业文化 ③制度强化，巩固企业文化 ④完善提高，充实发展企业文化
2．论述市场细分对企业的重要性。（p105第一大点234段） 市场细分对企业来说是非常重要的
首先，市场细分有利于企业特别是中小企业发现最好的市场机会，提高市场占有率，因为企业通过市场营销研究和市场细分，可以了解不同购买群体的需要情况和目前的满足程度，在满足程度低的子市场上，就可能存在着最好的市场机会。这对小企业尤为重要。因为小企业资金薄弱，在整个市场或较大的区域市场上竞争不过大企业。小企业通过市场细分，就可以发现某些尚未满足的需要，找到自己力所能及的良机，然后见缝插针，拾遗补缺，从而在激烈的竞争中得以生存和发展。 其次，市场细分还可以是企业用最少的经营费用取得最大的经营效益。通过市场细分和目标选择，企业可以根据目标市场需求的变化，及时正确的调整产品结构和市场营销组合，是产品适销对路，扩大销售，还可以几种使用企业资源，以最少的经营费用取得最大的经营效益。
3.论述职业生涯规划对个人和组织的意义(P160第二大点)
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职业生涯规划对于个人一生的发展是重要的。在现实社会中，每天都有许多人在寻找合适的工作，这其中基友刚出校门的大学毕业生，甚至是名牌大学毕业生；也有工作经验非常丰富、专业技能非常过硬的前辈们。事实上，拥有一份收入高、环境好、令人羡慕的工作固然重要，更重要的是拥有一份适合自己的工作。拥有一份有成就感和自我实现感的职业，是人们生活幸福、个人充分发展的重要基础。因此，个人职业的成功需要我们认真地进行职业生涯规划。 职业生涯规划对于组织同样重要。现代企业能否赢得员工的忠诚和奉献的关键，就是能否与员工确立共同的目标，在价值观上达成一致，使员工确实感到组织的发展与个人的发展休戚与共，从而激发员工工作的积极性、创造性，还能提高员工的成就感和幸福感。企业要让每位员工都明白这样一个道理：公司是船，员工就是水手，让船乘风破浪，安全前行，是员工不可推卸的责任。只有水手一起努力，船才能前行。同样的道理，只有让公司这艘船安全靠岸，员工才能达到胜利的彼岸。这就是我们通常所说的同舟共济精神。
4.看下图 ,请指出这是什么组织结构形式 ,它有哪些特点、优点和缺点 ,较适用于什么企业 ? （矩阵制，优点：能够将横向联系与纵向联系、集权与分权较好地结
合起来，加强了各部门之间的联系，并且有利于集中具有专业知识和技能的人员来共同完成任务。 缺点：多头领导，不易完成任务。
适用范围：技术创新、科研攻关等。（临时性，违背“统一指挥”原则）
厂 长 技术部 轿车组 客车组 货车组 生产部 供销部 财务部 5