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项目,发展一方经济,富裕一方百姓,推进村经济发展上。同时,县社党委还成立了部门包村领导小组,确定了主任为第一责任人,一名副职和两名后备干部具体抓落实。并建立了包村工作责任制,即每周不少于二个工作日,逐户摸底调查,每月党委听一次包村情况汇报;每年驻村理事不少于2个月,真正把帮助建好村级支部、抓好产业调整,做好服务等工作纳入目标考核,对包村工作无起色,工作不力人员给予警告调整,并取消晋级资格,对工作做出突出贡献的给予奖励。全面启动,把包村工作任务落到实处。包村工作启动后,县社党委立即深入到后头和靠山两个乡进行对接,并同两乡党委的主要成员一同参加村委会议,听取村委会村民代表的发言,帮助研究脱贫项目。先后八次到两个村农户家走访调查,了解情况,广泛听取了部分农民群众意见,充分调动农民积极性、主动性和创造性,围绕农民的实际需要开展扶贫,引导广大农民自觉参
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与项目。一是做到入户调查、真帮、真干。在包村工作中,我们坚持因地制宜,因势利导,充分尊重民意,集中民智,立足本地优势谋划发展思路,对促进农民增收,采取积极办法。首先,对后头乡十五井村宋维材等五户农民积极宣传养鹅和养猪等技术,并在单位资金紧张的情况下,出1200元钱,为五户农户购买了防疫好的200只鹅雏,由党委书记亲自组织送入到五户饲养。仅此扶贫养鹅一项每户农民可在年底增收800元钱。二是多方参与,保证服务。为促进靠山乡东升村生产发展和农民增收,帮助东升村成立瓜菜协会,在全村七十二户瓜菜协会会员中选聘二十四户种菜大户、会员,帮助他们建立了进入市场通行证,减免部分摊床费用,仅此一项就可为每户农民增收1000多元。三是多业发展,拓宽为农民增收渠道。充分发挥农民的积极性,广开致富路,培育新农民,创造新生活,积极帮助东升村农户推广以农家肥为主的品质优良,特色明显,附
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加值高的瓜菜产品,扩大瓜菜面积,增加养殖数量,同时依托30万吨马铃薯项目,将全村9601亩旱田进行逐年改良,使农民群众尽快找到致富门路。
5、存在的问题及下一步工作安排意见。我们供销社在实施新农村建设工作中做了一点工作,我们有信心借着国家商务部实施万村千乡市场工程的东风把农村商品流通工作做好,打造农村消费市场的新平台,但由于该项目是一个新事物,涉及到方方面面,我们感到心有余而力不足,除试点村外国家有关部门包扶外,前期建设资金投放是一个大问题,国家商务部拨付建设资金必须是在各地建设验收后才能拨付到位;请求县委、县政府协调税务,工商、卫生防疫、土地局等部门在执照登记管理、税费收取、土地年租金方面给以减收免收政策,真正落实税费减免优惠、承认供销社面向乡镇、面向农村广泛吸纳贤才、开放办社的现实。配送中心试点企业用电按民用电价格执行。
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二、下段工作安排意见
1、大力发展农村合作经济组织。的发展目标是:按照政府要求,全县农村合作经济组织总数发展到340个;农民经纪人发展到1600人;会员发展到7000人。在发展农村合作经济组织工作上,我们一是打造典型引带发展。力争打造21个农村合作经济组织典型,培养市级典型1个,县级典型10个,乡级典型10个。6月份,将召开全县农村合作经济组织典型经验交流会,此项工作正在筹备中。二是落实责任保证发展。三是提高质量规范发展。按照九有标准,规范全县农合组织的发展,使农村合作经济组织规范运作。
2、继续抓好万村千乡市场工程。万村千乡市场工程是推进新农村建设的一项重要工作,因此,下一步我们要按照新农村建设办公室和有关部门的要求运作,抓好优惠政策和保障措施的落实,在十个试点村的基础上,全面推进。我们正在筹备成立绥棱县供销连锁有限责任公
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司,年末前,发展县级配送中心1个,乡级超市10个,村级农家店260个,其中:村级新农村示范点10个。
3、实行农资商品和农副产品双向流动。为充分发挥供销系统的农资商品流通主渠道作用,我们以生资公司和县农业生产资料协会和农益生产资料批发销售中心为龙头,进一步探索完善连锁配送体系。一是在农资商品购销上采取与省农资公司及10个化肥生产厂家合作,把全系统经营网点联合起来,集中购货,统一价格、统一配送、分散经营,形成化肥购销联合体。协会不以盈利为目的,主要是为基层网点提供信息、货源、技术等服务,减少中间环节,保证化肥质量,降低化肥价格,形成连锁经营,提升供销社整体竞争优势,让农民用上优质、平价的放心肥。二是在农副产品购销上,充分发挥协会和批发销售中心作用,帮助农民销售农副产品,实现突破,同时以基层供销社和农村专业合作组织为依托,采取分散收购、统一销售的办
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