关于建立劳动纪律检查长效机制的方案
为了认真贯彻落实公司总体管理目标，把“严”字当头的管理思想落到实处，发扬“严格管理”的优良传统，为形成一支强有力的团队奠定基础，为公司持续、健康发展提供纪律保障，特制订本方案。
一、 职 责：
落实公司《劳动管理规章制度》奖励与惩戒相关规定；指导和监督员工认真执行劳动纪律有关规定；对违反规定的员工及部门提出警告或做出处罚。 二、劳动纪律检查范围：
1、生产区域内禁烟制度执行情况； 2、岗前、在岗期间禁止饮酒规定执行情况； 3、公司日常出勤管理规定执行情况； 4、公司日常请假管理规定执行情况； 5、岗位规范执行情况； 6、安全规定执行情况；
7、妨碍正常生产组织秩序的相关处罚情况； 8、破坏公共财产的相关处罚情况。 三、考核原则与处罚方法：
考核原则：教育引导为主、通报处罚为辅； 处罚方法：批评、罚款、待岗、解除劳动合同。 四、劳动纪律检查与考核措施：
劳动纪律检查实行公司、部门与车间、 班组分级检查逐级负责制，各岗
位实行互保机制。
1、 各部门、车间：进行劳动纪律日常内部自查，根据《劳动纪律考核细则》按月进行考核与公布，并形成记录与台帐；
2、 公司、部门：建立劳动纪律检查小组，每周至少不定期检查一次，及时督察整改，并每月对检查情况进行统计、分析与公布； 五、劳动纪律检查小组建立：
检查小组由行政部牵头组织，生产技术部、质保部、生产车间等部门共同参与。检查结果由行政部进行统计、分析、公布。 六、劳动纪律检查流程：
劳动纪律检查小组的检查以部门为目标，根据情况随机选择1～2个检查项目为重点。在检查过程中详细记录现场状况，现场填写好《劳动纪律检查记录表》（附表二），包括时间、部门、地点、姓名及对违纪情况的描述。检查结束后依据《劳动纪律检查记录表》填写《劳动纪律检查结果通知单》（附表一）报送相关部门，由部门对检查结果进行确认并提出处理意见。行政部对进行通报批评的违纪情况在部门绩效考评中对部门进行考评。
劳动纪律检查简单流程
行政部统计、由部门提出处理意见 由部门对检查结果进行检查开始 填写好《劳动纪律检查记录表》 填写《劳动纪律检查结果通知单》
分析、公布 部门绩效考核 对部门进行考核
部门根据处理意见对责任人及直接主管领导进行处罚，并在一周之内制订整改措施，整改结果报送行政部备案。 附件：《劳动纪律考核细则》 附表一:《劳动纪律检查结果通知单》 附表二：《劳动纪律检查记录表》
劳动纪律检查结果通知单
日期： 部门： 编号： 地点 违纪情况描述 人次 检查人员签名： 日期： 检查部门：行政部(盖章)
编号：
部门落实结果及处理意见 负责人签字： 日期
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劳 动 纪 律 检 查 记 录 表
检查日期： 被检查部门 被检查岗位 检查时间 检 查 人： 劳 动 纪 律 检 查 情 况 被检查部门负责人签字： 备注：