讨论决定重大案件和其他重大问题。这是检察工作整体性、统一性的宪法和法律依据。每个检察院虽然下设诸多部门，但这些部门均在检察长的统一领导下开展工作。检察委员会制度是一种集体决策、集体领导的制度，检察委员会与检察长负责制有机结合，形成了具有中国特色检察机关内部领导决策体制。检察机关履行法律监督职能的根本目的是维护宪法和法律统一、正确实施，维护法制的统一、尊严、权威。为实现这一司法价值目标，研究室必须从全局和宏观的角度去思考如何围绕检察长和检察委员会的决策领导开展工作，提供服务。目前，通过理顺关系，州院和一些基层院在研究室内设立了检察委员会办事机构，按照《人民检察院检察委员会组织条例》（ 2008年 2月）和高检院领导对检察委员会办事机构提出的“三个提高”（提高水平、提高质量、提高效率）的要求，应进一步加强基层院检察委员会办事机构建设，把发挥其“程序过滤、实体把关、督办落实、总结指导”的职能作用作为为检察长和检察委员会决策服务的一个主要渠道。
1 、要加强办事机构组织建设， 规范检委会日常工作管理。建议 规范机构设置，充实高素质人员，强化上级院的业务指导，做好 会前准备、会议通知与记录、决定的执行与督办、会议材料的归档及相关问题的调研分析与总结等日常事务和工作，为提高检委会议事质量奠定基础。
2 、要 加强制度建设，增强检委会工作的权威性和严肃性。建议研究制发《检委会决定执行情况报告》、《执行检委会决定催办书》和《检委会决定案件或事项执行结果跟踪表》等文书，对决定执行中出现的情况和遇到的问题及时向检委会或 检察长反馈；建立健全专职委员对检委会决定的检查、督办落实制度。建立列席会议制度，加强内部监督制约。检委会专职委员全程参与人民监督员监督评议的每
一起职务犯罪案件，全面了解掌握评议意见，并及时向检委会反馈，充分发挥检委会对职务犯罪案件的把关定向作用。
3 、 明确职责范围，做好 对重大疑难复杂案件和检察工作中的其他重大问题进行会前审查、审核工作，提出程序性与实体性书面审查意见及适用法律意见。 积极开展程序过滤，把不符合上会条件的议案剔除，为检委会减负。在实体审查上，对提交讨论的案件或事项提出法律意见，确保检察委员会议大事，解决带有根本性和全局性的重大问题。
4 、加强督办落实工作和检察委员会工作总结，完善检委会工作制度，保证检委会决定的权威。同时，研究室还应大胆探索，从延伸职能方面提高服务水平。如经领导批准参与业务部门的重大、疑难、复杂案件论证，举办学术研讨、业务竞赛等活动，收集整理理论研究前沿热点和成果，总结撰写检委会讨论的疑难争议案例，在本院的业务建设中发挥引导和组织作用，使研究室的综合业务职能得到不断深化和拓展。
三、加强自身建设，保证研究室工作科学发展
科学发展观的核心是以人为本，做好研究室工作关键在人。我们要以提高工作效能，转变工作作风， 提高办事效率为抓手，搞好检察调研工作，促进检察调研工作上水平、出精品，促进各项工作又好又快发展。
（一）强化学习，苦练内功，提高素质。 律政策研究的过程，实际也是把科学发展观与本职工作相结合的过程。科学发展观包含了系统的、丰富的内涵， 检察工作人员必须摒弃浮躁之风，以学为先，多学一点，学深一点， 必须深刻认识科学发展观的重要地位和指导作用，真正领会科学发展观的本质要求、基本原则、核心内容、关键所在和根本目的，增强运用科学发展观推进调研工作的自
觉性，使之成为指导调研工作的行动指南。还要进一步开阔视野，不断学习法律知识和检察业务知识，丰富社会知识，为检察工作的科学发展奠定良好的基础。要积极组织各种业务培训，努力提高基层研究室人员的业务素质，争做“提笔能写、开口能讲、办事能成”的复合型人才。
（二）更新观念，提升服务层次和水平。 研究室是综合业务部门，也是一个协调服务部门。我们要尽快更新服务理念，注重服务细节，从小处着手、大处着眼，努力为领导、为基层、为机关其他处室提供优质高效的服务，不断提升服务层次和水平。一是在为领导服务方面，我们要当好参谋助手。当参谋，就要参在关键处，谋在点子上；做助手，就要做到到位不越位，帮忙不添乱，站在政治和全局的高度抓大事、报实情。二是在为基层服务方面，我们要当好服务员，任劳任怨、不事张扬，不断改进服务方法、丰富服务内容、提升服务水平。要加强简报信息工作，做到及时、高效地将基层院的好经验、好做法反映给领导，反映给州院各部门，反映给上级院及相关领导部门。要坚持深入实际调查研究，将基层院的困难和问题及时反馈，上报领导。三是在为州院各部门服务方面，我们要当好协调员。搞好内部协调，通过协调形成合力，结合省院考评目标，共同推进各项工作全面发展。
（三）加强管理，提高工作质量和效率。 研究室的工作业务专业性强，劳动强度大，要求标准高。近年来，研究室不断加强和改进业务工作，取得了一定的成绩，但还有许多差距和不足。今后，研究室人员还要进一步树立强烈的效能意识，着眼于提高工作质量和效率，加强锻炼，勤于思考，善于实践，努力形成高效的工作作风和周到细致的办事习惯，力争完成好每一项工作任务，办好每一件事情。坚持高标准，严要求，从点滴小事做起，从热心办，马上办，办得好上做
文章，从摸实情，办实事，创实绩上花力气，从勤动脑，多思考，出好谋上下功夫。大力推进检察理论创新，突出“强化法律监督、维护公平正义”的主题，坚持“加强、规范、创新、提高”的思路，进一步解放思想，更新观念，大胆探索。
（四）、开展“人性化”教育，提高调研队伍素质。 我们要不断加强思想道德教育，自觉抵御不正之风的干扰，一心履职尽责，一心干事，守得住清贫，耐得住寂寞，努力提高勤劳肯干、学识渊博、品德端正这三种能力 ,尽心尽职，干好本职工作。对研究室人员，特别提出“严、细、深、实、快”的五字目标。严即政治严肃、管理严格、纪律严明；细即责任细化、办文细致、办事细心；深即领会深刻、研究深入、落实深化；实即报实情、献实策、办实事；快即公文处理快、信息反馈快、督办落实快，以此推动研究室的队伍建设迈上一个新台阶。同时，研究室部门负责人更要树立起爱岗敬业的信念，自重、自强、自爱、自尊，振奋精神，脚踏实地，以团结协作的优良品行凝聚干警，优质高效的工作业绩激励干警，清正廉洁的纪律作风感染干警，勤政务实的工作作风带动干警，开拓创新的工作劲头引领干警，在挖掘新亮点、创造新特色、总结新经验、提升新水平上下功夫，促进研究室工作科学发展。