新产品试制流程管理规定 版本/修改状态：A/0 第5页 共8页
具生产准备通知单到事业部物管部门自行领取，无库存件由事业部采购部门协助采购。 附录:
附件一：新产品试制件组织流程图 附件二：新产品试制件组织应急流程图 附件三：试制件组织问题反馈单
新产品试制流程管理规定 版本/修改状态：A/0 第6页 共8页
附件一、
新产品试制件组织流程图
综合管理部 兑现激励 试制总结报表 装配 N Y 入技质部试制库 试制装配、结算 生产管理部 N 综合管理部 反馈 是否合格 领件、复检 技质部 到事业部库房领件 处理 进行检验提供检验报告 制定专项计划确定生产事业部制定专项计划确定生产事业部及供应商 及供应商生产管理部 是否有库存 N 制定无库存通用件明细表 确定专用件及无库存 通用件供应商清单 采购管理部 专用件组织 试制用通用件组织 试制用专用件组织 新产品开发计划 确定试制明细表及专用件明细表 确定通用件和专用件明细表 Y 按计划组织实施 事业部及生产供应商 开具采购订单并下发到事业部物管部门 事业部 技质部 下发试制明细表、图纸及采购订单 采购管理部 准备试制件 技质部 Y 反馈 是否有问题 供应商 组织、生产、检验、运输、提供自检报告 验收、复检 技质部 Y 是否有问题 反馈 生产管理部 N 综合管理部 是否合格 Y 供应商情况汇报到采购管理部 新产品试制流程管理规定 版本/修改状态：A/0 第7页 共8页
附件二：
新产品试制件组织应急流程图
新产品开发计划 确定试制通用件和专用件明细表 车架、车身、车厢 生产 管理部 试制用通用件组织 下发采购订单 技质部 试制用专用件 采购 管理部 确定供应商名单 制定专项计划 事业部 按专项计划生产、检验、运输 事业部库房备料 是否有件 验收 技质部 供应商 N 技术人员到供应商现场服务及检验监督；供应商生产、检验、运输
Y 领取 验收 新产品试制流程管理规定 版本/修改状态：A/0 第8页 共8页
附件三
编号：
试制件组织问题反馈单
填制单位： 接收单位： 工作要求：□批复 □解答 □处理 建议完成时间： 试制件型号 试制单编号 问 题 内 容 填写人 联系人 传 真 处 理 情 况 填写人 联系人 传 真 注：如果不清之处请与联系人联络 审 核 人 联系电话 邮件地址 审 核 人 联系电话 邮件地址