地，对于这一块没有纳入进去。我特别向大家介绍一块行业是提高中国人生命质量有关的产业，这在下一步承接转移当中要进行高度关注。主要是医疗器材、医学装备和医药材料，这一块要引起高度关注，这一块在中国很多方面都是空白的。譬如高端的医学装备，在高端医学装备中，如果我们能够拿到一个产业的一个产品，就可以把整个合肥的产业历史给改写了。举一个例子，从医学装备拿一个核磁共振的产品出来，核磁共振是代表一个国家生命质量最重要的装备之一，核磁共振分两种，一种是高磁核磁共振，一种是低磁核磁共振，高磁每一台300万美金，低磁的每一台和中磁的平均每一台是100万美金，现在发达国家每100万人当中拥有的核磁共振是44台，中等发达国家是22台，中国现在世界上最有钱的人，到上个月中国的外汇储备3.6万亿美金，我们又是以人为本，民生为重，但像中国，现在拥有的核磁共振，每100万人中只有1.6台，2200个县级医院很少有核磁共振，如果我们达到中等发达国家，我们急需要核磁共振多少，市场规模是7000个亿了。所以下一步如果其他地方不考虑，与医疗器械方面有关的我们要高度关注，我们宁可把其他东西都扔掉，我们还要千方百计保这一块，因为这一块是作为招商引资的重中之重。
现在在政府层面，像安徽层面，上海层面，江苏层面，国家层面都没有人考虑。但大家要记住，市场是为利益而驱动的，政府层面没有考虑，不知道企业有没有考虑，我这里给大家讲一个小故事。浙江有一家企业就考虑到这个问题了，我有一个学生是一个复旦研究生，他在浙江义乌的一家企业在上海投资公司当总经理，有一天这个学生打电话给我说，董老师，我们浙江义乌的大老板想到上海来向你们请教一下关于医学装备的事情，我们说答应了，大家约好了以后就过去了，一过去看到浙江的两位兄弟老板，很低调，他们一看到我们就说，董老师，你们是不是前段时间给中央写了一个报告，要发展中国的医学装备，纳入国家战略新兴产业，我说我是写过了，总共印了25份材料，你们怎么知道的？他们说，我们是通过朋友的朋友的父亲告诉我们的，他说上海有一个公司在关注一个很重要的行业，医学装备。
我问他有什么想法？他说：对我们提出的核磁共振，我们非常感兴趣。我当时就问他：那你做什么东西？他马上把他的包拿过来，他说我们就做这个包的带子的。他说：你们是不是想和核磁共振的产业配套，为他们做打包的包带？这两位义乌的企业家讲话非常幽默，他说：我们什么包带都做，从原材料开始一直做到包带成品。我当时就问他，那你们现在大概一年能做多少？他们说我们从原材料一直做到最终产品，现在世界老大，现在大概每年能做44个亿，我以为是8个亿，那我问他们，你们对核磁共振了解多少？他说：董老师，我们对核磁共振一窃不通，我们刚在学习。他们认为现在认为世界上做得最好的是四家企业，第一家是美国的GE公司，第二家是德国的西门子，第三家是荷兰的飞利浦，新上来的是日本的一家公司，我们很惊讶，浙江义乌的一家做包袋的民营企业对核磁共振如数家珍，那我们说你找错人了，我们也一窃不通。他说不对，你们能够向中央提出建议，说明你们在这个领域已经是思想者和思
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考者，我说：你们找我们看什么。他说：很简单，我们想请你们帮我们求证思路，我们有一个想法，我们怎么筹措10到30个亿，我们不准备和世界的老大、老二、老三、老四合作，我们准备和世界上的老七、老八、老九，老十，最后四位合作，然后我们取得话语权，最后了解他们的专业技术，在国家的支持下，首先占领中国的中部和西部，然后反哺到中国东部。这是一个浙江义乌的做包袋的两个兄弟的民营企业家提出那么大的战略构想，我们很吃惊，很惊讶。两个星期以后，我们中共上海市委书记、中央政治局委员俞正声书记找我们过去，对上海战略新兴产业最后提些看法。当时我就向市委书记汇报了，浙江义乌的一家企业家如何来关注这样一个产业，我们不要去看他做什么产业，这是一个思路的问题，不是我们要去了解核磁共振，这无关紧要，关键是我们要有这个想法。同样我们在做肥西工作的过程也要有超越时空的想法，我就向我们书记汇报这个事情，俞正声书记马上叫上海经委主任说，重大项目为什么没有纳入我们的视野和思考范围？上海这位经委领导讲得很实在，他说，俞书记，核磁共振技术是非常艰难的，特别是影像技术是很困难的，俞正声听了以后，他没有直接对他对话，他转过头来就跟我们的市长韩正说：今天的上海还有太难的事情吗？后来俞书记马上又问底下的一个上海电器集团董事长，这是中国最大的电器集团，这个董事长讲得很实在，他说我们是国有企业，如果大量的钱投下去，输掉的话后果不可想象，所以当时俞正声没有回答任何问题，他就讲了一句话，这句话很值得我们思考，他说：我们现在考虑的问题是这个难，那个难，这个不可想象，那个不可想象，人家浙江义乌的民营企业考虑的问题是一起步力求同世界同步，同样我们在承接产业转移，产业布局，招商引资中一定要有文章，有思路，一起步力求同世界同步。
（三）内生性消费需求拉动的机遇
1、内生性消费需求是最大的需求
有关机遇，我再讲一个，如何来把握？内生性消费需求带动机遇。现在内生性消费需求是最大的需求，中国经济靠“三架马车”，一架是外贸出口，一架是固定资产投资，一架是内生需求。外贸出口我们不可能再回到原点，因为外贸出口对我们而言风险最大。我们不仅仅受到贸易保护主义的打压，还受到很多地域经济的制约，所以外贸出口的风险很大。固定资产投资，现在我们最大的问题是效益不高，我们投资50亿的固定资产投资是很少效益，甚至是没有效益。那我们现在急需要发展的是内生性需求。那内生性需求有哪些需求呢？有提高生命质量的、生存质量的、生活质量等方面的需求。
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2、需要高度关注的两大行业 （1）老年功能化行业
还有要引起我们肥西县的有关领导高度关注的是两个行业，承接转移过程当中这个行业非常重要，但现在没有，机会很少，但也要关注。前一段时间我到国家工信部去规划，工信部的领导给我们讲了一件事情，他说现在整个中国各个地方都在发展战略性新兴产业，都在发展高端的、先进的、前沿的、新型的，但有两大行业没有人关注，这两大行业是国家最急需的，讲到底也是最赚钱的，没有人关注。好像现在不搞风力发电、光伏发电、清洁能源，这个地区就不是前沿地区了。这两大行业我们有兴趣的同志可以去关注这个行业，可能是最大的发展行业。第一大行业是老年功能化行业。这个市场不得了，总共有两万个亿市场，上海在今年年初已经在内部布局，方案是我们做的，国际老年功能化生活用品产业港，这个市场巨大，中国还未起步，我们准备搞亚洲第一个，有三大中心。第一，老年功能化生活用品国际研发中心、国际营销中心、国际体验中心。这里面的产品绝对不会亚于家用电器，绝不亚于光伏发电、新材料，我举几个简单例子。比如我们看到一根拐杖，这根拐杖就高科技产品，一个90岁的老人拄着拐杖出去了，一不小心这根拐杖掉在地上了，90岁的老人没有本事蹲下来把拐杖拿起来了，他脖子上挂了一把电子钥匙，像汽车一样，对着拐杖一按，拐杖就会站起来，便可以拿到。一位奶奶看到她孙子回来了很激动，她要去帮他开门了，她走下楼梯的时候不小心踩空了两阶楼梯，这时候马上要跌下去了，这1.5秒到2秒钟不到的时间，她腰上系着的个人防跌气囊一打开，像枕头一样，趴在上面，她没有摔坏。现在老人记忆退化了，忘记了吃药时间，它会自动发出一些音乐，告诉老人12点了，该吃药了，白的两片，红的一片。我打电话给孙子，电话号码记不住，她一按电话旁边一个小的按纽，一个显示屏拉出来了，上面家里的各种卡通人物都在上面，看到她孙子，就在孙子的鼻子上一点，电话就打通了。昨天晚上我睡得头晕脑胀，睡眠质量到底行不行，我一看个人睡眠质量风险，45度，不行，65度才合格。我坐下去，站立不起来，一按沙发上的按纽，便把你一把推起来，让你往前走。各种各样的高新技术的老年功能化生活用品我们都没有看见过。这个市场，中国进入老年化时代，这个绝对不比家电差，所有的人都进入红海战略，像这种蓝海、绿海的没有。所以，工信部领导提议向这块市场进发。
（2）城市居家防灾逃生的产业
第二，城市居家防灾逃生的产业。现在城市发展越来越快，城市逃生的东西没有了，北京发生暴雨，把很多路面都掩埋了，在高架底下小车开过去车也淹掉了，人也淹死了，我们是最
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大的制造业大国，但我们连在汽车的逃生工具都没有，高跟鞋、雨伞、榔头，什么东西都往车玻璃上敲，敲也敲不碎，所以淹死了。所以美国人开发了那么小一个车窗玻璃击碎器，只有18克重，像钥匙一样吊在钥匙圈里的，小孩也打不开，把它插在车窗玻璃的缝隙中，一按，玻璃就被击碎，我们都没有。像火灾的很多逃生工具我们也都没有，所以国家急需要的是城市居家防灾逃生的工具。像这种行业我们都不去做，如果我们能够在合肥或哪里能够建立一个专门为解决民生类高端制造业产业集聚区，那是国内第一家的。现在在中国最重要的是要有“名分”，国家给予认可。什么叫“名分”？上海概括了三句话，在中国做企业，发展经济，一定要懂得三句话。第一句话，要懂得接天线，何为“天线”？国家方针、政策、路线是天线，你接不上这个天线，你再有本事也没有用，你的电视机雪花一片，什么都看不见。所以第一句话要懂得接天线。第二句话，要懂得取“名分”。中国人是讲究“名分”的，中国的经济是“名分”经济，现在国家很多钱下来，你拿不到，国家这一波钱下来给两个名分，国民经济支柱产业和战略性新兴产业，你能够圈到这个圈子里面，就能够从国家拿到钱，你圈不起来，那就没有钱。所以上海人都在动脑筋，换帽子，换领子，换鞋子，换成和国家需要的一个样，所以第二个是取“名分”，八仙桌上坐八个人，第九个人坐小桌子上去，所以第二句话，在中国搞经济要懂得取名分；第三句话，要占先机。什么叫占先机？就像排队买菜一样的，人没到，篮子或砖头放在那边，占好位置。所以，在中国不懂得接天线，取“名分”，占先机，那你吃足苦头，而且项目都拿不到，所以很多产业和国家战略性新兴产业、国民经济支柱产业没有关系，那我们现在政府要帮助它做一件事情，换帽子，换领子，换鞋子。
3、如何“换帽子、换领子、换鞋子”
所以下面就讲第三个概念，怎么来换。上海现在政府要做一件事情，帮助企业转型中要做到“三个换”，是一个目的，要让它获得同心圆发展的效率，什么叫同心圆？我与国家同心，与政府同心，不知道肥西这个地方有没有纺织服装行业。因为纺织服装行业在上海是很发达的，但纺织服装行业既不是国民经济支柱产业，也不是战略性新兴产业，理所当然得不到国家支持，纺织服装行业就属于传统行业，没有人支持，要自己去发展。那如何让纺织服装行业也得到国家的支持？上海也做了一个动作，安徽的同志也可以学习，上海把纺织和服装行业全部改成新的行业，都是时尚产业。因为时尚是创意产业，它属于国民经济支柱产业，纺织就不是国民经济支柱产业，我们将它改成了时尚产业，一下子就进入了国民经济支柱产业，得到国家的支持和扶持。上海所有的纺织厂都变成了上海时尚创意产业园区，那我们就与国家同心了，就符合国家的政策，拿到国家的钱。
这里给大家举一个例子，浙江有一个绍兴市，是鲁迅的故事，绍兴市是很富裕的地方，它主要是三大行业，一个是面料、纺织、服装，第二大行业是家用电器，第三大行业是电机行
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业，这三大行业都不是国民经济支柱产业，也不是战略性新兴产业，它当然就拿不到国家的优惠政策，拿不到国家的支持政策。绍兴市领导和我们商量，怎么来换帽子，换领子，换鞋子的？我们最后提出这样一个思路，让他们拿出一个县级市进行对接，最后他们就划了一个县和我们一起作为先行先试，是“世界领带之乡”嵊州市，全世界47%的领带都是他们做的，这个城市主要是三大行业，一个是领带、服装、面料，第二个是家用电器，第三是电机行业。领带纺织面料企业2200家，家用电器行业1900家，电机行业350家。这三个行业与国家鼓励的产业都没有关系，我们和他们经过商量和调研以后，最后提出了三大思路。第一大思路，把领带面料纺织服装行业全拿到上海去改成都市时尚产业，把设计领带、设计服装、设计纺织面料的一些设计部门单列出来，成为一个设计集团，叫时尚设计机构，专门为上海和浙江的企业服务，这样一个传统产业变成都市时尚产业。第二，把家电行业改过来，今天再提家电，那人家就以为你是乡下人了，在三年以前国际上已经把家电这个名字早就改的，世界上所有的家电已经改成了生活电器，如果还用家电就肯定是落后的了。生活电器也不是国家战略性新兴产业、国民经济支柱产业，那怎么办？我们就把生活电器和国家战略新兴产业第一号产业“新一代IT产业”一对接变成一个新的行业，智能化生活电器，智能化生活电器就符合了国家政策。第三个电机行业，电机行业350家企业，一分为二，导入国际技术，分两块。一块，超小化的发展和笔记本电脑对接，和IT行业对接。还有一块，高端化的发展和风力发展对接，为绿色能源服务。那电机行业为IT产业、绿色能源服务，属于国家新兴战略产业。它原来的领带面料、纺织、家电和电机行业全部是传统产业，它一通过帽子换掉、领子换掉、鞋子换掉，一经过重新嫁接，就变成了国民经济支柱产业、国家战略性新兴产业，所以我们花不了多少钱，现有的产业要进行排列组合，是有条件，肥西，包括在安徽的企业可以结合这方面进行改造，上海在这方面就尝到了甜头。
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