（3）带电作业资质培训
2010年9月7日～10月29日，组织参加《国家电网公司2010年带电作业资质培训》。全省共有59人分三批参加在华北电网有限公司带电作业培训中心举行的“输电带电作业培训班新取证、复证培训班”，培训考试全部合格，等待国网公司颁发“带电作业资质证书”。
（4）输电线路覆冰舞动观测培训
2010年12月23日，在锦州培训中心举行《架空输电线路覆冰舞动观测培训》，全省14个供电公司输电专业一线班长、技术员共计95人参加。通过培训使运行维护人员全面掌握输电线路覆冰舞动观测方法，规范线路舞动相关信息记录格式，为后续开展防舞动装置应用效果评估奠定基础。
3、新工艺、新设备、新技术的应用取得的效果及存在的问题。 （1）500kV相间间隔棒
2010年，为了抑制500kV输电线路覆冰舞动，在部分500kV输电线路上安装了硬质相间间隔棒、柔性相间间隔棒。目前运行状态良好，安装了相间间隔棒的500kV线路区段在2010年冬季未再发生舞动。
（2）线夹回转式间隔棒
2010年，为了抑制500kV输电线路覆冰舞动，在个别500kV输电线路上安装了线夹回转式间隔棒。目前运行状态良好，安装了线夹回转式间隔棒500kV线路区段在2010年冬季未再发生舞动。
（3）在线监测装置
2、提出改进线路专业管理方面的工作要求和建议。
（1）管理类规范、规程、制度等种类繁多，甚至内容相近的竟有多本，执行起来不很方便。例如，涉及线路安全、质量的标准方面，既有架空送电线路施工及验收规范，又架空输电线路技术标准、架空
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输电线路评价标准、输电网安全性评价、架空输电线路技术监督规定以及十八项电网重大反事故措施等，具体内容反复重复。应适当精简，精简后扩大应用范围，以适合各种需要。
（2）为提高每条线路的综合“素质”，既要有健康结实的本体（抵御自然灾害），又具备良好的外部条件（保证安全运行），同时还有优异的运行成绩（少有故障或跳闸）。对于这样的线路，我们称之为“标准化线路”。用采取建设 “标准化线路”线路的方式，可以推动线路管理走向更高的水平。
二、主要困难和问题
从组织机构、人员、制度体系、资产状况、资金投入、外部环境等方面简述线路运行管理工作中存在的主要困难和问题。
（一）主要问题
1、外力破坏故障时有发生，尽管各供电公司根据外力破坏故障频繁发生的问题和省公司多次下达的要求，针对线路通道保护、防止外力破坏等方面积极开展工作，但个别单位措施落实不利，外力破坏故障依然时有发生。
2、由于辽宁公司电网发展很快，输电线路增加很多，生产一线人员缺乏，使得一些运行维护工作不能按期完成，造成设备隐患不能及时发现和排除。
3、各单位试验仪器老化和落后，已经不能检测出设备重大隐患，主要是压接管测试仪、合成绝缘子检测仪等；一些单位领导和管理人员对送电管理系统不够重视，工作抓的不紧，使得送电管理系统中数据不全不准确。
（二）主要困难
1、辽宁是我国老工业基地，五十年代至六十年代建设的输电线路很多，由于当时经济所限，设计标准很低，御自然灾害和外力影响
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的能力很差。随着老工业基地的振兴，辽宁的经济将迅猛发展，部分输电线路不能满足负荷发展，辽宁电网急需进行改造和建设。由于和谐社会的发展以及物权法的实行，社会上一些单位和个人以此为由，对电网改造和建设横加阻挠，使得电网改造和建设的进度及造价受到严重影响，辽宁电网改造和建设的任务不仅繁重，而且困难重重。
2、因输电线路建设只征占杆塔用地，不征占线路通道，违章建筑越来越多，控制非常困难，拆除难度更大。个别单位运行维护中对输电线路防护区管理力度差，没有严格按规定控制，也是原因之一。防护区内违章建筑物、堆放物品以及防护区内外超高树木对线路构成严重威胁，处理非常困难。
3、辽宁各地开发建筑工程越来越多，吊车、铲车等机械器具在线路附近作业频繁，操作人员不顾电力线路安全误碰导线，造成线路跳闸。近几年来受环境影响，锡铂纸、磁带、塑料簿等飘浮物的来源场所越来越多，遍地都是，随处可见，难以控制，被风刮到导线上造成线路跳闸。
三、下一阶段工作重点
根据本年度线路工作存在的主要问题和薄弱环节，提出下一阶段线路工作思路、重点工作。
（一）工作思路 1、安全生产目标
不发生重大设备事故；不发生有重大社会影响的停电事故；不发生人身重伤及死亡事故；降低输电线路跳闸率；巩固提升电网运行指标。
2、指导思想
以杜绝责任事故、降低线路跳闸率为目标；以标准化作业为手段；以技术改造、标准化建设为基础；以专业技术培训、提高职工素质为
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措施；实现安全生产的稳定局面。
（二）重点工作安排
加强运行维护管理工作，重点是直流线路不能发生线路故障。做好事故预防措施，消除运行设备隐患。加强专项治理，加强工程验收工作。降低线路跳闸率，雷击故障率下降10%；加大舞动治理力度，治理过的线路不发生舞动故障，不发生有人为责任的外力破坏故障。提高职工的安全意识，强化标准化作业；进一步完善“PMS”系统，推进资产全寿命周期管理水平。
1、进一步加强基础管理工作
认真查找输电专业基础管理薄弱环节，推进整改工作。开展专业互查工作，取长补短、互相促进，逐步实现统一管理标准。
2、做好管理系统资源整合促进集约化管理发展
理顺管理系统，做好资源整合，重点抓好输电专业的管理现状调查和发展规划的制定，不断研究探索集约化检修工作，为输电专业集约化管理奠定基础。
3、深化状态检修工作
加大在线监测技术应用力度，积极开展带电检测技术，为设备状态评估提供可靠依据，重点做好呼辽直流线路的在线监测。同时做好对状态检修的整体评估和考核工作。
正在安装调试的34套220千伏及以上线路在线监测终端，2011年将全面投入使用，对输电线路进行全工况监测。
4、继续完善“三大标准”
结合工作实际，继续完善输电专业的“三大标准”，使得输电专业管理进一步规范化、程序化、经益化，不断提供专业人员管理水平。
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5、PMS系统进一步完善和应用
继续整改完善PMS系统运行存在的问题，为生产系统提供先进可靠的管理平台。
6、进一步加强可靠性管理
以可靠性管理为核心，抓好同业对标管理工作。积极稳妥的开展设备状态检修工作，严格控制春检停电检修工作，合理安排检修工时定额，减少停电时间和次数，避免重复停电检修。不断探索新的作业方法和积极开展带电作业，实现电网运行指标处于良好状态。2011年架空线路的可用系数目标是99.92%
7、继续加强现场标准化建设
为了提高输电线路健康水平，继续开展标准化输电线路评比活动。在开展220千伏输电线路评比的基础上，扩大到500千伏输电线路评比，全面提高输电线路的健康水平。
8、加强技术改造工程管理和新建工程验收工作
根据省公司2011年技术改造规划，合理安排时间和工期，努力降低工程费用，加大检查力度，保证安全和工程质量。严格做好新线路投运验收把关，及时处理遗留问题，消除新线路存在的各种隐患。
9、提升培训实效开展技能竞赛
为了促进职工技术技能的提高，2010年组织输电专业职工技能竞赛。重点进行运行维护方面的实际操作培训。组织开展组立应急抢修塔演练竞赛项目。
10、推广“四新”技术为电网智能化建设奠定基础
在输电线路技术改造和运行维护工作中，积极推广应用“四新”技术。重点做好飞行器巡视线路，在线监测技术的应用。结合电网智能化积极开展相关工作，为电网智能化建设奠定基础。
11、强力推行标准化作业
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