解析偏差电量考核机制下售电公司的最优经营策略(2)

2020-02-21 13:48

率、用电性质等多种因素,预测当月的偏差电量,并且考虑考核电量中采取的可中断负荷模型。可中断负荷模型能够满足最小状态时,就能够获取当月用户的中断电量以及次数。第三步,通过第二步,售电公司将获取的中断电量和次数提交到相关的电网公司,经过相应的系统安全和经济调度之后,提前通知用户,执行可中断负荷合同,修正和减少偏差电量考核。

(四)售电公司采取可中断负荷合同模式的可行性 随着我国电力市场的发展,信息技术的普及,售电公司采取可中断负荷减少偏差电量考核,其可行性主要体现在以下几个方面。第一,售电改革以及电力交易机制,用户在用电方式选择的过程中,更加灵活,有效增强需求曲线的弹性,发挥可中断负荷的作用。第二,相关软件和硬件技术的支持,如计量、通信、预测、信息技术、智能电网等,售电公司能够更加及时准确的获取负荷预测信息。第三,偏差电量预测的过程中,应当以更加精确的负荷信息作为依据,偏差电量考核之前,执行相应的可中断负荷合同,能够有效地降低偏差电量。 四、结语

现阶段,随着电力市场改革的深入,偏差电量考核在改革的过程中有着重要作用。文章中分析了电量预测的影响因素,并且提出几点改进措施,减少偏差电量考核的影响。同

时分析3种类型的模拟场景,如不捆绑负荷分别参与市场竞价、捆绑得到总负荷参与市场竞价、捆绑负荷参与市场竞价,借助可中断负荷合同模式。通过相应的分析,得出最佳的经营策略。通过进一步的分析,研究偏差质量考核对于售电公司经营策略产生的影响,帮助其有效规避市场风险,增强企业的经济效益。


解析偏差电量考核机制下售电公司的最优经营策略(2).doc 将本文的Word文档下载到电脑 下载失败或者文档不完整,请联系客服人员解决!

下一篇:质量管理体系说明

相关阅读
本类排行
× 注册会员免费下载(下载后可以自由复制和排版)

马上注册会员

注:下载文档有可能“只有目录或者内容不全”等情况,请下载之前注意辨别,如果您已付费且无法下载或内容有问题,请联系我们协助你处理。
微信: QQ: