学校行政人员职责分工
校 长
1、贯彻落实教育方针政策和董事会对学校各项工作的一切决策；
2、制定学校工作计划、教师队伍管理及考核晋升、布置安排学校各处室工作，并定期实行督促检查；
3、制定、审定学校各项管理制度，保证学校各项工作有秩序地进行； 4、协调各处室间工作，负责教职工日常出勤及请假审批； 5、定期召开相应的工作会议，总结通报各项工作情况； 6、负责教职工月工资制表；
7、替董事会负责，为其提供学校各项工作第一手资料。 政教主任
1、制定学校安全工作计划、德育工作计划，建立校园文化建设、安全卫生管理（门卫、校园）制度；布置督促班主任制定相应的班级活动安全细则和建立班主任制度；
2、认真组织开展师德、师风，学生思想和安全意识教育，严格执行安全月检制度；
3、负责每天值日的调度与巡查，负责每天校园安全的监管与“两操”督管； 4、制定短、中、长期招生计划及目标，建立相应的招生网络； 5、做好试用期教师的德育评定，负责教师晋升的德、勤考核；
6、联席共青团、少先队，组织相应的教工活动和适合青少年特点的活动； 7、做好社会、家长来访接待；组织教师家访，安排班主任做好家访工作； 8、负责提交教职工月工资中保安人员工资，教师文明班奖、安全奖、班级量化等及相关处罚初稿；
9、替执行董事、校长负责，为学校德育，安全卫生，招生信息，民生反馈提供第一手资料。 教导主任
1、制定学校教学工作计划；课程及课表安排设置；教师业务档案的监管；布置并督促教研组、班主任工作及相应活动计划的建立；
2、认真开展教学研究，制定教研专题，组织安排公开教学、示范教学等活动；组织相应的学科竞赛、单元测试，其中、期末考试；