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浅谈企业内控制度的加强与完善
作者：夏继红
来源：《中国经贸》2015年第05期
【摘 要】我国实行烟草专卖体制三十年来，随着行业结构的调整，以及联合重组等诸多原因影响，企业面临的竞争日益激烈。如何在竞争中求生存，求发展，是烟草企业面临的严峻课题。现阶段一些企业出现内部控制薄弱，造成管理松弛，资产流失，反映出内控制度的完善已经成为企业发展的当务之急。 【关键词】企业；内控制度；完善 一、前言
内控制度是现代企业在构建科学、高效组织机构前提下，建立与不断完善运用的一系列制度。并通过多种手段，对资产安全与资源配置不断优化，最终实现会计信息的完整性与可靠性，促使企业实现预期经营目标。内部控制的意义在于加强企业管理提高经济效益，同时，作为企业管理活动中自我调整与制约的手段，全面应用于企业经营活动。 二、企业内部控制制度存在的问题
烟草企业作为一种典型的国有垄断企业，实行政企合一的高度计划管理模式。控制制度作为企业生产经营活动自我调节和自我约束的内在机制，在企业管理系统中具有举足轻重的作用。内部控制制度的建立、健全及实施情况，是企业生产经营成败的关键。然而由于烟草企业的特性容易产生权责不分、缺乏监督，再加之企业自我约束机制不健全，企业对内部控制制度不够重视，有章不循，各部门在信息传递中没有一套相互协调，相互制约手续制度，信息流通不畅，内部考核奖罚机制不健全等因素，致使部分烟草企业内控制度上还存在诸多问题。 1.企业监督机制有待加强
近年来，烟草行业的经济效益取得了较大发展，整个行业都为之振奋。但我们也应该清醒的认识到，烟草企业内部控制中仍然存在诸多问题。监督机制关系到企业经营管理效率、国有资产安全、经营者行为和利益相关的权益等，在烟草企业中虽然有各级各部门的多种监督形式，如法律监督、监察审计监督和职工监督等等，但监督机制不健全，尤其是企业内部管理控制方面缺乏有效监督机制，致使内部控制制度有章不循，各部门在信息传递中也没有一套相互协调，相互制约的手续制度，致使内控制度没有发挥应有的作用。 2.内部审计职能尚需强化
内部审计是企业内部控制的重要环节，因而成为企业管理的重要工具和手段。它是企业内部一种独立自我约束机制，内部审计通过检查和评价企业的各项活动，为单位管理和领导决策