亿的规模。着手建设城南工业园民资园中园、安宜工业园外资园中园，加快推进迅达产业园、润扬管件园、本港科技园等特色产业园区建设。全面增强园区项目承载能力，提升园区对外形象和综合实力。继续推进创业园建设。在完成南北园区一、二、三期创业园16万㎡标准化厂房的基础上，加快推进城南创业园二期建设进度，下半年再开工建设4万㎡标准化厂房。积极创成“国家中小企业创业园示范基地”，强势推进中小企业孵化成长和全民创业进程。三要进一步强化亲商安商软环境建设。切实加强帮办服务，加大机关干部挂钩服务企业的范围和力度，镇企管理、园区办、招商办要及时为企业在招工、培训、就业等方面提供便捷灵活的政策和服务。建立健全对重大项目、重点企业服务协调机制，加强政企互动，认真协调解决企业反映的用地、融资、市场准入等问题，通过优质服务营造亲商亲企的软环境，扶持企业不断发展壮大，吸引更多外商来我镇投资兴业。
5、坚定不移地坚持协调发展，不断为发展构建新合力 一要以高效农业为重点，大力推进“双增”工作。坚持以市场为导向，以科技兴农为抓手，以加快土地增效，实现集体农民双增收为目标，奋力抓好“12345”工程：一是继续完善好1000亩渔业微孔增氧项目建设；二是抓好2000亩扬州醉翁园有机观光农业项目建设；三是抓好大湖子3000亩有机稻转换后续工作；四是抓好4000亩有机蟹转换项目；五是抓好500亩农业创业园项目建设。力争通过农业项目建设，带动近1000户农民增收致富。进一步发挥农业驻外招商办事处作用，对已落地的扬州醉翁
园生态农业、宝泰米业精米加工、500亩农业创业园等项目，认真做好矛盾调处、帮办服务工作；对山东客商投资3000万元的芡实种植、加工、销售项目，加强跟踪洽谈，确保“荷藕节”成功签约。加快“三大合作”组织建设，力争创市级农村“三大合作”组织4个、省级2个。二要以经营城市为重点，大力增加财政收入。对沿街、沿路、沿河等区域，特别是宝射河以南区域地块进行精心包装，盘活上市；对集体闲臵资产以及闲臵地块，按照低成本、高回报的原则，适时进行挂牌拍卖，力争下半年实现预算外收入2000万元。三要以县外双包为重点，大力发展税源经济。加快山东巨野、山西太原等县外150万㎡双包工程建设，加大广厦、银河两大龙头建安企业在县内开发、承建项目支持力度，力争创造更多的开发税、营业税，为全镇经济发展作出新的贡献。
三、强化领导，精心组织，落实加快发展的责任和效能 同志们，下半年经济工作的目标已经明确，关键是狠抓落实。当前的形势逼人，任务催人，等待不得，观望不得，惟有真抓实干，才能巩固来之不易的大好局面；惟有埋头苦干，才能保持迅猛发展的良好势头；惟有潜心大干，才能实现跨越发展的最终目标。在此，我提三点希望和要求：
1、思想和精力要再集中。“不谋全局者，不足谋一域。”领导干部要用心谋发展。要善于研究和掌握国家宏观经济政策，要比以往任何时候更加注重学习钻研，更加注重调查研究，用更宽广的视野审视发展形势，用更多的办法破解发展难题，努力提
高驾驭经济工作的能力和水平，创造性地贯彻好、落实好县委扩大会议精神，努力开创安宜经济工作新局面。要有用心想事、谋事、干事的魄力，少一些应酬，多一些实干，把主要精力放在加大工作力度，狠抓工作落实上来，聚精会神搞建设，一心一意谋发展。广大企业家要潜心求壮大。当前，国际主要经济体经济开始复苏，中央推出的一系列保增长、扩内需、调结构的调控措施初见成效，企稳回升。衷心希望广大企业经营者加强市场经济、金融、法律、政策等方面知识的学习，切实增强加快发展的紧迫感、责任感，强化机遇意识、发展意识，进一步解放思想，更新观念，振奋精神，增强信心，不断提高科学决策水平和驾驭市场的能力，努力开创企业发展的新局面。
2、责任和效能要再强化。保持经济平稳较快发展，事关当前和长远。各级领导干部要强化责任意识。要牢固树立责任意识，坚持出实招、办实事、鼓实劲、求实效，在研究问题中要有新见解，在部署工作中要有新思路，在解决问题中要有新办法，在落实决策中要有新成效。要真正扑下身子，亲力亲为，率先垂范，抓项目、办实事，抓协调、解难题，推动工作落实，成就辉煌事业。牢固树立“干不到一流就是失职、争不到第一就是落后”的争先意识，紧盯周边县（市）城关镇，确立发展目标和赶超对象，力争单项工作争第一、全面工作创一流。各部门单位要强化大局意识、服务意识、效率意识，对基层和企业要求办的事，要立说快行，快马加鞭；对群众要求办的事，要耐心细致，积极主动；对正在研究的事，要抓紧时间，果断决策。广大企业家要强化效
益意识。要认真研究落实企业加快发展的目标任务和具体措施，要把扩大投入、扩张裂变、合资合作作为加快发展的首要任务，加大机器设备投入，加快技术革新步伐，加速产品升级换代，大力提高产品科技含量和附加值，增强企业市场竞争力，实现企业规模扩张的新突破。同时，在提高运行质量和效益上求突破，在建项目要加快建设进度，力争早日投产达效，始终保持较快的发展速度，力求取得更好的经济效益。
3、督查和考核要再到位。目标要事必求成。对招商引资、项目建设、园区建设等重点工作进行目标再细化、再分解，并进行阶段性交流和通报，切实做到全程跟踪，全程监督，确保既定的目标任务落到实处，取得实效。特别是对于中心工作、重点工程，要一项一项地排，一件一件地抓，一个问题一个问题地解决，动真的，碰硬的，抓住不落实的事，追究不落实的人。执行要果断有力。会后，希望各条线、各部门单位要进一步将全年目标任务逐项进行再过堂、再量化，形成每项工作有人干、每个项目有人抓、每个环节有人管的局面。同时，对每项任务还要定时间、定人员、定措施，切实将责任和压力落到实处。考核要奖惩分明。近期，镇党委、政府将出台机关干部考核办法，大力倡导“以发展论英雄，凭实绩用干部”的鲜明导向。同时，对经济工作的各项考核措施将进行调整和优化，使考核重点更加突出，目标更加具体，奖惩更加分明。广大企业家也要加强内部管理，实行目标管理、科学管理、精细管理，全面提高管理水平。通过强化目标
意识、执行能力、考核奖惩，努力使全镇上下形成攀高争先、跨越发展的崭新局面。
同志们，百舸争流，破浪者领航；千舟竞发，奋勇者当先。当前的经济工作任务繁重，压力巨大。我们一定要以百倍的信心和浑身的干劲，变压力为动力，化挑战为机遇，精心谋划，沉着应对，迎难而上，积极作为，合力推动我镇经济社会更好更快地发展，以新的精神风貌，新的发展成就，向建国六十周年华诞献礼！