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对外平等”的要求，坚持开门搞教育，采取召开座谈会、入户走访、发放征求意见表和无记名问卷调查表、广泛征求意见箱、开通征求意见专线电话、利用手机短信等多种方法，广泛征求社会各方面的意见、建议和要求，全县共收集意见类条，主要涉及组织人事干部思想观念、服务意识、工作作风、办事效率等方面。针对存在问题，督促指导各部门、各乡镇制定切实可行的整改方案和措施，健全完善各项规章制度，下势解决突出问题。截止月中旬，整改问题（项目）落实率达到了以上。《陕西日报》、《咸阳日报》以及市委《简报》曾对我县“树组工干部形象”集中学习教育活动进行了宣传报道，广大组织人事干部公道正派的新形象初步树立起来，受到了市委的充分肯定，社会各界反映良好。
（二）认真贯彻执行《干部任用条例》，进一步加强各级领导班子建设。一是在干部选拔任用上，严把“四关”。①
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把好“程序关”。严格按照民主推荐、考察、酝酿、讨论决定、提名和民主协商道基本程序办事。在今年两次干部调整中，严格遵循“考察预告、民主评议、实地考察”等个步骤，历经“确定人选、组织考察、讨论决定、公示”等多个环节，做到了执行程序到位，坚持用程序选人。②把好“民意关”。通过实行民主推荐、民主测评和考察预告、任前公示等制度，进一步扩大了选人、知人上的民主。今年年初，在县“两会”上对个县级部门、个乡镇的领导干部进行了民主测评，月份又召开了全县领导干部大会，民主推荐了县委办主任、人劳局局长和名岁以下正科级年轻干部和妇女干部，依据民主推荐结果，充分酝酿，大胆使用，有效地改善了班子结构。③把好“考察关”。在全面考察了解干部德、能、勤、绩、廉的基础上，严格审查拟提拔人选的任职资格和条件，对不符合条件的，坚决不予提拔使用。在今春干部考察中，经过认真审核，纠正了名考察对象年龄、
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工龄方面的问题，取消了名不符合条件要求的拟提拔人选任职资格，保证了考察工作的严肃性，实现了选人用人的准确性。④把好“纪律关”。在选任干部时，除民主推荐、全面考察外，还坚持认真征求和听取人大、政府、政协、纪委领导的意见，保证了选人用人上的民主化、科学化和制度化。二是在干部考核管理上，出台了四个规范性文件。依据《干部任用条例》，结合我县实际，在充分调研和广泛征求意见的基础上，制定出台了《关于推进干部能上能下、转变干部作风的意见（试行）》。这个《意见》在全市率先出台，在解决干部能上能下的问题上，提出了明确的办法和措施，尤其是在解决干部“下”这个老大难问题上，进行了有益的探索，取得了较大的突破。为了确保《意见》的贯彻实施，又研究制定了《武功县科级领导干部考核办法（暂行）》、《武功县科级领导干部监督管理若干规定》、《武功县党政领导干部任期经济责任审计实施办法》等三
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个配套性文件，并加强宣传，认真学习，确保贯彻执行。月底至月初，抽调名科级领导干部和名一般干部，组成个考核组，集中天时间，深入到个乡镇和个县级部门对今年初新提拔的名科级领导干部进行了一次全面的半年工作考核，通过个人述职、量化打分、民主测评、座谈了解、实地考察等形式，从定量考核与定性考核两个方面，全面考核了解了新任干部的现实表现。根据考核结果，确定了优秀、称职、基本称职格次，对基本称职的个别干部按照《意见》规定进行了诫勉谈话，使广大干部牢固确立了“无功就是过”的思想，增强了忧患意识和危机意识，有效地激发了工作热情和积极性。三是在干部监督上，严格推行“四项制度”。①实行经济责任审计制度。月份，委托县审计局，对名部门主要责任人进行了离任经济责任审计，对名部门主要负责人进行了任期经济责任审计，确保了干部的清正廉洁。②坚持民主生活会制度。月份，全县个乡镇党
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委、个县级部门党委、个县级部门党组，都分别召开了领导班子民主生活会，对照“三个代表”要求，深刻查找了思想、工作、作风、纪律、廉政等方面存在的问题和不足，并剖析根源，制定措施，认真进行整改，增强了各级领导班子的凝聚力和战斗力。③实施谈话诫勉制度。月份，对在乡镇机关思想作风教育整顿民主测评中处于后两名的个乡镇领导班子和不称职票较高的名副科级领导干部，进行了诫勉谈话，并责令其限期改进提高，起到了警示教育作用。④实行干部监督联席会议制度。月日，组织召开了县纪委、监察局、政法委、法院、检察院、公安局、信访局、审计局、计生局等部门参加的干部监督联席会议，通报了市委组织部对我县干部监督工作检查情况，学习了中组部部长贺国强在全国干部监督联席会议上讲话和《干部任用条例》及其《监督检查办法》，汇报交流了干部监督工作的经验和做法，收集了条科级干部违法违纪信息，并及时
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