每道工序做到事前交底，事中巡检，事后验收。控制方法包括旁站监理、巡视检查、分部分项验收几种形式。
旁站监理：针对本标段施工内容，主要对混凝土浇筑、后张法张拉、沥青摊铺等跟班旁站监理，重点检查混凝土配合比、坍落度、振捣质量、试块制作、后张法应力及伸长量控制、沥青集料配合比、摊铺碾压温度、遍数等。
巡视检查：即对各项工程施工，进行经常性的检查，发现问题能得到及时纠正。除旁站监理和分部分项的验收外监理组对整个工程进行全面检查。对容易出现的质量通病和关键环节重点检查。如沟槽开挖是否超挖、是否有积水、基底土质是否设计符合要求；混凝土浇筑是否严格按照配合比施工、振捣是否密实；涵台背回填是否分层回填检验。并对此加强了巡视和检查，发现不合格的地方及时通知并且督促施工单位整改，保证了工程质量。避免了大的返工现象出现，影响工期。
分部分项的验收：我们认真执行了分项工程报验制度。即每道工序完工后，施工单位在自检合格的基础上，书面报监理验收。监理验收检查中，如发现质量问题，施工单位要认真进行处理，处理后再经监理工程师复检。未经监理工程师签字或者验收不合格的分部分项工程不得进行下道工序的施工
四、工程进度控制
施工过程中，监理人员按照合同，检查实际进度与计划进度是否一致，事先进行风险分析，对出现的偏差分析原因，采取纠偏和补救
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措施。对施工单位延误的工期，要求其积极采取措施，调整计划，确保满足工期要求。
五、工程投资控制
按照建设单位与承包商签订的承包合同规定的工程付款方式，特别加强对合同外工程量的控制和核实，结合工程进度情况进行工程款支付。
我项目监理部按照实事求是、客观公正的原则进行现场签证的工作，严格按照国家有关法律、法规、定额、施工合同等依据进行签证；认真审查设计变更，与相关方仔细分析、论证，努力寻求更加经济合理的方案，合理降低费用。
六、合同管理
在施工过程中监理根据合同对工程质量、进度及投资进行监督控制，预先分析原因、采取对策，防止施工合同执行过程中违约情况的发生，使工程的三大目标均得到良好的控制。
七、安全管理
本工程监理办对施工安全管理较为重视，从施工单位进场时，要求其根据规定配备专职安全员，而且必须持证上岗。所有机械设备使用前必须自检合格并报监理备案。现场巡视，督促做好路基施工临边防护；严格按照要求安全用电，对发现有违章作业现象和未按规定穿戴安全防护用品的及时发书面通知要求施工单位整改，杜绝了重大安全事故的发生。
八、交工工程自评结果
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总体工程监理评价：施工进度符合总体进度目标，工程质量优良，无重大安全质量事故。
在指挥部的领导和精心组织下，南京交通建设项目管理有限责任公司本工程监理人员历时5个月，认真贯彻“严格监理、优质服务、公正科学、廉洁自津”的原则，使监理工作法制化、标准化、规范化、程序化，园满完成了A4标段的监理任务。
南京交通建设项目管理有限责任公司 六合区2012年农村公路大中修工程
J1总监办
二O一四年一月十三日
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