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厂武保处综合治理考核方案【物业管理经验分享】
厂武保处综合治理考核方案 1、组织制度
考核标准:各分厂、处室、公司基层治保会每月组织一次治安情况分析会，逐级签订综合治理目标责任书。
严格执行检查考核评比制度，坚持并完善五部门联席会议制度，认真实行社会治安综合治理“一票否决权”和重大案件防范责任查究通报制度。考核办法:单位领导不重视，不按时参加、召开会议，传达指示不明确，办事不力的每季考核各单位支部书记100元。 2、群众满意率
考核标准:积极配合公安机关开展严打斗争，组织专项斗争，打黑恶、打击盗窃、抢劫、流窜团伙犯罪。开展“打黄扫非”斗争和黄赌毒等社会丑恶现象。职工群众对社会治安的满意率90％以上。 考核办法:严打斗争配合不积极，职工群众对治安满意率低于90％的每季考核各单位支部书记80元。 3、思想动态考核标准:坚决打击和取缔邪教组织和非法宗教活动。不发生非法聚集赴省进京滋事事件，不发生自杀自残等极端事件。
考核办法:加强情报信息收集反馈，不能及时掌握职工思想动态的每季考核各单位支部书记60元 4、基层基础建设考核标准:各分厂、处室以党支部为单位健全治保会，建立综治领导小组，配齐专兼职工作人员，并明确职责范围，健全工作制度、会议制度并坚持汇报制度，治保会、调解会及时整顿健全制度。定时召开会议，交任务、压担子，较好的发挥作用。
大力加强矛盾纠纷排查调处工作。使排查工作制度化，调解经常化。加强矛盾纠纷排查调处责任制落实，不得发生群体性事件、越级上访事件。
考核办法:制度不健全，责任不明确，汇报不及时，会议精神不落实的，每季考核各单位支部书记50元。矛盾纠纷排查调处不及时，造成激化的；民事纠纷调处成功率低于95％的，每季考核各单位支部书记60元。
发生上访、越级上访的每季考核各单位支部书记90元