电、人工等成本，网上商品的价格可以较传统零售企业更低；就产品分类种类来说，网上购物能够分散库存，充分利用现代物流的优势，从而较传统零售企业产品更为丰富。比如淘宝网拥有从服饰箱包、电子产品，到居家日用等300多万件商品，而每家沃尔玛不过2万种商品；而从购买过程来看，网上购物能够降低搜寻成本，便于消费者对产品的挑选和比较。
劣势：电子商务受到自身及外部环境的限制，传统零售业不会被网上购物所取代。这是因为：首先，与电子商务发展相配套的信用及法律制度建设仍十分不完善，机会主义行为仍会广泛存在，网上购物的发展仍处于初始阶段。其次，就电子合同、网上税收、知识产权、消费者权益保护、电子交易的竞争规则、电子交易安全保障等相关的问题来说，尚无明确的法律制定；再次，消费者传统的消费习惯也不会完全改变，电子商务无法使消费者获得“看得到，摸得找”的购物体验，因此传统的零售业仍有自身的竞争力。最后，就购物网站本身来说，其赢利模式仍不成熟，并未从交易中获得充分的利润。以淘宝网为例，虽然其交易总额超过传统零售商，但它对用户采取免费策略，并为未获得交易的收益。
综上所述，根据电子商务的网络零售的优势与劣势分析，对我目前的处境有了较为清醒的认识。要懂得从优势中寻找机遇，从劣势中发现不足，学会取长补短，提升自己在淘宝这个平台上为数众多的服装类商家之中的竞争力，才能使自己的网店立于不败之地。
推广策略
主要在于产品和服务的完善方面，网店也要随着时间的推移进行不同的改版，以适应消费者的审美需要和日益增长的文化要求。推广主要还是网上推广，利用人脉关系圈（人人网、微博、QQ群、博客、各类社区）进行宣传，可以有广告，但是估计投入不会太大，或者干脆不会考虑这种形式，只为节约成本。服务方面的改进，就是自己有能力的时候可以给顾客提供一些优惠等等，比如说免运费，送小礼品，打折扣等等来吸引顾客，或者达到让顾客反复购买的目的，规避网络零售中顾客粘性不高的问题。
四. 总结与感悟