案例：邦图化学品公司在印度设厂
讨论题：
1、根据案例中现有的内容，你是否同意可以选择该地建厂？ 答：1.该地劳动力充足，素质较高
2.有较好的运输公司可以利用场地收购容易 1.原材料具有潜在毒性，必须确保其处于固态
2.交通运输极为不方便，且发生危险事故的风险很高 3.基础设施差，需要投入大量资金 4.治安差，地区冲突对厂址威胁严重 5.废液处理困难，对环境构成巨大威胁 6.季节性降雨对原料需求的限制
通过分析比较，邦图不适宜在北方邦建立新厂
对于想开拓印度市场的各个跨国公司来说，地方政府稳定、与当地政府有良好的合作关系、投资政策和环境等政治因素、社会因素和自然因素的影响是相同的。相比较而言，经济因素成为了影响企业选址的基本因素，其中包括运输条件与费用、劳动力可获性与费用、能源可获性与费用、厂址条件与费用四个方面的因素。
就邦图公司的选址，在排除了政局动荡地区和不接受化工企业的地区后，新建工厂所选地址的优势在于：1、高素质的劳动力资源较充足，并有一定的培训基础，与锡克族毗邻，专业人员充足。2、该地区有很多轻工企业，新厂与其他企业之间联系方便。
新选址的劣势也非常明显：1、运输条件差，费用高。原材料需要进口，途经港口多，停靠检查多。新厂址距最近的港口有1700公里的内陆运输，运输道路窄，急弯多，运输车辆大，运输路途危险，运输过程中的碰撞可能会使固体NDI达到熔点。由于受到印度雨季的影响，仅仅从港口到新厂址就需要6天时间，运输过程中不确定因素多，势必也会造成新工厂的高库存。2、新厂址基础设施差。没有适宜的居住地，缺少医疗机构，有一所相当不错的男子中学， 饮食、交通以及子女教育不便，使外迁职工长期不能安心工作，势必影响职工的工作积极性。3、新厂址在进行土地收购的同时，需要支付10万美元的居民安置费，并提供医疗服务和雇佣移民的家庭成员，总价100万美元，附加条件高，投资政策和环境不理想。4、由于文化差异，当地居民不愿佩戴安全帽，容易发生人员伤亡方面的安全事故。强迫员工执行引起员工抵抗情绪，产生消极作用。 综述，由于新厂址在交通运输、厂地条件以及基础设施方面的差异，带来的投资大、成本高、职工队伍不稳定等影响，将为造成新厂提供的产品和服务成本高，缺乏竞争力，容易使新厂长期处于不利地位，抗市场冲击能力差，利用加权评分法得出67分低于最低设定值，所以建议在印度的其他地区选址建厂。
2、你认为邦图公司在选址时，所考虑的因素是否周全？你认为还须再考虑哪些因素？
邦图公司在选址考察时，重点关注了原材料及运输、基础设施、劳动力资源、文化差异、排污以及场地收购等方面的因素，比较全面。我认为还须再考虑以下因素：1、新厂提供的产品和服务距离消费市场的距离越近越好，运输条件便利；2、新厂址能源供应充足且有保障；3、新厂地区的法制应健全，税负应公平合理；4、新厂址的选择应留有扩充的余地；5、由于印度的热带雨林气候影响，应对新厂址的地址情况进行勘察。6、没考虑全政治因素，印度和巴基斯坦关系紧张、印巴附近有大量的恐怖势力分布，这些问题对建厂都产生了严重的影响，尤其是污染严重的化工企业。